计划制定者
计划范围
与资源配置的协调
与业绩评价的协调
计划形式
第1题:
第2题:
第3题:
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调, ( 1 ) 总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调; (2 ) 控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调; ( 3 )业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
第4题:
SSP的协调性是指该计划与()的协调性。
第5题:
一般认为,管理的五大基本职能是()。
第6题:
人力资源规划的内部一致性要求()
第7题:
施工组织与协调计划
建材与设备供应计划
工程质量控制计划
基础设施配套的接洽与协商计划
与承包商谈判以及签约计划
第8题:
编制项目总进度计划
编制详细的出图计划
控制设计工作进度协调
与施工和物资采购等工作进度相协调
落实监理单位设计进度要求
第9题:
计划、组织、协调、领导、控制
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、协调、指导、人员配备、控制
组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第10题:
总进度规划
设计进度计划
施工和设备安装进度计划
控制性进度规划
业主方整个项目实施进度计划
第11题:
计划→沟通→组织协调→花费统计
计划→主持→组织协调→会议总结
计划→沟通→引导合作→会议总结
计划→主持→引导合作→会议总结
计划→沟通→组织协调→花费统计
第12题:
控制性进度规划
设计进度计划
总进度规划
施工和设备安装进度计划
业主方编制的整个项目实施的进度计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
设备工程合同详细分析的内容主要包括()等。
第17题:
班级管理的基本环节是()。
第18题:
信息系统的合理框架应以()为基础。
第19题:
总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调
预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
第20题:
整体管理与协调计划、工作分解结构
费用计划、质量计划、进度计划
沟通计划、人力资源计划
合同工作范围
风险划分
第21题:
计划、组织、领导、协调、指挥
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、组织、协调、人员配备、控制
计划、组织、人员配备、领导、控制
第22题:
计划与领导
协调与领导
协调与控制
计划与控制
第23题:
准确的对自我认识和评价
职业计划切实可行
在动态变化中及时修改职业计划
个人职业计划目标与组织目标协调一致
在动态变化中制定个人职业计划