更多“问答题单位推出一项提高服务质量的新制度,刚开始时单位里的人都不适应,依然各行其事,导致群众有意见。你怎么处理?”相关问题
  • 第1题:

    你单位派你到基层调研,某媒体将你的个人意见发表出去,你怎么处理?


    答案:
    解析:
    (1)保持冷静,克制自己的情绪,不与媒体起冲突。
    (2)认真分析原因,是不是自己在接受媒体采访的时候说了不该说的话,让媒体误解了我的意思。如果是这样,要及时地采取补救措施,向领导承认错误,听取领导的批评和指示。
    (3)及时联系媒体,澄清事实,希望他们能将事实纠正过来,消除不良影响。
    (4)如果确实造成重大影响,而对方又坚决不愿意改正,我会收集好有关的证据,向领导汇报,由单位出面通过法律途径解决。

  • 第2题:

    有群众反映你单位其他同事存在“办事难”的问题,你怎么办?


    答案:
    解析:
    首先,要能客观看待现状、理性分析问题。群众反映其他同事的问题,这只是群众的一面之词,不可以偏听偏信,应该分析不同的可能性,然后再着手解决。
      
    其次,分析本题中需要处理的人际关系和适用的原则。对于群众应该真诚、尊重而有耐心。比如,认真倾听他的抱怨,说一些宽慰和安抚的话,并积极协调把群众事情办成,解决他的当务之急。如果是群众本身对人要求苛刻,那么也要有心胸包容群众的缺点,并尽力做好情感交流,力求化解矛盾。
      
    对于同事,要注意工作的权限、换位思考、人际间的适应、原则性与灵活性相结合等。比如,对于不属于自己工作范畴的业务,不能越俎代庖,更不能随便在群众面前对同事进行负面评价。即便同事确实有错,也要注意处理的灵活性。比如可以单方面替同事向群众说说软话,缓和同事与群众的关系。或以群众有误解为由,以商量的口吻向同事咨询群众业务未办成的原因,用请教的态度提出一些解决建议等等。 

  • 第3题:

    你刚进单位,发现单位有一些陋习,你先说又怕得罪其他人,你会怎么处理?


    正确答案:处理好单位的人际关系对于顺利开展工作非常重要,因此我会妥善地处理此事,努力做到既能够提醒大家注意到这些陋习,又不影响与同事之间的友好关系。如果这些陋习仅仅是同事私人生活中的问题,并没有对单位的工作产生不良影响,那么我会在尽量尊重同事私人生活习惯的同时,在私下委婉地提醒同事。如果这些陋习已经影响到了单位工作的顺利开展,那么我会首先自己认真分析这些陋习产生的原因,来思考应当采取的对策。如果这些陋习在我身上也存在着,那么我会首先做出自我批评与反思,并借此机会呼吁同事跟我一起来改正这些陋习。如果在我身上不存在这些陋习,那么我会在工作中就这些陋习委婉地与同事们进行沟通,并向领导认真反映。总之,当陋习影响了工作的时候,我不能够为了人际关系而牺牲工作的原则,充当老好人。而应当认真地与大家进行沟通,争取共同改进。

  • 第4题:

    虽然自己的工作作风已经很好了,但是群众依然对自己有意见,你应当怎么做?


    正确答案:(1)我的工作理念是没有最好,只有更好。
    (2)既然群众对我有意见,说明我的工作还有待改进。
    (3)听取群众的意见,反省自身,有则改之,无则加勉。

  • 第5题:

    你刚进单位门口,这时有一个群众拉住你,滔滔不绝地讲话;刚好又有一名其他单位的人来找你办急事,此时你的单位没人,你要怎么办?


