对
错
第1题:
全员参与5S活动,持续不断改善,消除浪费,实现()库存。
第2题:
全新设计法是以现有流程为基础,通过对现有流程消除浪费、简化、整合以及自动化等活动来完成重新设计的工作()
第3题:
采用标准模具高度或标准化模块-SMTBlock属于()
第4题:
企业开展精益工作的切入点是()
第5题:
班组达标活动及其结果是企业安全生产标准化工作的基础和先决条件。()
第6题:
消除人力浪费,消除物料浪费,消除设备浪费,消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中()的内容。
第7题:
开展5S活动的目的有:()。
第8题:
5S活动中()是重在消除生产现场脏污。
第9题:
5S活动起源于日本,是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含()
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
识别浪费
消除浪费
使工作场所有序
显现“偏离标准”现象
降低成本
第13题:
5S效能包括有()。
第14题:
企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。()
第15题:
下列不属于5S目的的是()
第16题:
消除浪费的活动、任务和步骤被称为()。
第17题:
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的()、()、()、()、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
第18题:
消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满,人员冗余,以及人的冗余动作浪费。
第19题:
5S是标准化的基础,同时也是ISO9000的基础。
第20题:
生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
第21题:
五杜绝
五消除
五替代
五挖掘
第22题:
整顿
标准化
5S
消除“浪费”
第23题:
第24题:
减少浪费
提高效率
保证质量
树立企业形象