问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
题目
问答题
某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段,投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求,在此基础上提出自己争取中标的各项条件,包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单,在规定时限内寄交给招标人,逾期无效。
投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段,投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求,在此基础上提出自己争取中标的各项条件,包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单,在规定时限内寄交给招标人,逾期无效。
解析：
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第1题：
物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，但主要有集中在（）几个方面。
- A、企业内没有专业人才
- B、企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
- C、企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
- D、企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
- E、企业没有信息系统
正确答案:B,C,D -
第2题：
企业物流投标的主要内容一般应包括以下哪些方面：（）
- A、提案的基本目标
- B、企业物流资源和优势的介绍
- C、企业物流服务模式
- D、物流信息服务模式
- E、服务报价
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
问答题国车网上发布了一条物流招标信息：海马汽车决定进行对上海配件库的仓储业务及配件运输服务业务进行公开招标，欢迎符合条件的各类仓储物流商参加投标。某物流企业看到这则广告后，想参加该项目的投标，业务部的陈经理对投标方案中的仓储管理方案设计不熟悉，请您帮忙介绍一下如何完成投标中的仓储管理方案设计？正确答案：
(1)针对招标公告的内容和要求,对客户进行调研,一般情况下,对仓储管理方案数据的调查包括以下几个方面:
①客户商品种类有多少种;
②每个商品种类的商品属性如何,商品属性包括商品的种类、商品体积,商品是否容易变质等;
③每种商品的出入库频率如何;
④每种商品的平均库存量、最高库存量及最低库存量。调研之后,对客户的需求有了充分的理解,在理解的基础上,对方案的设计要有针对性,通过什么方式来满足客户的需求,同时方案的设计要建立在科学的基础上,保证设计方案切实可行。
(2)仓储管理方案设计可从以下几个方面展开:
①储位需求设计
②需求空间设计
a.计算存储区需求面积;
b.平均库存量的确定;
c.确定物品的存放方式;
d.估算其他区域面积(其他功能区包括发货区、收货区、理货区等及员工休息室、卫生间、设备存放区、办公室等辅助功能区域);
e.仓库总需求面积的确定。
③储位设计两种模式:商品群系统方法、货位系统方法(又可分为固定货位存储和开放式货位存储)。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题小张刚到生产制造企业工作，其所在的企业为了提高效率，提高物流管理水平，计划实施JIT，让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么？正确答案：
JIT有三种手段达到其目标:
(1)生产同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使半产品立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。
(2)生产均衡化。生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件,是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须全面考虑,然后将其体现在产品生产顺序计划之中。
(3)弹性配置作业人数。根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。正确答案：
浪费主要指每个没有使产品增值的活动或过程。企业中可能引起浪费的原因有:
(1)过量生产引起的浪费;
(2)库存引起的浪费;
(3)次品/返工引起的浪费;
(4)动作的浪费;
(5)生产中的浪费;
(6)等待所产生的浪费;
(7)运输过程中的浪费。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是该主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内答。正确答案： 投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段，投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求，在此基础上提出自己争取中标的各项条件，包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单，在规定时限内寄交给招标人，逾期无效。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题小王想要计算一下某企业的物流成本，但是他不了解若使用作业成本法将是怎样的流程。请您帮他介绍一下该方法，并简要其步骤。正确答案：
作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。作业成本核算法计算步骤如下:
(1)确定作业内容,可以确定上述案例包括订单处理、货物验收、货物入库、货物分类、仓储管理和货物出库六个作业。
(2)确定资源成本库,资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业必定涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
(3)确定作业动因,这里注意作业动因必须是可量化的,如人工工时、距离、时间、次数等。
(4)计算作业成本,计算作业成本首先计算作业分配系数:作业分配系数:作业成本÷作业量。然后再根据作业分配系数求出计算对象的某一项物流作业成本,然后求和即得计算对象的作业成本:作业成本=作业分配系数×作业动因数。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题小王想要建立一个运输型物流企业，但是不了解运输型物流企业有什么样的要求。请你给他介绍一下运输型物流企业应符合的要求。正确答案：
运输型物流企业应同时符合以下要求:
(1)以从事货物运输业务为主,包括货物快递服务和运输代理服务,具备一定的规模;
(2)可以提供门到门、门到站、站到门、站到站的运输服务及其他物流服务;
(3)企业自有一定数量的运输设备;
(4)具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控;
(5)按照客户要求,组织物流功能的延伸服务。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题一家传统的公路运输型物流服务提供企业，为了改进业务、提高运输效率，需要建设一个有效的运输管理信息系统，请您为它考虑一下。该企业运输管理的信息需求应主要包含哪几类？正确答案： 该企业运输管理的信息需求主要有以下几类：
（1）货物信息。货物的数量、名称等基本信息。
（2）市场信息。市场信息是多方面的，就其反映的性质来看主要有：货物分布、供应状况信息，流通渠道的变化信息，竞争对手信息，价格信息等。
（3）运能信息。包括装卸搬运设备的能力、车队的运输能力、具体的装车日期、到达日期的预报和确报等。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某省某大城市即将举行一场大型的物流展会，该省众多物流企业竞相报名参加此次物流展会，因为大家都意识到参加物流展会是一次宣传自己、提高自身知名度的好机会。物流公司A也想通过此次展会好好宣传自己企业，树立良好形象，但该公司从未参加过此类物流展会，在这方面没有经验，不知该从何做起。请回答：什么是展会开发?并告之该物流公司如何做?正确答案： 本题主要考查展会开发的概念及展会开发客户的一般流程。
(1)展会开发的概念是指物流企业通过在一些物流展会上向客户展示自身的服务网络、服务优势等内容获得客户认可的一种客户开发方式。
(2)展会开发客户的一般流程
①明确参展目标。物流企业参加展会的最终目的是为了开发客户，但参加展会的本身并不一定是为了开发客户，很多时候是为了后续的开发客户而参展的，如收集展会的客户信息等。
②研究并选择展会。有的展会是为了提升企业形象，有的展会是为了收集客户信息，有的展会则是为了与客户签单。因此，在参加展会时，要根据参展目标研究展会性质再来确定是否参加展会。
③参展前准备。物流企业在参加展会前，要做好充分的参展准备，如参展人员的培训、展位的选择、展位的设计与布置、向客户发送参展信息等。
