参考答案和解析
正确答案: A
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更多“单选题下图所表示的是()组织机构形式。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制”相关问题
  • 第1题:

    具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

    A:矩阵制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案:A
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第2题:

    在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是( )。

    A:直线职能制和直线制
    B:矩阵制和职能制
    C:职能制和直线职能制
    D:矩阵制和直线职能制

    答案:C
    解析:
    2019版教材P81
    2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第3题:

    某项目组织机构如下图所示,该组织机构属于( )组织形式。


    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:矩阵制

    答案:C
    解析:
    2019版教材P82
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

  • 第4题:

    道路运输企业组织机构的一般模式包括()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线一矩阵制
    D:事业部制
    E:矩阵制

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式。道路运输企业组织机构的一般模式包括:直线制、职能制、直线一职能制、事业部制、矩阵制。

  • 第5题:

    某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于( )组织形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制


    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。参见教材P83。

  • 第6题:

    现代企业组织机构形式(相对于传统企业组织机构形式)有多种,主要有()、矩阵式组织结构。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、直线制
    • D、职能制

    正确答案:B

  • 第7题:

    组织机构设置的基本形式有()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、事业部制
    • E、矩阵制
    • F、裂变制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。

    • A、直线—职能制和事业部制
    • B、职能制和事业部制
    • C、直线制和事业部制
    • D、直线制和虚拟组织机构

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    模拟分权制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。
    A

    矩阵制和职能制

    B

    职能制和直线制

    C

    直线制和直线职能制

    D

    直线职能制和矩阵制


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下图所表示的是()组织机构形式。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    饭店的组织结构形式包括(  )。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    矩阵制


    正确答案: D,C
    解析:
    现代饭店的组织结构主要有:①直线制,又称军队式结构,最早来自于军队的组织形式。企业从最高层到最低层,按垂直系统建立组织形式;②直线职能制,是直线制与职能制的结合。它以直线制为基础,同时,在各级行政领导之下设置职能部门,分别从事专业性管理,作为自己上级的参谋;③事业部制,又称分权制组织,基本特点是:按产品大类或地区的不同设立事业部,各个事业部在公司统一领导下实行独立核算,自负盈亏,统一管理所属产品或地区的业务活动,是具有相当自主权的“自治单位”。

  • 第13题:

    下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。

    A:矩阵制和职能制
    B:职能制和直线制
    C:直线制和直线职能制
    D:直线职能制和矩阵制

    答案:C
    解析:
    2019版教材P81
    直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

  • 第14题:

    在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

    A:直线职能制和直线制
    B:直线制和职能制
    C:职能制和矩阵制
    D:矩阵制和直线职能制

    答案:C
    解析:
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第15题:

    工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。

    A:矩阵制组织形式
    B:直线制组织形式
    C:事业部制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:管理制组织形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位常见的组织机构模式。工程咨询单位常见的组织机构模式有:直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

  • 第16题:

    监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有(  )。

    A.直线制和职能制
    B.职能制和矩阵制
    C.直线制和直线职能制
    D.矩阵制和直线制

    答案:B
    解析:
    直线制组织形式由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,不再另设职能部门。

  • 第17题:

    (2015年)某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于()组织形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    典型的组织机构形式()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、模拟分权制

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(    )。
    A

    直线职能制和直线制

    B

    直线制和职能制

    C

    职能制和矩阵制

    D

    矩阵制和直线职能制


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    连锁饭店一般采用的组织机构形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    直线—职能制

    C

    事业部制

    D

    职能制


    正确答案: A
    解析:
    事业部制又称为分权结构,20世纪由美国通用汽车公司首先创立,现为许多大型企业广泛采用。其基本特点是:①按产品大类或地区设立事业部;②各事业部在公司统一领导下实行独立核算,自负盈亏;③统一管理所属产品或地区的业务活动,是有相当自主权的“自治单位”。事业部制组织结构是一种适用于大型饭店和集团化连锁经营的企业组织形式。

  • 第22题:

    单选题
    现代企业组织机构形式(相对于传统企业组织机构形式)有多种,主要有()、矩阵式组织结构。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    直线制

    D

    职能制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
    A

    直线—职能制和事业部制

    B

    职能制和事业部制

    C

    直线制和事业部制

    D

    直线制和虚拟组织机构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    当前企业采用较多的组织形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: