人与人之间目标的对立
工作岗位分工不明
人均分配
人际利益需要相争
第1题:
下列哪些不是冲突的过程()
第2题:
下面哪些不是潜在冲突的原因()
第3题:
人际关系的冲突大体分为()
第4题:
社会分化的原因一般是由于生产资料分配的需要,而不是分工的需要。
第5题:
人际冲突的原因主要有以下几个方面()。
第6题:
夫妻冲突
利益冲突
亲子冲突
同事间冲突
第7题:
潜在的风险
不兼容岗位
潜在的利益冲突
潜在的风险岗位
第8题:
人际交往
行为意向
行为冲突
行为矛盾
第9题:
利益冲突
文化冲突
角色冲突
心理冲突
第10题:
导致人与人之间的排斥、对立、威胁、攻击,使组织涣散,削弱凝聚力
带来损害,引起紧张、焦虑,使人消沉、痛苦,增加人际敌意
使成员情绪消沉、心不在焉,不愿服从与之有冲突的领导的指挥,不愿与相冲突的同事配合
导致人与人之间、团体与团体之间的互不配合、互相封锁、互相拆台,破坏组织的协调统一和工作效率
第11题:
潜在的对立阶段
认知和个性化阶段
行为阶段
分析阶段
第12题:
责任部门的权责规定不清晰
部门间人际关系不和谐
不同部门间的利益纠葛
过于繁琐的表单纪录
第13题:
()不是造成矛盾分歧的原因
第14题:
()需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。
第15题:
在正常情况下,团体或企业员工人际冲突一般不会突然发生,大都要经过一个隐蔽发展的过程,这个过程一般称为()
第16题:
人际冲突指人与人之间情绪的对立以及公开的()。
第17题:
冲突的过程可以分为五个阶段:潜在对立阶段、认知与个性化阶段、()阶段、行为阶段和结果阶段。
第18题:
第19题:
分工明确
目标差异
认识差异
利益需要没有得到满足
第20题:
包容需要
情感需要
支配需要
支持需要
第21题:
隐形冲突
不明显冲突
压抑冲突
潜在冲突
第22题:
人与人之间认识上的原因
人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突
人与人之间沟通失误与意见交流受阻,产生隔阂导致冲突
人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等
第23题:
冲突
人员之间的沟通
干群对立
分配不均