④展后跟踪。在参加完展会后，要注意展会信息的收集、整理、筛选和分类，筛选出对自身有用的信息进行客户跟踪，潜在客户备份等工作。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定拓宽企业经营模式，引入电子商务物流模式，但是该企业业务部的经理对电子商务的物流模式不太了解，请您帮助介绍企业怎样开展电子商务物流？正确答案：
开展电子商务物流首先要确定电子商务物流模式,包括企业自营物流模式、借助传统流通渠道、建立物流联盟、使用第三方物流、第四方物流等模式。根据每一种模式的特点和企业的具体情况,决定采用某种电子商务模式,其次采用电子商务物流的运作要求,开展电子商务物流运作,如企业针对B2B电子商务,主要是通过网络解决信息传递问题;针对B2C电子商务,根据客户订单分散繁多、批量小、批次多、周期短等情况,解决好库存管理、实现物流的经济规模等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题某物流企业经理陈先生在中国物流招标网看到一则招标公告：某食品股份有限公司下设有上海、南京、武汉、合肥、重庆几个配送中心，各配送中心的辐射范围为本省。该公司在全国范围内对物流企业进行招标，完成其2011年度物流服务项目。陈先生是第一次主持投标，对投标不熟悉，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容及要求。正确答案：
(1)企业物流投标的主要内容一般应包括以下这些内容:
①提案的基本目标。包括方案的宗旨、服务的承诺,需描述客户的物流服务能力。
②企业的物流资源和优势介绍。这部分可介绍物流企业在物流设施设备硬件、软件方面的资源优势、管理制度优势、之前的成功服务客户的经验以及被服务客户的介绍。
③企业物流服务的模式。需要详细介绍物流服务各子模块的具体运作方法,例如配送子方案、仓储子方案等,这个部分是整个提案的重点,需要充分体现了物流企业的能力。
④物流信息服务模式。例如在线下单,配送状态查询,以及统计报表的导出及其数据服务等。若果客户本身具有物流信息系统如果客户本身具有物流信息系统,还可能涉及双方信息系统的接口问题。
⑤服务报价。其中,服务报价一般可以通过成本+利润的方式计算,或者通过市场行情并结合之前的经营来报价。如果客户需要,还要提出总体报价、分项报价和特殊‘操作费用等。
(2)要求(注意事项)在提案中,为避免后续纠纷,一般需要注意以下事项。
①提供物流服务的绩效指标及考核方法,例如,准时送货率、差错率、货损率等。
②对于特殊服务所需收取的合同外费用也需明确提出并双方确认。
③如有可能,可提供几套方案供客户选择,以增加提案成功的几率。解析： 暂无解析 -
第13题：
某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个物流项目的招标，但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标，并不了解投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
正确答案: 1.投标一般性内容：提案的基本目标；企业物流资源和优势介绍；企业物流服务模式；物流信息服务模式；服务报价
2.注意事项：提供物流服务绩效考核指标及考核办法对于特殊服务所需收取的合同外费用也需要明确提出，双方确认如有可能，可提供几套方案供客户选择 -
第14题：
问答题导航网发布了一条配送业务招标公告：陕西美的制冷产品销售有限公司2011年度配送业务招标公告，需对物流企业进行招标，完成2011年度其在西安大区区域内的空调产品、冰箱产品、洗衣机产品及相应赠品的物件配送。某物流企业看到这则广告后，想参加该项目的投标，业务部的陈经理对投标方案中的配送方案设计不熟悉，请您帮忙介绍一下如何完成投标中的配送方案设计？正确答案：
(1)针对招标公告的内容和要求,对客户进行调研,一般情况下,对配送方案数据的调查包括以下几个方面:
①买方客户分布情况;
②买方客户的重要程度;
③客户的配送时效要求;
④客户的配送特殊需求。调研之后,对客户的需求有了充分的理解,在理解的基础上,对方案的设计要有针对性,通过什么方式来满足客户的需求,同时方案的设计要建立在科学的基础上,让设计方案切实可行。
(2)配送方案设计可从以下几个方面展开:
①配送时效设计
一般影响配送时效的因素包括:发车等待时间、配送线路交通状况、买方客户距离远近、配送买方客户数量、配送至客户的作业等待时间。从影响配送时效的因素来看,发车等待时间、配送买方客户数量是物流公司可以控制的,作业等待时间和配送线路交通状况较难控制,客户远近则无法控制,所以在控制配送时效时,从发车等待时间和配送买方客户数量两方面来考虑。
②买方客户的配送管理
要根据买方客户的重要程度对其进行ABC分类管理,对重要买方客户实施优先配送服务。另外,实际配送中会出现紧急订单现象,此时,要在价格适当提升的情况下提供加急配送服务。
③提升配送服务质量
通过发货前短信或电话通知,告知对方收货的大概时间范围,加强与买方客户的沟通联系,提升物流服务水平。
④配送异常处理
一般配送的异常情况包括:配送时效差;配送人员服务态度差;买方客户收到货物异常。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题某企业为了降低企业的生产费，决定对企业生产的物料采取公开招标，但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标，并不了解招标的相关知识，请你帮他介绍一下招标的主要内容。正确答案：
招标的主要内容包括:
(1)首先应在报纸、刊物或采取其他形式公布招标通告,邀请投标人参加投标。
(2)在招标人发出通告后,相继有投标人提出投标要求,集中所有投标人的投标申请书。
(3)招标人对参加投标的企业、公司进行资格审查。
(4)经审查合格后,招标人向取得投标资格者寄送标单。
(5)凡是接受标单转杯投标的投标人必须向招标人交纳投标保证金或通过银行向招标人出具保函,保证一旦中标一定签约。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题一家传统的公路运输型物流服务提供企业，为了改进业务、提高运输效率，需要建设一个有效的运输管理信息系统，请您为它考虑一下。该企业进行运输管理信息系统设计，应主要包含哪些系统功能？正确答案： （1）运输基本数据管理。运输基本数据管理主要是针对录人汤输的有关基本数据的管理，如运输线路的名称、线路距离、线路等级下线路用时、车辆车酥车辆吨位、运输单价（吨公里）等。
（2）任务管理。任务管理主要是运输订车，主要有进货订车、配送订车、货炸订车，自主订车等几方面的订单来源。订单内容包括订车车型、订车数量、订车吨位，到达时间、货主单位、发运地、接收地、货物名称、规格、件数、体积、重量、，中转仓库等，经系统确认后进人调度管理模块。
（3）运输资源管理。运输资源管理主要是对企业的所有运输资源进行管理，包括自有运输车辆以及业务外包运输车辆的管理、作业责任人、作业组的管理等模块。
（4）运输调度管理模块。运输调度管理是根据订车管理模块输入的数据选择承运的车型、司机、车号。根据发运地和接收地选择运输线路。每条线路的发车时间、到达时间，经系统确认后生成运输调度指令。
（5）货物跟踪。主要是利用GPS等现代信息技术工具及时熟取有养货物译输华态的信息（如货物品种、数量、货物在途情况、交货期间、发货地和到达地、货物的货主，送货责任车辆和人员等），实现货物监控，方便调整与控制。
（6）运输费用管理模块。运输费用管理主要包括运输费用的计算、运输成本的管理等。解析： 暂无解析 -
第17题：
多选题企业物流投标的主要内容一般应包括以下哪些方面：（）A提案的基本目标
B企业物流资源和优势的介绍
C企业物流服务模式
D物流信息服务模式
E服务报价
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个物流项目的招标，但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标，并不了解投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。正确答案： 1.投标一般性内容：提案的基本目标；企业物流资源和优势介绍；企业物流服务模式；物流信息服务模式；服务报价
2.注意事项：提供物流服务绩效考核指标及考核办法对于特殊服务所需收取的合同外费用也需要明确提出，双方确认如有可能，可提供几套方案供客户选择解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题李先生是某物流公司的经理，公司决定由他负责某个物流项目的投标，但由于李先生是第一次做投标，并不了解投标的相关知识，请你帮他介绍一下如何做物流投标，应该从哪些方面考虑？正确答案：
企业物流投标的主要内容一般应包括以下这些方面:
(1)提案的基本目标。提案的基本目标包括方案的宗旨和服务的承诺,需描述客户所需的物流服务能力。
(2)企业物流资源和优势的介绍。这部分主要介绍物流企业在物流设施设备硬件、软件方面的资源,在管理制度方法上的优势,还可介绍之前成功服务客户的经验以及被服务客户的介绍。
(3)企业物流服务模式。需要详细描述物流服务各子模块的具体运作方法。
(4)物流信息服务模式。由于信息是物流的灵魂,尤其需强调为客户提供的信息服务,如果客户本身有物流信息系统,那么就可能会涉及双方信息系统的接口问题。
(5)服务报价。服务报价一般可以通过“成本+利润”的方式来计算,或者通过市场行情并结合之前的经验来报价。如果客户需要,还要提出总体报价、分项报价和特殊操作费用等。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。正确答案：
企业物流外包的潜在风险主要有以下几个方面:
(1)外包控制不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制,从而增加企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
