问答题汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的，他对制造企业的生产计划不是很了解，你是他部门下的一名计划人员，请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划？主生产计划的内容有哪些？

题目
问答题
汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的，他对制造企业的生产计划不是很了解，你是他部门下的一名计划人员，请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划？主生产计划的内容有哪些？
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1.主生产计划的作用包括()。A、主生产计划以周或天作为计划周期，从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应B、以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息，因此，很容易形成财务计划C、主生产计划极大地提高物料管理人员的工作效率D、主生产计划是一个重要的计划层次，可以说ERP系统计划的真正运行是从主生产计划开始的。

2.所谓_,即企业最终产品的生产计划,它详细规定生产什么、什么时段应该产出。()A主生产计划B副生产计划C销售计划D采购计划

3.企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括:()、主生产计划、()和物料需求计划。

4.企业资源计划的核心是()。A、制造资源计划B、主生产计划C、综合生产计划D、物料需求计划

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  • 第1题：

    企业资源计划部核心是()。

    A.主生产计划

    B.综合生产计划

    C 物料需求计划

    D.制造资源计划


    参考答案：C

  • 第2题：

    现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据,一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?


    正确答案: 生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。
    另外，与生产物流有关联的还包括：市场需求预测：产量的确定，其判定方法可能完全来自于订单数量，或者预测;采购与供应管理：供应商选择以及供应商合同执行管理。

  • 第4题：

    生产计划子系统一般包括（）

    • A、主生产计划和物料需求计划
    • B、能力需求计划和物料需求计划
    • C、企业资源计划和物料需求计划
    • D、主生产计划和企业资源计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    制造业企业的生产计划一般来说可分为（）。

    • A、综合计划
    • B、分步计划
    • C、主生产计划
    • D、物料生产计划

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    问答题
    制造企业的大型ERP系统仅仅解决了主生产计划及财务控制，为什么？

    正确答案： 1）几乎所有应用ERP的企业都尚未建立基本的供应链计划调度系统
    2）绝大部分应用ERP的企业尚未建立专业的WMS系统
    3）物流流程协作少见
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    什么是主生产计划冻结期？如何看待主生产计划冻结期的设置？

    正确答案： 目的：保证主生产计划的适当稳定性。“需求冻结期”：包括从本周开始的若干个单位计划期，在该期间内，没有管理决策层的特殊授权，不得随意修改主生产计划。“计划冻结期”：通常比需求冻结期要长，在该期间内，计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权，但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外，可以进行更自由的修改。主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应该总是固定不变。此外，主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    生产计划子系统一般包括（）
    A

    主生产计划和物料需求计划

    B

    能力需求计划和物料需求计划

    C

    企业资源计划和物料需求计划

    D

    主生产计划和企业资源计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的，他对制造企业的主要生产方式不太熟悉，你经过物流师培训，通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解，请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式？

    正确答案：
    现代制造企业的主要生产方式包括:
    (1)生产方式(Mode of production)是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式,在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。生产方式的物质内容是生产力,其社会形式是生产关系,生产方式是两者在物质资料生产过程中的统一。
    (2)现代制造企业的主要生产方式可以按不同的标志进行划分,如果是根据客户的提前期来划分的话,可以分为:
    ①备货型生产,又称存货型生产或按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。该生产方式的特点是产品标准化程度高,生产效率高,用户订货提前期短,库存水平高,难以满足顾客个性化要求。
    ②按订单装配(Assemble-t0-Order,ATO),是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品,这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后,就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法。
    ③按订单生产,即订货型生产,是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。
    ④按订单设计,是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也称为专项生产。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    制造业的主生产计划有哪些计划方式？各有什么特点？

    正确答案： 主生产计划有3种计划方式：
    （1）面向库存生产
    采用这种计划方式，组织生产的依据是需求预测，亦即在接到客户订单之前，根据需求预测，就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产品放在库房里。一旦接到客户订单，就从库房里直接发货。
    （2）面向订单设计
    面向订单设计的产品，通常是很复杂，价值很高，而且是按照客户的特定需求来设计和制造的，所以，只能在接到客户订单之后开始设计，然后才能采购原材料和组织生产。
    （3）面向订单生产
    介于面向库存生产和面向订单设计两种计划方式之间的生产计划方式。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？（）
    A

    主生产计划是需求预测

    B

    主生产计划是计算机自动生成的计划

    C

    主生产计划是关于要生产什么的计划

    D

    主生产计划以月作为计划时区


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制造业企业的生产计划一般来说可分为（）。
    A

    综合计划

    B

    分步计划

    C

    主生产计划

    D

    物料生产计划


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据,一般包括()。

    A.制造性生产

    B.综合计划

    C.主生产计划

    D.物料需求计划


    参考答案：BCD

  • 第14题：

    制造企业的大型ERP系统仅仅解决了主生产计划及财务控制，为什么？


    正确答案:1）几乎所有应用ERP的企业都尚未建立基本的供应链计划调度系统
    2）绝大部分应用ERP的企业尚未建立专业的WMS系统
    3）物流流程协作少见

