单选题波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金，迅速占领发展的市场？（）A 明星业务B 问题业务C 现金牛业务D 瘦狗业务

题目
单选题
波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金，迅速占领发展的市场？（）
A

明星业务

B

问题业务

C

现金牛业务

D

瘦狗业务

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1.下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是( )。A．明星产品在高增长的市场中占有高份额B．需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C．不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D．企业整体现金的净流量比较低

2.波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

3.市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔

4.政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司

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  • 第1题：

    “市场增长率-市场占有率矩阵”是由()公司创立的对企业的产品进行评估的方法。

    A.波士顿咨询公司
    B.通用电气公司
    C.通用汽车公司
    D.毕马威咨询公司

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    利用波士顿矩阵分析方法，当产品具有高市场增长率和高市场占有率时，在经营策略上应（）

    • A、投入大量资金，用于扩大生产和促销
    • B、投入必要的资金，力求提高自己的市场份额
    • C、少量投资，维持盈利水平
    • D、将其剥离或清算

    正确答案:A

  • 第3题：

    简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。


    正确答案:第一区域是问题类战略（市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类）；第二区域是明星类战略（高增长率和高市场占有率）第三区域是现金牛类战略（市场占有率高而增长缓慢，为企业带来大量现金回报）第四区域是瘦狗类战略（投入精力多收效甚微，要作出继续经营或放弃的决策）。

  • 第4题：

    在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？

    • A、专门化
    • B、大量化
    • C、分散化
    • D、死胡同
    • E、集中化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量技资的业务是（）

    • A、“幼童”业务
    • B、“明星”业务
    • C、“瘦狗”业务
    • D、“金牛”业务

    正确答案:B

  • 第8题：

    在波士顿矩阵中，一般横轴代表（），竖轴代表预计的市场增长率。


    正确答案:相对市场份额

  • 第9题：

    单选题
    在波士顿咨询公司模型中，纵轴代表（）
    A

    相对市场份额

    B

    市场吸引力

    C

    业务优势

    D

    市场成长率


    正确答案： A
    解析： 考查：波士顿咨询公司模型。在波士顿咨询公司模型中，纵轴代表市场成长率，横轴代表相对市场份额。

  • 第10题：

    判断题
    在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。

    正确答案： 20%
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
    A

    专门化

    B

    大量化

    C

    分散化

    D

    死胡同

    E

    集中化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金，迅速占领发展的市场？（）

    • A、明星业务
    • B、问题业务
    • C、现金牛业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:B

  • 第14题：

    波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。


    正确答案:20%

  • 第15题：

    波士顿矩阵所指“（）”业务，是指行业增长率（），需要企业投入（）资金支持，但企业产品的市场相对占有率（），（）给企业带来（）的资金回报。


    正确答案:问题；较高；大量；不高；不能；较高

  • 第16题：

    在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中，市场占有率和市场增长率都很高的业务，是指（）

    • A、明星类业务
    • B、问号类业务
    • C、奶牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:A

  • 第17题：

    波士顿矩阵中，需要大量资源投入，应采取扩大发展战略的是（）。

    • A、明星品牌
    • B、金牛品牌
    • C、问题品牌
    • D、廋狗品牌

    正确答案:A

  • 第18题：

    简述波士顿咨询公司的增长率－市场占有率矩阵法的局限性。


    正确答案: 首先， 以市场增长率合相对市场占有率来决定经营单位的地位及其战略未免过于简单 化。
    其次是难以确定综合性产业的市场占有率。 另外， 按增长率－市场占有率矩阵法的 处理方法， 狗不是被清算就是被放弃，但有人指出位于低利润区域的经营单位（狗）可获 得有价值的经 验，这些经验对着有关的高盈利的经营单位（明星或金牛）降低成本是有帮 助的。

  • 第19题：

    在波士顿矩阵中，一般横轴代表相对市场份额，竖轴代表预计的（）。


    正确答案:市场增长率

  • 第20题：

    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。

    • A、问题类业务
    • B、明星类业务
    • C、现金牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:C

  • 第21题：

    填空题
    波士顿矩阵所指“（）”业务，是指行业增长率（），需要企业投入（）资金支持，但企业产品的市场相对占有率（），（）给企业带来（）的资金回报。

    正确答案： 问题,较高,大量,不高,不能,较高
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

    正确答案： 第一区域是问题类战略（市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类）；第二区域是明星类战略（高增长率和高市场占有率）第三区域是现金牛类战略（市场占有率高而增长缓慢，为企业带来大量现金回报）第四区域是瘦狗类战略（投入精力多收效甚微，要作出继续经营或放弃的决策）。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于波士顿咨询公司法，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    在矩阵中，纵坐标代表市场增长率，可以年为单位

    B

    横坐标为绝对市场占有率，代表某经营单位占整个市场的份额

    C

    矩阵中的圆圈，代表企业所有的战略经营单位

    D

    该矩阵有4个象限，经营单位因而可划分为4种不同类型


    正确答案： A,B
    解析：
    波士顿咨询公司法又称“市场增长率/市场占有率”矩阵法，纵坐标代表市场增长率，可以年为单位；横坐标为相对市场占有率，表示各经营单位与其最大的竞争者之间，在市场占有率方面的相对差异。

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