分工可以使各种工作简单化
由于从事专业化的工作,使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能
分工会带来工作的单调化
分工会阻碍组织内部人员的流动
分工阻碍了生产力的发展
第1题:
分工会、预想会的要求?
第2题:
亚当·斯密认为,分工提高生产力的原因在于()。
第3题:
为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按()要求组织生产。
第4题:
()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。
第5题:
为了克服过度专业化分工所带来的弊端,职位设计趋向于()
第6题:
在生产过程中不同的劳动者分别从事不同的工作,指的是()。
第7题:
对
错
第8题:
相对分散,相对集中
相对集中,相对分散
专项工作,劳动分工
劳动分工,专项工作
第9题:
专业化协作;
工作地;
工作时间。
第10题:
职位扩大化
职位轮换
职位丰富化
工作团队
职位细分化
第11题:
分工过细
利益内耗
管理僵化
外部竞争
第12题:
分工会带来工作的单调化
分工会阻碍组织内部人员的流动
专业化会助长组织内部的冲突
分工可以使各种工作简单化
分工使得员工没有了家的感觉
第13题:
工作设计的重要方法有()
第14题:
在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。
第15题:
()适用于专业化程度高、分工细、工作技术单一、工作物比较固定的行业及工种。
第16题:
由于专业化和分工有利于提高组织工作效率,所以组织规模越大越好,这是企业扩张的唯一动力。
第17题:
按照分工与专业化发展的顺序,专业化分工形态包括()。
第18题:
供电委外施工作业,出工前至少(),由施工单位工作领导人组织召开分工会,向全体人员宣读工作票并布置安全措施,供电段所有监控人员必须参加分工会。
第19题:
部门专业化
营销专业化
产品专业化
零部件专业化
生产服务专业化
第20题:
工作专业化
工作分工与协作
工作轮换
工作扩大化
工作丰富化
第21题:
40分钟
1小时
2小时
第22题:
信息处理分工
流动人员分工
工作任务分工
管理职能分工
项目分工
第23题:
分工使劳动的技巧增进,提高了劳动熟练程度
分工专业化可以节省工种和工序的转换时间
分工使操作简单化
分工有利于提高机械的发明
分工有利于工人的智力发展
第24题:
分工可以使各种工作简单化
由于从事专业化的工作,使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能
分工会带来工作的单调化
分工会阻碍组织内部人员的流动
分工阻碍了生产力的发展