    正确答案:遇到这样的情况,我会迅速权衡两件事的轻重缓急。群众问题必然重要,要及时妥善地解决,其他单位找我办急事更是耽搁不得。因为单位没有其他人可以求助,所以我会协调好这两件事,逐一处理妥当。首先,我会先叫住那位反映情况的群众,诚恳地向他说明现在有外单位找我办件“急”事,请他先在办公室里稍等一会儿,致以最诚挚的歉意,相信群众也是能够谅解的,并承诺我会在尽快办理好事情后,立刻给他解决问题。其次我会用最短的时间和外单位工作人员沟通,在我能力范围之内的尽快把紧急事情处理好,如果还需要其他部门同事协同解决问题的,我也会积极的帮忙联系,尽快帮他把紧急问题解决掉。再次,办完紧急事情后,热情地接待反映情况的群众,再次跟他道歉,然后向他询问情况,并作详细的记录,在自己力所能及的范围内,耐心地帮他解决问题,让群众带着希望来,带着满意走。最后,我也会认真地总结,这样两头着急的情况在单位里可能经常会碰到,这就要求我临危不乱,冷静思考,衡量轻重缓急之后寻找方案。在以后的工作中,我会做好与同事的沟通工作,多了解单位的办事流程,高标准、严要求地完成我的工作任务。

  • 第6题:

    问答题
    你在单位很优秀,但是同事有意见甚至排挤你怎么办?

    正确答案: 我在单位很优秀,但是部分同事对我有意见,甚至排挤我,我会从以下几点:
    第一,首先我们每个人都应该努力成为一个优秀的人,虽然有种说法叫做:‚木秀于林风必摧之‛,但是这并不能打击我追求进步的心,每一个人都应该努力奋进,有进取心,向领导学习,向有经验的同事学习,向书本学习,只有这样才能保持自己的与时俱进,否则,如果一个没有进取心,那么必然会被社会所淘汰,更不能胜任公务员复杂的工作。
    第二,我在单位很优秀,同事对我有意见,那肯定是我平时没有注意工作方法和工作方式,可能是我有些恃才傲物或者恃才放旷,影响了其他同事的自尊心,那么在这一点上,我一定要好好反思自己,改正工作方法和态度,主动多和同事交流沟通,低调做人,多换位思考,考虑他人的感受。
    第三:木桶短板原理告诉我们,决定木桶容量的不是最长的板,而是最短的一个。大家好才是真的好,自己作为一个优秀的人,工作能力强就应该多帮助同事,带领大家一起进步,共同发展。
    第四:一个人的能力总是有限的,当今社会更强调的是团结协作。在世界杯比赛中,以个人英雄主义著称,明星云集的美洲球队怎么也斗不过以团队著称的欧洲球队,德国队四比零力克阿根廷就是如此。因此在单位中,我们要多注重团结协作,这样整体的效率才会最大化,而不能搞个人英雄主义。
    最后,一个人要想取得巨大成功,关键在于团队的力量,我们在工作中一定要注意团结协作,搞好和谐的同事关系,这样才有利于我们的进步和发展。类似题目我们在安徽万学金路公务员面试课堂多次讲木秀于林风必摧之。
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  • 第7题:

    问答题
    单位推出一项提高服务质量的新制度,刚开始时单位里的人都不适应,依然各行其事,导致群众有意见。你怎么处理?

