比计划拖后3周,影响工期1周
比计划拖后5周,影响工期3周
比计划拖后2周,影响工期3周
比计划提前了3周
不仅将原有的2周总时差全部用完,还将导致总工期延长3周
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
采用列表比较法比较实际进度与计划进度,以下说法正确的是()。
第5题:
在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M实际进度( )。
第6题:
用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()
第7题:
在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M实际进度()。
第8题:
实际进度比计划拖后1天,不影响总工期
实际进度比计划拖后3天,不影响总工期
实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天
实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天
第9题:
拖后8天
影响总工期16天
未影响工期
影响总工期8天
拖后16天
第10题:
拖后5天,影响工期2天
拖后7天,影响工期2天
拖后5天,影响工期5天
拖后7天,影响工期7天
第11题:
如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致
如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前
如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,但不影响总工期D.如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,且影响总工期
只要工作尚有总时差小于原有总时差,就说明该工作实际进度拖后,且影响总工期
第12题:
比计划拖后3周,影响工期1周
比计划拖后5周,影响工期3周
比计划拖后2周,影响工期3周
比计划提前了3周
不仅将原有的2周总时差全部用完,还将导致总工期延长3周
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在某工程网络计划中,工作B的总时差为2周,在该计划实施一段时间后,监理工程师用割切检查法检查,发现工作B的总时差变为-3周,则说明工作B的实际进度()。
第17题:
在某一工程网络计划中,工作M的总时差为8天,监理工程师在检查该工程实际进展情况时,发现工作M的总时差变为-8天,说明工作M的实际进度情况是()。
第18题:
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
第19题:
在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。
第20题:
拖后3天,影响工期1天
拖后1天,影响工期1天
拖后3天,影响工期2天
拖后2天,影响工期1天
第21题:
拖后3天
影响工期3天
拖后5天
影响工期5天
拖后2天
第22题:
拖后3天
影响工期3天
拖后5天
影响工期5天
拖后2天
第23题:
2
3
7
5
第24题:
拖后3天
影响工期3天
拖后2天
影响工期5天