岗位实施过程中
培训需求预测中
双向选择过程中
企业再造过程中
第1题:
岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性,是岗位与职务分析更准确、更有效。
第2题:
岗位职位描述的基本环节包括()。
第3题:
要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工,将劳动过程中的()详细加以记录,在大量收集信息之后,对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。
第4题:
通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )
第5题:
职务分折
工作分析
职务描述
岗位描述
第6题:
工种分类
岗位设置
人员素质测评
职业分类
第7题:
福利情况
岗位工资
岗位学历要求
岗位工作内容
第8题:
工作特点
正确完成岗位工作所需的培训
个人能力
个人特征
第9题:
工作说明书
工作分析报告
任职规范
岗位职责说明书
第10题:
准备
完成
分析
调查
第11题:
岗位职务描述的意义
岗位职务描述的目的
具体工作计划
培训需求分析
第12题:
确定分析对象
搜集有关资料
制定分析对象
对分析人员进行培训
制定岗位职务分析档案
第13题:
确定岗位职务分析调查样本时,首先要确定岗位职务描述工作(),然后以此确定调查对象,选择合适样本。
第14题:
人员需求的信息往往需要通过()审核。
第15题:
岗位描述工作的()阶段,其主要任务是根据所收集的信息和调查的结果,综合提出岗位职务描述和岗位规范意见,并据此制定岗位描述的相关技术性文件。
第16题:
对
错
第17题:
目的和意义
调查成本
调查方案
应搜集的信息
第18题:
岗位工作目标
岗位工作内容
岗位的性质和范围
职工所需发挥的功能与应尽的职责
第19题:
访谈法
问卷调查法
工作日志法
关键事件法
第20题:
制定岗位职责
刻画岗位职务的图像
制定招聘标准
提高生产率
第21题:
岗位分析
职务分析
部门分析
岗位和职务分析
第22题:
对已收集到的信息进行审核
编制调查提纲、问卷
重点收集员工的特征信息
归纳总结岗位描述的工作要点
针对岗位描述提出的问题,提出改进意见
第23题: