超越可用物料
超越可用物料和可能能力
超越可能能力
较少可用物料和可能能力
第1题:
A、主生产计划中不能有超越可用物料和可用能力的项目。那种只反映愿望的做法将会搞乱优先级,破坏正常的优先计划,破坏系统产生合理的计划能力。
B、主生产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡的安排生产实现生产规划的目标,使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高
C、主生产计划策略应指出谁负责预测、预测的对象和技术;谁负责审查预测的精度以及审查的频度;各部门如何就预测的结果进行交流等。
D、预测的责任通常由生产部门承担。
第2题:
在ERP系统中,()用以协调生产能力和生产负荷的差距。
第3题:
生产计划子系统一般包括()
第4题:
在ERP系统中,()用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
第5题:
编制主生产计划时,必须考虑的因素有:()
第6题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第7题:
生产能力
库存处理信息
生产周期
物料采购能力
第8题:
超越可用物料
可用物料
很少的可用物料
可能能力
超越可能能力
第9题:
①②③
②④⑤
③④⑤
①③④
第10题:
主生产计划和物料需求计划
能力需求计划和物料需求计划
企业资源计划和物料需求计划
主生产计划和企业资源计划
第11题:
客户订单和预测
未完成订单
可用物料的数量
现有能力
管理方针和目标
第12题:
客户订单和预测
已完成订单
可用物料数量
现有能力
第13题:
()计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
第14题:
在ERP系统中,用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距()
第15题:
如下哪些技术不是对产品的子项物料做需求计划的技术?()
第16题:
在ERP系统中,()主要用于协调物料需求和库存之间的差距。
第17题:
主生产计划需要考虑()
第18题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第19题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第20题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第21题:
形成主生产计划和物料需求计划一作运行能力需求计划、车间作业及采购作业运行成本会计和各种模拟功能
作运行能力需求计划、车间作业及采购作业形成主生产计划和物料需求计划 运行成本会计和各种模拟功能
运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业-形成主生产计划和物料需求计划
形成主生产汁划和物料需求计划运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业
第22题:
第23题:
客户订单和预测
管理方针和目标
未完成订单
可用物料的数量
现有能力