(2)增大外包依赖风险。长期依赖某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率提高具有潜在的好处,但同时又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制。
(3)内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,这个过程很可能对所有员工都产生影响,受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
(4)降低用户满意度。企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,使企业不能取得所需的用户需要信息,从而影响企业的产品改进。从长期来看,由于对物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
(5)企业利益受损。物流活动的长期外包,会使第三方物流服务商认为企业缺乏专家技术,因此抬高物流服务的价格或提供较差的物流服务,从而使企业蒙受损失。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某企业现有一大单国际贸易业务要出口到欧洲德国，时间比较紧，所以该企业物流部门负责人想寻找一个有经验的国际铁路货运代理，通过国际铁路联运的方式将这批出口货物运抵目的地。但是由于之前没有过类似经历，该负责人并不了解什么样的国际铁路货运代理才是值得信任的，对此他毫无经验，请你帮他介绍一下国际铁路货运代理选择的时候应该需要关注的内容？正确答案：
在选择国际铁路货物运输代理时,需要关注以下几个方面的内容:
(1)要选择那些信誉度及知名度较高的铁路货运代理公司;
(2)检查和审核铁路货运代理公司的资质、批准证书、注册资金和规模;
(3)索取货运代理公司的营业执照、税务登记证及其他相关的批准件的复印件,以确认该公司是否具有从事国内国际铁路货物运输代理的资质;
(4)亲自走访铁路货运代理公司,考察其规模、人员和办公设施等,了解其从事国内国际铁路货物运输代理的实力;
(5)了解该铁路货运代理的国内外网络,确认该公司网络是可靠的。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某大型企业为了提高企业的业务量，需要走招标流程，构建大型的物流系统，但是由于该业务部的经理李先生是第一次主持招标，并不了解招标流程，请你帮他介绍一下企业物流招标流程。正确答案：
客户需要确定大体的项目需求,并发布招标公告。客户可选择委托招标代理机构负责招标工作,并由其出售招标文件,如果客户对物流软件供应市场较为熟悉,也可客户自己负责招标的操作。有意向的系统供应商会向客户提供系统开发应标书,通常地,客户会召开招标会议,由系统供应商进行现场讲标、答疑解惑。
然后,客户根据自身制定的评标标准进行评标,确定中标的供应商后编写评标报告,并且向中标企业和未中标企业分别中标通知书和未中标通知书。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题李先生是一家物流企业的经理，该公司为了扩大业务量开发新客户，目前需要制订客户开发策略。请你帮他想一想，要从哪些方面进行分析？正确答案：
重点从以下三个方面进行分析:
(1)物流市场分析
物流企业在进入某个区域进行客户开发时,首先要对当地的物流市场进行分析,一般包括:物流市场规模分析,即该地区每年的物流需求总量。由于物流产品本身所具有的特性,在考察物流市场规模时,一般从当地企业数量、企业类型、当地产业类型等情况进行调查,通过企业规模来确定物流市场规模;物流市场构成分析,即该地区的物流市场有哪些物流公司,每个物流公司的规模大小,占当地物流市场的份额是多少等。
(2)消费者分析
物流消费者是物流服务的主体,因此,在进行客户开发时,只有正确的客户开发策略才能获得消费者的肯定。物流消费群体分析,对物流企业而言,只有对自身产品有需求的客户才是真正的客户,在进行消费群体分析时,要明确哪些客户是应该重点开发的客户,哪些是潜在消费客户等。物流消费者获取信息途径分析,受到不同地区经济发展水平及习惯的不同,每个地方的消费者可能会通过不同的途径获得物流产品信息,物流企业在进行客户开发前,对当地物流消费者获取信息途径进行调查,才能选择针对性的客户开发策略。
(3)物流产品分析
物流产品分析是指物流企业对自身物流服务进行综合分析,来确定与其他竞争者之间的区别,一般包括:
①物流产品定位分析,定位分析主要是对物流产品在整个物流市场所处的层次,如是全国性物流公司,还是地方性物流公司,是服务于零售行业为主,还是医药行业为主,是仓储型物流公司还是综合型物流公司等情况。
②竞争者物流服务分析,主要是对市场上存在的主要竞争者的服务质量、服务特点进行分析,通过竞争者分析,来确定客户开发的目标群体,进而确定客户开发策略。解析： 暂无解析