总行以客户在华夏银行贷款规模为标准,对客户进行清晰的分层
从环境、人员、产品和服务、费率、增值服务等方面制定差别化的服务标准,向优质客户、目标客户倾斜
努力从存量客户中转化、提升优质客户,提高资源使用效率和营销效率
总行个人业务部要强化理财业务、财富管理业务和贵宾客户的专业化管理,带动有效客户、基础客户群体扩大
第1题:
客户管理的目标不包括()
第2题:
搞好客户服务与管理的行为有()
第3题:
借助与客户的一点合作深入牵引客户整个价值链成员,利用整体服务实现电信、大客户以及大客户价值链成员的合作共赢,整合电信丰富的业务、服务和关联资源满足所有成员的电信需求,实现拓展客户群、提高客户忠诚度、提高关联客户群整体收入。属于电信产品和服务的营销组合模型中的()。
第4题:
客户管理的目标包括()
第5题:
工行的服务形象以及理财中心的尊贵服务特色,在对优质客户提供差别化服务的同时,要坚持对()提供友好、亲切的服务,避免向客户明确地表达服务差异。
第6题:
个人理财业务是建行凭借多年累积的个人客户服务经验和行业优势,依靠高科技、现代化服务手段,通过对金融产品、服务方式、服务渠道的整合和创新,帮助或代理客户实现其资产的保值、增值,为优质客户提供差别化的资产保值和增值服务的一系列活动。
第7题:
()作为对总行级重点客户营销团队的牵头部门,将根据客户需求协调相关部门和分行,实现对客户的专属服务。
第8题:
总行公司业务部营销的优质客户
分行营销的优质客户
总行公司业务部或分行营销的优质客户
总行公司业务部或分行、支行营销的优质客户
第9题:
对
错
第10题:
黄金客户
普通客户
忠诚客户
对公客户
第11题:
总行以客户在华夏银行贷款规模为标准,对客户进行清晰的分层
从环境、人员、产品和服务、费率、增值服务等方面制定差别化的服务标准,向优质客户、目标客户倾斜
努力从存量客户中转化、提升优质客户,提高资源使用效率和营销效率
总行个人业务部要强化理财业务、财富管理业务和贵宾客户的专业化管理,带动有效客户、基础客户群体扩大
第12题:
引导客户到VIP服务区或专柜办理业务。
向客户开展初步营销,根据客户需求向客户推荐或销售各类产品和服务。
在提供优先优质服务的同时,可将客户信息进行资源共享。
必要时推荐给理财经理为客户提供更深度的服务。
第13题:
支行个人客户经理营销以贵宾客户为重点可以通过()手段,做好贵宾客户的维护和开发工作。
第14题:
个人业务开展差别化服务不包括()
第15题:
以下与对中高端客户的服务原则不相符的是:()
第16题:
()是指与优质客户建立关系后,由理财/营销经理通过对优质客户的建档、客户群体特征分析与分类、制定客户关系管理计划等重要途径对优质客户进行持续跟进服务。
第17题:
华夏银行“授信业务绿色通道”制定的目的是()。
第18题:
客户经理进行客户关系维护的对象是优质客户,向优质客户营销产品和服务,在此基础上通过客户关系维护活动稳固和改善与优质客户的关系()
第19题:
以下属于贵宾理财中心非现金柜员工作职能的有( )
第20题:
识别引导
接触营销
业务处理
关系维护
第21题:
基础业务、基础服务、资源、增值服务间的关联
基础业务与行业客户群的关联
基础业务与基础服务的关联
基础业务、基础服务、增值业务、增值服务、资源、行业客户群整体关联
第22题:
制定客户服务标准规范
逐步开展差别化服务强化客户关系管理的系统建设和技术支持
建立完善的客户档案完善推广增值服务体系
第23题:
遵照各项规章制度,快速准确地办理非现金业务。
遵照识别引导流程,现场识别待跟进优质客户。
在大堂经理、客户经理的安排下,为优质客户提供优先业务处理服务。
开展针对普通客户的柜面营销工作,积极了解客户需求,向客户营销推介我行个人金融产品和服务。
第24题:
每日检查贵宾区域环境,及时、耐心、有效地解答客户疑难和处理客户意见,受理客户投诉和其它突发事件
积极开拓优质客户资源,开展与普通客户服务区的联动服务,确保优质客户识别引导效率
做好优质客户引导和预约服务工作,做好产品营销协助工作
D、分流疏导普通客户每日检查贵宾区域环境,及时、耐心、有效地解答客户疑难和处理客户意见,受理客户投诉和其它突发事件
积极开拓优质客户资源,开展与普通客户服务区的联动服务,确保优质客户识别引导效率
做好优质客户引导和预约服务工作,做好产品营销协助工作
分流疏导普通客户