判断题主生产计划冻结期的长度应该固定不变，不要总是变来变去。（ ）A 对B 错
题目
判断题
主生产计划冻结期的长度应该固定不变，不要总是变来变去。（ ）
A
对
B
错
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应该总是固定不变。
主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应该总是固定不变。
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第1题：
多选题以下属于TOC的衡量指标的有（ ）。A人力资源
B有效产出
C库存
D运行费用
E人工费用
正确答案： C,E解析：
为了衡量实现目标的业绩和效果，TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即有效产出、库存和运行费用。 -
第2题：
问答题某企业新采购了一批物资，需要对物资进行编码、分类管理。但组织该批物资采购的小王对于物料编码还不是很清楚，请你介绍物料编码的原则。正确答案：
物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。应遵循以下原则:
(1)通用性。同一编码原则应能涵盖所有物料。
(2)可扩展性。编码原则的制定应能考虑公司5~10年物料的变化趋势。
(3)效率性。编码原则不仅要考虑使用者是否可以容易解读,方便记忆和识别,还应当考虑是否有助于提高日常操作效率。
(4)兼容性。本公司的物料编码应当考虑与主要客户、重要供应商编码的兼容,建立一个物料编码对照表,把客户、主要供应商的编码、本公司编码放在一张表内可供自由查询。
(5)综合性。编码原则也应考虑与产品(BOM单)、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用。解析： 暂无解析 -
第3题：
判断题供应物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
销售物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流。 -
第4题：
判断题物料的编码大致可分为储位码、技术图号、分类加流水号、物料属性号、国际加规格号。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析：
物料的编码大致可以划分为储位码、技术图号、分类加流水号、物料属性号、国标加规格号。 -
第5题：
判断题制定物资消耗定额的基本方法有：概略计算法、统计分析法、经验判断法等。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
制定物资消耗定额的基本方法有：技术计算法、统计分析法、经验估计法。 -
第6题：
判断题延迟生产是按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户需求。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析：
备货型生产是按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充库存。 -
第7题：
问答题以色列物理学家戈德拉特博士创立约束理论的目的是想找出各种条件下生产的内在规律，寻求一种分析经营生产问题的科学逻辑思维方式和解决问题的有效方法。那么，约束理论包括哪些基本要点呢？正确答案：
约束理论强调必须把企业看成是一个系统,从整体效益出发来考虑和处理问题,其基本要点如下:
(1)企业是一个系统,其目标应当十分明确,那就是在当前和今后为企业获得更多的利润。
(2)一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束。
(3)为了衡量实现目标的业绩和效果,约束理论打破传统的会计成本概念,提出了三项主要衡量指标,即有效产出、库存和运行费用。TOC认为只能从企业的整体来评价改进的效果,而不能只看局部。解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题“集中定价、分开采购”是集中采购的典型模式。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
集中采购包括以下几种典型模式：①集中定价、分开采购；②集中订货、分开付货付款；③集中订货、分开收货、集中付款；④集中采购后调拨等运作模式。 -
第9题：
单选题对于常规重要品一般采用（ ）。A一般化、系统化、程序化的采购战略
B集中竞价采购战略
C与供应商建立战略伙伴关系
D代用、自制和确保供应战略
正确答案： D解析：
集中采购的优点如下：①集中的数量优势；②避免复制；③更低的运输成本；④减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。 -
第10题：
判断题物资消耗定额分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额。（ ））A对
B错
正确答案： 错解析：
物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分。其中，工艺消耗定额包括主要原材料消耗定额和工艺性辅助材料消耗定额；非工艺消耗定额指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等，不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 -
第11题：
多选题OPT的主要内容有（ ）。A识别约束
B瓶颈约束
C杠杆约束
D缓冲器的管理
E控制进入非瓶颈的物料
正确答案： D,A解析：
OPT的主要内容包括：①识别约束；②瓶颈约束；③“缓冲器”的管理；④控制进入非瓶颈的物料；⑤OPT的生产排序原则。 -
第12题：
多选题从满足最少项目数的原则出发，将根据以下（ ）制造环境分别考虑MPS应选取的计划对象。A流水生产
B备货生产
C订单生产
D订单装配
E项目生产
正确答案： E,D解析：
从满足最少项目数的原则出发，三种制造环境应分别考虑MPS应选取的计划对象：①在为库存而生产（Make to Stock，MTS）的公司；②在为订单而生产（Make to Order，MTO）的公司；③在为订单而装配（Assemble to Order，ATO）的公司。 -
第13题：
多选题现代企业的生产方式包括（ ）。A备货生产
B按订单装配
C自主生产
D按订单生产
E按订单设计
正确答案： B,C解析：
不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。其中，生产方式包括以下四种：①备货生产；②按订单装配；③按订单生产；④按订单设计。 -
第14题：
单选题与连续性制造相关的管理技术包括MRP、JIT、TOC等，而对项目生产则（ ）就更为适用。AERP
BPERT
CDRP
DOPT
正确答案： D解析：
不同的生产类型需要采用不同的管理技术，在对本模块的后续内容的学习中一定要关注这一点。例如与连续性制造相关的管理技术包括，MRP、JIT、TOC等，而对于项目生产则PERT就更为适用。 -
第15题：
判断题生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关生产的质量和期限的控制。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。 -
第16题：
单选题锅炉、船舶等产品的生产，属于（ ）。A按订单设计
B面向订单装配
C订货型生产
D备货型生产
正确答案： A解析：
按订单生产(Make to Order，MTO)是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。例如，锅炉、船舶等产品的生产，属于订货型生产。 -
第17题：
判断题物料清单必须说明组件中各物料需求数量和相互之间组成结构关系。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
为了便于计算机识别，须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种规范的数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单 (Bill of Material，BOM)。物料清单必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 -
第18题：
判断题按照生产工艺进行分类，主要有流程式的、离散制造以及项目式的生产几种方式。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
按照生产工艺进行分类。如流程式的生产，也称为流水线的生产、离散制造以及项目式的生产。不同的生产工艺的管理具有不同的关注点以及管理方法和技术。 -
第19题：
判断题在与供应商缔结商业合同的时候，根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
在与供应商缔结商业合同时，我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商管理远近的具体体现。 -
第20题：
单选题企业管理的发展过程中产生的不同管理手段和技术都是与（ ）紧密相关。A生产条件与生产方法
B生产能力与生产理念
C生产方式与生产工艺
D生产技术与生产水平
正确答案： C解析：
不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。企业管理的发展过程中产生的不同管理手段和技术都与生产方式与生产工艺紧密相关。 -
第21题：
多选题生产进度控制的基本过程包括（ ）。A分配作业
B测定差距
C处理差距
D提出报告
E统计分析
正确答案： B,A解析：
生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距和提出报告等。 -
第22题：
判断题生产控制不是生产进程控制的基本方面。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制是指生产进度控制。 -
第23题：
判断题精益生产源于日本，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析：
精益生产源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简(包括不必要的核实工作)以此消灭业务中的“浪费”。 -
第24题：
判断题面向订单装配可以提供给客户多样性和定制化的产品，在一定程度上满足了客户的个性化需求。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
面向订单装配的生产方式交货期短、库存水平低、基本没有成本库存，用较少的零部件库存来满足产品生产的需要；企业的资金占用少，制造成本低；并且可以提供给客户多样性和定制化的产品，在一定程度上满足了客户的个性化需求。面向订单装配以一种简便的方法在一定程度上实现了大规模定制(Mass Customization，MC)的思想，以大批量制造的成本来完成定制化的生产。