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  • 第1题:

    根据()区分,战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。

    • A、联盟成员的主体地位
    • B、联盟的组成方式
    • C、联盟的目标取向
    • D、战略联盟的特征

    正确答案:C

  • 第2题:

    组建战略联盟又有哪两种方式?


    正确答案: 股权式战略联盟、契约式战略联盟。

  • 第3题:

    战略联盟组建中应注意的问题


    正确答案: (1)慎重选择合作伙伴
    (2)建立合理的组织关系
    (3)加强沟通

  • 第4题:

    组建战略联盟应注意的问题是什么?


    正确答案: 1)慎重选择合作伙伴。合作各方能否真诚合作,对于战略联盟的成败有决定性的影响,所以在组建联盟是必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外,战略联盟的核心思想是通过联盟这一方是发挥核心优势互补的效应。因此,合作之前必须进行很好的权衡,认真分析合作各方的专长是否能够互补。
    2)建立合理的组织关系。在战略联盟设置之初,应该针对合作的具体情况,确定合理的组织关系,对合作各方的责、权、利应进行明确的界定,防止由于组织不合理而影响其正常的运作。
    3)加强沟通。由于战略联盟各方相对独立,因此,彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格方面有着很大的不同,跨过战略联盟在这一方面表现得更加突出,这给双方的沟通、合作造成了一定的困难。而在战略联盟中,合作各方良好的沟通与协作,对于联盟的成败有着重要的影响,许多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所至,因此,各方应有意识地加强沟通。

  • 第5题:

    问答题
    目标聚集战略有哪两种形式?

    正确答案: (1)成本聚集战略的指导下,企业寻求其目标市场上的成本优势。
    (2)在产异化聚集展露的指导下,企业追求其目标市场上建立差异化优势。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    多选题
    战略联盟是企业合作的一种常见的方式,常见的战略联盟的有()。
    A

    研究与开发联盟

    B

    制造联盟

    C

    供应联盟

    D

    客户联盟

    E

    市场联盟


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    填空题
    战略联盟组建中应注意的问题是:()、()、()。

    正确答案: 慎重选择合作伙伴,建立合理的组织关系,加强沟通
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    高压电气设备绝缘强度试验的方法有哪两种?它们各自又有什么作用?

    正确答案: 高压电气设备绝缘强度的试验分为非破坏性试验和破坏性试验两种。
    非破坏性试验有:
    (1)测量绝缘电阻,它的作用是能够发现电气设备导电部分影响绝缘的异物,绝缘局部或整体受潮和脏污,绝缘油严重劣化,绝缘击穿和严重热老化等缺陷。
    (2)直流漏泄和直流耐压试验,它们的方法是一致的,但试验的作用有所不同,前者检查绝缘状况,试验电压较低,后者是试验绝缘的抗电强度、试验电压等。
    (3)介质损失角的测量,这种方法对绝缘老化受潮等普通性的绝缘缺陷,效果尤为明显。它不仅可以从介质损失的数值上来鉴定绝缘好坏的程度,而且可以从介质损失历年的变化趋势及同类型设备的比较中,以及介损随电压、温升的增量等方面来判断绝缘的缺陷。
    破坏性试验有:工频交流耐压试验。它是考虑实验被试品绝缘承受各种过电压能力的有效方法。交流耐压试验的电压、波形、频率和在被试品绝缘内部电压的分布符合实际运行情况,因此能有效地发现绝缘的缺陷。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    据战略联盟的组成方式,战略联盟可分为(  )。
    A

    互补型联盟

    B

    授受型联盟

    C

    股权性联盟

    D

    非股权性联盟


    正确答案: D,C
    解析:
    根据战略联盟的组成方式,战略联盟可分为:①股权性联盟。在形式上更像是合资经营,即由加盟各方通过相互购买并持有彼此的少量股份,或单方持股,来建立起一种长期的相互合作关系。②非股权性联盟,大量新近建立的无股权安排的战略联盟更有实效性、灵活性和战略上的意义。

  • 第10题:

    问答题
    论述组建战略联盟的意义?

    正确答案: 1.增加自身实力。企业通过与自己有共同利益的企业建立战略联盟,彼此之间可以通过加强合作而发挥整体优势。
    2.扩大市场份额。有的企业之间通过建立战略联盟来扩大市场份额,双方可以利用彼此的网络进入新的地区市场,加强产品的销售,或者共同举行促销活动来扩大影响。
    3.迅速获取新技术。目前,技术创新的推广的速度越来越快,一个企业如果不能紧跟技术前进的步伐就很可能被市场所淘汰。
    4.进入国外市场。竞争全球化是企业竞争的一个大趋势,仅靠传统的产品出口方式占领国际市场存在着很大的局限,通过与进入国企业建立战略联盟,利用合资、合作、特许经营等方式可以有效解决这一问题。
    5.降低风险。现代市场竞争千变万化、瞬息万变,企业经营存在着巨大风险,而通过战略联盟的方式则可以提高成功的可能性,使费用得到分摊,大大降低了风险。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    战略联盟的组建动因是什么?

    正确答案: ①增强自身实力
    ②扩大市场份额
    ③迅速获取新技术
    ④进入国外市场
    ⑤降低风险
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  • 第12题:

    单选题
    往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()
    A

    水平战略联盟

    B

    垂直战略联盟

    C

    混合联盟

    D

    产品生产型战略联盟


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    网点呈色有哪两种形式?为何说彩色印刷的呈色方式既有加色混色又有减色混色?