    正确答案: (1)制度是一个单位的根本,没有规矩不能成方圆。单位推出这项提高服务质量制度是为了能更好的为群众服务,当然在实施新制度的时候还会遇到很多的问题,所以必须尽快的发现存在的问题,分析同事不愿执行的原因,尽快的提高为群众服务的质量。
    (2)首先我会分别和同事交流,与群众沟通,调查清楚同事不按制度执行的原因,群众不满意的原因并做好记录,然后与相关经验丰富的同事和领导仔细的分析这项新制度,如果发现问题我会记录下来并尽快的向领导反映新制度存在的问题,经领导批准后后我对存在问题进行修改,再结合单位和群众的实际情况组织相关人员进行讨论研究并尽快的制定出修改后的制度并交给领导审批,审批通过后要对单位的同事进行培训,让他们在最短的时间内熟悉这套新的制度。好的制度并不是对我们的约束,而是为了方便我们的工作,为我们服务群众提供更好的制度保障。另外做好对群众的解释和宣传工作,欢迎群众对我们进行监督。
    (3)同时还要进一步调查同事和群众对新制度的满意度,并欢迎他们以后能提出宝贵的意见和建议。
    (4)相信经过这次调整,单位的服务质量会越来越高,人民群众会越来越满意。最后我会认真的做好这次工作的总结,以备在以后遇到此类问题能有一个好的借鉴。以后我们在制定一项新制度的时候,要多听取群众和同事的意见,争取让我们的制度能够更好更方便的为同事服务,为群众服务。
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  • 第8题:

    问答题
    你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。

    正确答案: 老王:
    耽误您几分钟时间,跟您聊两句,今天来最主要的是给您道个歉。说实在的,上周六我没去帮您到机场接人,我心里挺过意不去的。我知道您找我去帮忙是信任我,没想到周六单位有很紧急重要的工作任务要做,而且还和咱们这段时间一直做的这项重要工作有关,我实在脱不开身,结果就没能帮您去机场接人。为这事我昨天晚上一夜没睡好,对不住您,希望您别生我的气。
    老王,想起我当初入职时,我啥也不会,啥也不懂,幸亏有您这样德高望重、经验丰富的老同志处处帮助我,一直带着我。初来乍到有您帮助我,照顾我,我特别感动和感激。在您的帮助下,我的能力也提升了一大截,流程也熟悉了,工作也娴熟了,我真的特别感谢您,您对我的帮助,我心里可都记着呢,永远不会忘记。
    您也知道,咱们这段时间一直在忙着做这项重要工作任务,眼看着这项重要工作任务进入了关键环节,对于我一个人来说,这是一个非常大的挑战。为了出色地完成工作任务,我一个人的力量是有限的,我需要大家的帮助,也离不开大家的帮助,尤其更需要像您这样的德高望重、经验丰富的老同志的帮助和指导,希望您能一如既往地指导我,提醒我。老王,在这关键的时刻,您要给我们这些年轻人把好关,遇到问题,多批评,多提醒,多指导。我相信,有您在,有我们这几个能吃苦,敢担当的好同事在,我们一定能够如期完成这项重要的工作任务,您说是不是?
    老王,后续有什么用得着我的地方,您尽管说,只要我有精力,能办得到的,一定会尽力而为。今天就先跟您聊到这,我继续开展项目工作去了。
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  • 第9题:

    问答题
    小赵到单位工作一年,平时只埋头处理自己的事情,不跟其他人交流,来单位一年只认识自己科室的人,其他人都不认识。对此,你怎么看?

    正确答案: 1.小赵的可取之处。小赵埋头苦干,全身心的投入到自己的工作中,这是一名新人成长所必须经历的过程,工作能力的提高是新人成长的基础。
    2.小赵的不可取之处。个人的发展和成长必须融入到单位的整体环境中去,一味的埋头苦干,脱离单位的人际环境实际上就是闭门造车,长此以往,好的经验得不到交流,有效信息得不到及时沟通,同事的关系得不到维护,不仅不利于自身的成长,反而会给单位同事关系造成负面影响。
    3.提出后续的建议。其实,小赵的事实际上反映了作为新人在初期阶段所必须面临的工作能力和职业素质两个难题,直接表现为做好本职工作和处理好人际关系。其中前者是基础,后者是保障。作为一名新人不断学习,胜任岗位提高能力是基础。但是,单位是一个整体,单位的工作需要各部门以及同事们的合作才能顺利开展和完成,处理好人际关系也非常必要。
    所以,在日常工作中,要正确认识到人际关系对于我们工作和成长的重要作用,但是也不可本末倒置,人际关系始终要服从、服务于单位工作的大局,要在做好自己本职工作的基础上处理好单位的同事关系,使两者相得益彰,互相促进。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    有群众到报社投诉你所在单位办事不好,报社的记者要来采访关于群众投诉的事情。如果领导让你来负责接待,你怎么做?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    有群众投诉你们单位工作人员上班不在岗,拒收材料等。领导让你去调查,你怎么做?