  • 第15题：

    制造业的主生产计划有哪些计划方式？各有什么特点？


    正确答案: 主生产计划有3种计划方式：
    （1）面向库存生产
    采用这种计划方式，组织生产的依据是需求预测，亦即在接到客户订单之前，根据需求预测，就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产品放在库房里。一旦接到客户订单，就从库房里直接发货。
    （2）面向订单设计
    面向订单设计的产品，通常是很复杂，价值很高，而且是按照客户的特定需求来设计和制造的，所以，只能在接到客户订单之后开始设计，然后才能采购原材料和组织生产。
    （3）面向订单生产
    介于面向库存生产和面向订单设计两种计划方式之间的生产计划方式。

  • 第16题：

    如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？（）

    • A、主生产计划是需求预测主生产计划
    • B、是计算机自动生成的计划
    • C、主生产计划是关于要生产什么的计划
    • D、主生产计划以月作为计划时区

    正确答案:C

  • 第17题：

    问答题
    张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围？

    正确答案：
    生产物流涉及的范围为:
    生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。另外,与生产物流有关联的还包括:市场需求预测,产量的确定,其判定方法可能完全来自于订单数量,或者预测;采购与供应管理,供应商选择以及供应商合同执行管理。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    企业资源计划的核心是（）。
    A

    主生产计划

    B

    综合生产计划

    C

    物料需求计划

    D

    制造资源计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    吴先生以前做过各种计划，但就是没有编制过主生产计划，你通过物流师培训后请你对吴先生简要介绍主生产计划编制的技巧？

    正确答案：
    主生产计划编制的技巧具体如下:
    (1)做好主生产计划与总体计划的连接
    在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是,总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的,因此,在实际的主生产计划制定中,是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。也就是说,以总体计划中的生产量作为主生产计划模型中的预测需求量。总体计划中的产量是按照产品系列来规定的,为了使之转换成主生产计划中的市场需求量,首先需要对其进行分解,分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。在作这样的分解时,必须考虑到不同型号、规格的适当组合,每种型号的现有库存量和已有的顾客订单量相等,然后,将这样的分解结果作为主生产计划中的需求预测量。
    (2)做好主生产计划的“冻结”(相对稳定化)
    主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。主生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加。当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得复杂;当主生产计划量要减少时,可能会导致多余物料或零部件的产生(直至下一期主生产计划需要它们),还会导致将宝贵的生产能力用于现在并不需要的产品。当需求改变,从而要求主生产量改变时,类似的成本也同样会发生。
    为此,应设定一个时问段,使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动,也就是说,使主生产计划相对稳定化,有一个“冻结”期。“冻结”的方法主要有两种,代表不同的“冻结”程度。
    ①规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期问内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。例如,将主生产计划设定为8周。在该期间内,没有特殊授权,计划人员和计算机(预先装好的程序)均不能随意改变主生产计划。
    ②规定“计划冻结期”。计划冻结期通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外,可以进行更自由的修改,例如,让计算机根据预先制定好的原则自行调整主生产计划。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    生产物流计划是主生产计划（MPS）的核心内容，是企业物流管理的依据。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    生产物流管理包括市场需求判定、内部产能协调、外部供应管理、生产排程、能力计划与工作重心布局等工作。主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。

  • 第21题：

    问答题
    小陈是刚从另一单位调到某企业任职的，他对制造企业的生产工艺流程不太熟悉，你经过物流师培训，通过对《生产物流管理》的学习对主要生产工艺流程有了一定的了解，请你对小陈简要介绍现代制造企业的主要生产工艺流程？

    正确答案：
    现代生产制造企业的主要生产流程有:
    (1)流水生产,是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统,即流水生产线。
    (2)离散制造,相对于连续制造,离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如属于生产资料生产的机械、电子设备制造业,属于生活资料生产的机电整合消费产品制造业。
    (3)项目生产,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你经过物流师培训后对生产物流中主生产计划的编制有了较深入的认识，请问不同生产方式下如何确定制定主生产计划的对象内容？

    正确答案：
    主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品,通称最终项目,所谓“最终项目”通常是独立需求件,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但是由于计划范围和销售环境不同,作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。从满足最少项目数的原则出发,三种制造环境应分别考虑MPS应选取的计划对象。
    (1)在为库存而生产(Make to Stock,MTS)的公司:用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品,则产品、备品备件等独立需求项目成为MPS计划对象的最终项目。对产品系列下有多种具体产品的情况,有时要根据市场分析估计产品占系列产品总产量的比例。此时,生产规划的计划对象是系列产品,而MPS的计划对象是按预测比例计算的。产品系列同具体产品的比例结构形式,类似一个产品结构图,通常称为计划物料或计划BOM。
    (2)在为订单而生产(Make to Order,MTO)的公司:最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品,MPS的计划对象可以放在相当于T形或V形产品结构的低层,以减少计划物料的数量。如果产品是标准设计或专项,最终项目一般就是产品结构中0层的最终产品。
    (3)在为订单而装配(Assemble to Order,ATO)的公司:产品是一个系列,结构相同,表现为模块化产品结构,都是由若干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种可选件,有多种搭配选择(如轿车等),从而可形成一系列规格的变型产品,可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下,最终项目指的是基本组件和通用部件。这时主生产计划是基本组件(如发动机、车身等)的生产计划。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    朴经理原来在一家零售企业工作，后因工作需要到某生产制造企业工作，原来朴经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，朴经理希望尽快了解生产物流的情况，请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。

    正确答案：
    (1)企业生产物流的内容为:
    企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
    (2)生产物流管理的目标为:
    生产物流管理的目标与其他物流管理的目标基本是相同的,物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。
    解析： 暂无解析

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