判断题PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。（　　）A 对B 错

题目
判断题
PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。（　　）
A

对

B

错

相似考题

1.教育科学研究设计就是为能以较少的人力、物力和时间获取客观、明确,而制定出疏密、科学的计划和安排。()此题为判断题(对，错)。

2.网络计划技术的基本原理( )。A: 通过绘制网络图，明确且直观地反映出企业计划任务中各项工作的进度安排，先后顺序和相互关系B: 通过网络分析和网络时间的计算，找出计划中关键工序和关键线路，以确定管理的重点C: 通过网络计划的优化，求得任务、时间、财、物储因素的平衡和合理利用D: 通过网络计划的实施，对工作过程实行监督与控制，以保证达到预定的计划目标

3.网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的,有时也称之为计划评审技术。()此题为判断题(对，错)。

4.广义的计划包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况等整个过程( )此题为判断题(对，错)。

更多“判断题PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。（　　）A 对B 错”相关问题

  • 第1题：

    网络计划技术利用()不断地改善网络计划

    A、线路

    B、工序

    C、时差

    D、计划


    参考答案：C

  • 第2题：

    项目资金计划应与进度计划协调配合。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第4题：

    甘特图表法成本很小，能帮助管理人员确定（）。

    • A、计划好所有的工作
    • B、考虑各道工序
    • C、记录各道工序的估计时间
    • D、确定完成项目的总时间
    • E、完成每项任务的详细成本分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    （）和材料供应之间的关系是组织计划实施，合理安排劳动力的主要内容。

    • A、组织、协调人力、人员
    • B、组织、协调物力、人员
    • C、组织、协调物力、场地
    • D、组织、协调机械、人员

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（）和其他资源执行既定的计划。

    • A、时间
    • B、人力
    • C、物力
    • D、技术

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）即计划评审技术，是一种利用网络分析和概率统计的方法制定计划以及给予评价的技术。

    • A、PERT
    • B、PPB
    • C、TQM
    • D、CPM

    正确答案:A

  • 第8题：

    对PERT描述不正确的是（）。

    • A、是一种类似流程图的箭线图
    • B、是利用网络分析制定计划及对计划予以评价的技术
    • C、它试用于有很多作业而且必须按时完成的项目
    • D、能够合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    借助一种称为PERT网络图的技术，用有向线段把代表工序的结点连接成为一张网。通过分析工序的最早、最晚开始时间，最早、最晚结束时间和它们的时差，对工程开发计划进行优化并找出工程进度的关键路线，这样的计划与控制技术称为（）。
    A

    横道图技术

    B

    计划图表技术

    C

    计划评审技术

    D

    关键路线技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    PERT是指计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    PERT（Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时提出的。PERT技术使原先估计的研制北极星潜艇的时间缩短了两年。

  • 第11题：

    判断题
    战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP，形成一个封闭的系统。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    编制计划的方法包括时间序列法,技术评价法,线性规划法,滚动计划法。 ()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第14题：

    利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

    A.明确整个项目的承包形式

    B.确定项目经理部的组成人员

    C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

    D.了解各个工序的资金使用情况


    参考答案C

  • 第15题：

    网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的,有时也称之为计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT)。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第16题：

    PERT法的步骤包括（）。

    • A、说明该项目和所有重要的工序、任务；
    • B、建立工序间的相互关系，确定工序的前后顺序
    • C、画出连接各道工序的网格图
    • D、为每道工序估计吋间及成本
    • E、利用网格图来进行项目计划、安排、监测和控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    利用工程网络计划编制进度计划，必须（）。

    • A、明确整个项目的承包形式
    • B、确定项目经理部的组成人员
    • C、必须通过网络分析确定关键线路，以控制进度
    • D、了解各个工序的资金使用情况

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第19题：

    PERT（时间网络分析法或计划评审法）的优点和缺点．


    正确答案:PERT的优点：
    （1）它促使主管人员去进行计划工作。
    （2）它促使主管人员将计划拟定的工作交给下级去做。
    （3）它促使主管人员把注意力集中在可能需要采取纠正措施的关键问题上。
    （4）从某种意义上说，它是一种前馈控制。
    （5）使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次提出报告和为采取行动施加压力。
    PERT的局限性：
    它的最主要缺点是它只强调时间因素而不强调费用因素，所以只适用于注重时间因素的那些计划或适用于那些与时间因素有密切的直接关系的规划.

  • 第20题：

    判断题
    狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程;广义的计划指制定计划,即通过一定的科学方法,为目标的实施做出具体的安排.  
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    控制计划是要求在生产阶段的各道工序实施有效监控。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    狭义上的计划是指制定计划、实施计划、检查和评价计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    战术性计划是指制定整个组织的基本目标和方向的计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容