充分开发企业人力资源
有效发挥组织结构功能
提高群体质量,形成最佳工作组合
强化管理职能,完善企业管理系统
使组织分工更加清晰完善
第1题:
第2题:
第3题:
在绩效管理应用开发阶段,最终目的是()
第4题:
企业人力资源战略规划的实施应从以下()方面入手。
第5题:
有效沟通的技能之一是有效训导,训导的目的是()
第6题:
企业管理职能包括维护和完善现存生产关系,实现生产目的的一般职能和合理组织生产力的特殊职能
第7题:
物色合适的人选
促进组织结构功能的有效发挥
充分开发组织的人力资源
确定人员的来源
第8题:
减少人员培训与开发的开支,或者提高培训的效率
帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足
全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响,为组织结构的优化与再设计提供决策依据
减少人员流动,提高组织队伍的稳定性
为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置
第9题:
物色合适人选
促进组织功能发挥
充分开发人力资源
实现职工个人价值
第10题:
认真做到组织落实
实现企业内部资源的合理配置
建立完善内部战略管理的支持系统
有效调动全员的积极因素
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
第11题:
在财富形成过程中发挥关键性作用
充分发挥组织中全体员工的技术和能力
为组织招聘和培训合格的人力资源
使员工的工作满意度和自我实现感得到最表限度的提高
就人力资源管理政策、制虞等与相关人员进行沟通
第12题:
组织完善
组织改造
组织结构
组织运行
组织控制
第13题:
第14题:
企业管理组织咨询的内容,分为( )
第15题:
企业人力资源战略规划的实施包括( )。
第16题:
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )
第17题:
在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()
第18题:
施工质量管理环境主要包括()
第19题:
企业职能结构的咨询
企业纵向组织结构的咨询
企业横向组织结构的咨询
企业管理规范的咨询
企业组织变革的咨询
第20题:
人员分工
完善必要的工作计划
资源配备
完善工作指导书
发布质量体系文件
第21题:
物色合适的人选
促进组织结构功能的有效发挥
充分开发组织的人力资源
管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效
第22题:
认真做到组织落实
实现企业内部资源的合理配置
建立完善内部战略管理的支持系统
有效调动全员的积极因素
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用
第23题:
设计并建立组织结构
设计并建立职权关系体系
人员配备与人力资源开发
组织协调与变革