    正确答案: 1.了解群众投诉情况。对群众投诉的具体问题进行基本了解,再通过电话沟通,登门拜访等,向群众明确表示,会在确定时段内对群众进行反馈,感谢群众的监督。并安排专业的工作人员对群众的被拒收的材料进行梳理查看被拒的理由,如果确实存在问题,向群众道歉,帮助群众明确需要取得的材料,如果不存在问题,及时帮群众办理。
    2.充分调查。在调查的过程中,可以采取明察和暗访相结合的方式,核实情况。(1)调取部门监控,重点查看是否有上班时间不在岗的问题。如果有,纪录离岗时长,离岗人员。(2)和单位工作人员了解,是否存在被投诉问题。(3)和被投诉人员了解。如果存在拒收和离岗问题,询问原因。
    3.做好回复。如果经调查不存在违纪问题,会把群众有误解的部分和产生误解的原因调查清楚,并向社会发布,解释说明,消除群众误解。如果确实存在违纪问题,向群众表明我们处理这一问题的坚决态度,并向群众道歉,是我们的工作没做好,类似事情以后绝对不会再发生。
    4.长效机制。报请领导,在单位开展纪律教育活动,加强执法队伍的廉洁性、纪律性,并且建立健全机构内部监督制约机制,对违反纪律的要按有关规定进行严肃查处。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?

    正确答案: 同事之间有一个和谐的氛围是非常重要的,它是我们顺利开展工作的基础,如果同事在工作上有困难,我们应该主动的帮助同事,同样的,如果我的工作有了困难,我相信我的同事也一定会来帮我。
    如题目中,一个能竞争领导岗位的同事,我相信,他的工作能力一定很强,并且也一定会对工作负有很强的责任心,不会对工作上的事推脱。至于‚不配合任务一说,我觉得一定是同事有别的工作,比较急或很重要,现在没有精力和时间配合我。大家都是同事,我们应该互相体谅,我会和同事作进一步的交流,一方面,自己先多承担一些工作,并暂时避开必须有同事参与的部分。另一方面,和同事约定时间,待同事忙完现在手里的工作后,我们俩一起完成同事应该担负的部分。总之,我相信,通过我和同事共同努力一定能按时按量的完成工作任务。
    在今后的工作中,我也应该多和同事们学习,不断地提升自己的工作能力,使自己能够更好地完成工作任务,并且在同事们有困难的时候,有更大的力量帮助大家。
    解析: 【测评要素】人际关系处理能力

  • 第13题:

    你刚进单位,发现单位有一些陋习,你想说又怕得罪其他人,你会怎么处理?


    答案:
    解析:
    第一,全面了解单位情况,自己要做好本职工作,与同事相处融洽,早日融人单位。
    第二,对于一些陋习,可以等到自己慢慢和同事熟悉了,再在适当的时候委婉地提出,相信本着一切为了工作的原则,大家会慢慢改进的。
    第三,如果还有一些陋习长此下去会严重影响工作,我会适时向领导提出。
    第四,保持良好的心态投人工作,与同事互帮互助,构建和谐的工作氛围。
    解题思路:分析情况+解决+总结。此题属于个人协调、沟通、人际交往能力试题。试题设置的情境明确了人际关系冲突和矛盾的原因不在考生,而完全在对方,那么考生就要在坚持原则和正确做法的前提下,根据对方的个性特点调整自己的交往方式。

  • 第14题:

    你刚进单位门口,这时有一个群众拉住你,滔滔不绝的讲话;刚好又有一名其他单位的人来找你办急事,此时你的单位没人,你要怎么办?