    正确答案: 网点叠合和网点并列。
    通过网点重叠,共可产生白、黄、品红、青、红、绿、蓝、黑8种颜色,是通过油墨的减色过称,生成8种颜色,属于减色呈色。
    由于印刷网点很小且距离很近,在正常视距下网点对眼睛所成的视角均小于1’,所以并列网点的呈色属于加色法呈色。

  • 第14题:

    往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()

    • A、水平战略联盟
    • B、垂直战略联盟
    • C、混合联盟
    • D、产品生产型战略联盟

    正确答案:C

  • 第15题:

    简述战略联盟组建中应注意的问题?


    正确答案: 1) 慎重选择合作伙伴
    2) 建立合理的足见关系
    3) 加强沟通

  • 第16题:

    问答题
    在西餐礼仪中,刀叉的使用分哪两种?餐巾又有什么用途?

    正确答案: 刀叉的使用分英国式和美国式的。
    餐巾的用途:
    1、用来为服装保洁;
    2、用来揩拭口部;
    3、用来掩口遮盖;
    4、用来进行暗示。
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  • 第17题:

    问答题
    业竞争战略主要有哪两种基本形式?

    正确答案: 企业之间的竞争战略主要为价格竞争与非价格竞争两种基本形式。随着竞争的发展,企业的竞争战略越来越多地转向非价格竞争。
    1.价格竞争――成本优势战略。即生产经营同种商品的企业为获取超额利润而进行的竞争。一般认为,消费者进行购买的唯一目的是从他的货币资源中获得最大的满足。因此,企业可以通过降低商品的价格,来扩大自己商品的销售量。企业进行价格竞争的条件是成本的降低。要想在价格竞争中居于有利的地位,企业就必须努力降低生产和经营成本。在市场价格竞争中,企业的价格竞争优势,实际上就是企业的成本竞争优势。传统的观念认为,企业经营管理的中心任务是提高生产效率和降低生产经营成本,市场竞争的法宝是以最低的价格占领最大的市场份额。
    2.非价格竞争――多种竞争战略。即通过产品差异化进行的竞争。它一般是在不改变产品价格的情况下,通过改变产品的某些属性,形成本企业产品与竞争企业产品之间的某些差异,以吸引更多的消费者购买。在不忽视价格竞争的同时,许多企业将非价格竞争作为常规的竞争手段。非价格竞争被人们认为是企业竞争手段的进一步发展,是企业市场竞争的高级形式。主要有:
    (1)高质量竞争战略。即通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。优质高价是此类竞争策略的特点。
    (2)差异优势竞争战略。是企业通过差异化进行的竞争。通过改变产品的某些属性或培植产品的新的特点,形成本企业产品与竞争企业产品之间的某些差异,以吸引更多的消费者。
    (3)集中优势竞争战略。是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。采取此战略的企业,着眼于企业人力、物力、财力的集中充分发挥,而把其它条件一律降到次要的位置。
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  • 第18题:

    问答题
    试述战略联盟组建中应注意问题?

    正确答案: 战略联盟是一种新的组织模式,与企业并购相比具有反应迅速、机动灵活的优点,但也正是由于这些特点产生了许多不足。
    在具体操作中,应该注意以下问题。
    ①慎重选择合作伙伴。由于战略联盟中合作各方关系相对十分松散,其内部存在着市场和行政的双重机制,而不是像并购中主要靠行政方式来管理,因此合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有决定性影响,所以,在组建联盟时必须真正有合作诚意的伙伴。另外,合作各方核心能力是否能够互补也很重要,因为战略联盟的核心思想就是通过联盟这一方式发挥核心优势互补效应,因此合作之前必须很好地进行权衡。
    ②建立合理的组织关系。战略联盟是一种网络式组织结构,不同于传统企业层级式模式,因此对其管理与传统组织有着不同要求。在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况,确定合的组织关系,对合作各方的责、权、利进行明确的界定、防止由于组织不合理影响其正常运作。
    ③加强沟通。战略联盟各方由于相对独立,因此彼此之间组织结构、企业文化、管理风格有着很大不同,尤其是跨国界的战略联盟在这一方面表现的更加突出。这对双方的沟通、合作造成了一定的困难,而在战略聪明中,合作各方良好的沟通与协作对于联盟的成败有着重要影响,很多战略联盟的失败都是由于各缺乏沟通所致,因此,各方应有意识地加强沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    战略联盟组建中应注意什么问题?

    正确答案: ①慎重选择合作伙伴.合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有决定性影响,所以,在组建联盟时必须选择真正有合作诚意的伙伴.
    ②建立合理的组织关系.在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况,确定合理的组织关系,对合作各方的责、权、利进行明确的界定,防止由于组织不合理影响其正常运作。
    ③加强沟通。合作各方良好的沟通与协作对于联盟的成败有着重要影响,很多战略联盟的失败是由于各方缺乏沟通所致,因此,各方应有意识地加强沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?

    正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
    主要形式有:(1)合资。
    (2)研究与开发协议。
    (3)定牌生产。
    (4)特许经营。
    (5)相互持股。
    在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
    (2)建立合理的组织关系。
    (3)加强沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    顶推施工的方式有哪两种?顶推施工的工艺有哪两种?

    正确答案: 顶推施工的方式:单向顶推、双向顶推
    顶推施工的工艺:单点顶推、多点顶推
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    何为战略联盟?其组建方式有哪些?

    正确答案: 战略联盟是两个或多个经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。
    战略联盟组建方式:
    (1)与其它第三方物流企业或相关企业形成战略联盟;
    (2)与用户结成战略伙伴关系;
    (3)集团化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    观察有哪两种方式?

    正确答案: 一是借助感官直接观察,另一种是通过仪器进行间接观察。
    解析: 暂无解析