    正确答案:遇到这样的情况,我会快速思考,权衡两件事的轻重缓急,群众问题必然重要,要及时妥善的解决;其他单位找我办急事更是耽搁不得。因为单位没有其他人可以求助,所以我会协调好这两件事,逐一处理妥当。
    首先,我会先叫住那位反映情况的群众,诚恳的跟他说明现在有外单位找我办件“急”事,请他先在办公室里稍等一会儿,致以最诚挚的歉意,相信群众也是能够谅解的,并承诺我会尽快办理好事情后,立刻给他解决问题的。
    其次,我会用最短的时间和外单位工作人员沟通问题,在我能力范围之内的尽快把紧急事情处理好,如果还需要其他部门同事协同解决问题的,我也会积极的帮忙联系,尽快帮他把紧急问题解决掉。
    再次,办完紧急事项后,热情的接待反映情况的群众,再次跟他道歉,然后向他询问情况,并做详细的记录,在自己力所能及的范围内,耐心的帮他解决问题,让群众带着希望来,带着满意走。
    最后,我也会认真的总结,这样两头着急的情况在单位里可能经常会碰到,这就要求我临危不乱,冷静思考,衡量轻重缓急之后寻找最佳方案。在以后的工作中,我会做好与同事的沟通工作,多了解单位的办事流程,高要求,严标准的完成我的工作任务。

  • 第15题:

    你单位组织了一个会议,有个外单位的人非常想来参加,屡次给你打电话,今天又给你打来电话,你会怎么处理呢?


    正确答案: (1)表态:冷静地按照工作程序来处理。
    (2)感谢他能够积极参加这次会议,向他说明参加会议的资格与条件。
    (3)如果他符合条件,则帮助他联系会务组;否则,婉言谢绝。

  • 第16题:

    单位推出一项提高服务质量的新制度,刚开始时单位里的人都不适应,依然各行其事,导致群众有意见。你怎么处理?


    正确答案: (1)制度是一个单位的根本,没有规矩不能成方圆。单位推出这项提高服务质量制度是为了能更好的为群众服务,当然在实施新制度的时候还会遇到很多的问题,所以必须尽快的发现存在的问题,分析同事不愿执行的原因,尽快的提高为群众服务的质量。
    (2)首先我会分别和同事交流,与群众沟通,调查清楚同事不按制度执行的原因,群众不满意的原因并做好记录,然后与相关经验丰富的同事和领导仔细的分析这项新制度,如果发现问题我会记录下来并尽快的向领导反映新制度存在的问题,经领导批准后后我对存在问题进行修改,再结合单位和群众的实际情况组织相关人员进行讨论研究并尽快的制定出修改后的制度并交给领导审批,审批通过后要对单位的同事进行培训,让他们在最短的时间内熟悉这套新的制度。好的制度并不是对我们的约束,而是为了方便我们的工作,为我们服务群众提供更好的制度保障。另外做好对群众的解释和宣传工作,欢迎群众对我们进行监督。
    (3)同时还要进一步调查同事和群众对新制度的满意度,并欢迎他们以后能提出宝贵的意见和建议。
    (4)相信经过这次调整,单位的服务质量会越来越高,人民群众会越来越满意。最后我会认真的做好这次工作的总结,以备在以后遇到此类问题能有一个好的借鉴。以后我们在制定一项新制度的时候,要多听取群众和同事的意见,争取让我们的制度能够更好更方便的为同事服务,为群众服务。

  • 第17题:

    你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。


    正确答案: 老王:
    耽误您几分钟时间,跟您聊两句,今天来最主要的是给您道个歉。说实在的,上周六我没去帮您到机场接人,我心里挺过意不去的。我知道您找我去帮忙是信任我,没想到周六单位有很紧急重要的工作任务要做,而且还和咱们这段时间一直做的这项重要工作有关,我实在脱不开身,结果就没能帮您去机场接人。为这事我昨天晚上一夜没睡好,对不住您,希望您别生我的气。
    老王,想起我当初入职时,我啥也不会,啥也不懂,幸亏有您这样德高望重、经验丰富的老同志处处帮助我,一直带着我。初来乍到有您帮助我,照顾我,我特别感动和感激。在您的帮助下,我的能力也提升了一大截,流程也熟悉了,工作也娴熟了,我真的特别感谢您,您对我的帮助,我心里可都记着呢,永远不会忘记。
    您也知道,咱们这段时间一直在忙着做这项重要工作任务,眼看着这项重要工作任务进入了关键环节,对于我一个人来说,这是一个非常大的挑战。为了出色地完成工作任务,我一个人的力量是有限的,我需要大家的帮助,也离不开大家的帮助,尤其更需要像您这样的德高望重、经验丰富的老同志的帮助和指导,希望您能一如既往地指导我,提醒我。老王,在这关键的时刻,您要给我们这些年轻人把好关,遇到问题,多批评,多提醒,多指导。我相信,有您在,有我们这几个能吃苦,敢担当的好同事在,我们一定能够如期完成这项重要的工作任务,您说是不是?
    老王,后续有什么用得着我的地方,您尽管说,只要我有精力,能办得到的,一定会尽力而为。今天就先跟您聊到这,我继续开展项目工作去了。

  • 第18题:

    问答题
    你来自基层,刚进入单位,做针对基层的考核方案,基层单位认为不切实际,老张对你有意见;领导批评了你们。怎么办?追问:现场模拟你如何与老张对话。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    有人把你单位人员组织的上街扫地拍照发到网上,并且谠是作秀行为,你是该单位的人员,领导将此事交给你处理,对此你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    你刚进单位,领导安排你做很多工作,有同事提醒你不值得做那么多事,领导根本不会重视你。你会怎么做?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    你刚进单位门口,这时有一个群众拉住你,滔滔不绝地讲话;刚好又有一名其他单位的人来找你办急事,此时你的单位没人,你要怎么办?

    正确答案: 遇到这样的情况,我会迅速权衡两件事的轻重缓急。群众问题必然重要,要及时妥善地解决,其他单位找我办急事更是耽搁不得。因为单位没有其他人可以求助,所以我会协调好这两件事,逐一处理妥当。首先,我会先叫住那位反映情况的群众,诚恳地向他说明现在有外单位找我办件“急”事,请他先在办公室里稍等一会儿,致以最诚挚的歉意,相信群众也是能够谅解的,并承诺我会在尽快办理好事情后,立刻给他解决问题。其次我会用最短的时间和外单位工作人员沟通,在我能力范围之内的尽快把紧急事情处理好,如果还需要其他部门同事协同解决问题的,我也会积极的帮忙联系,尽快帮他把紧急问题解决掉。再次,办完紧急事情后,热情地接待反映情况的群众,再次跟他道歉,然后向他询问情况,并作详细的记录,在自己力所能及的范围内,耐心地帮他解决问题,让群众带着希望来,带着满意走。最后,我也会认真地总结,这样两头着急的情况在单位里可能经常会碰到,这就要求我临危不乱,冷静思考,衡量轻重缓急之后寻找方案。在以后的工作中,我会做好与同事的沟通工作,多了解单位的办事流程,高标准、严要求地完成我的工作任务。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    你是社区的工作人员,早上刚上班就有群众打电话说外面积雪严重,让你去除雪,还有两个群众因为走廊里堆放物品发生争执来这里找你,与此同时你的领导还让你马上下发关于就业的相关政策文件,你怎么处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    单位年度考核公开后,同事因对考核不满而产生情绪。你是单位的人事部门员工,领导让你去沟通,你该怎么处理?

    正确答案:
    解析: