有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
是检查节约还是超耗的标准
可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
减少施工生产部门现场材料管理的工作量
容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
第1题:
第2题:
第3题:
材料管理评价就是对材料管理状况进行分析,发现材料()中存在的问题,以改进管理工作。
第4题:
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
第5题:
进场材料的质量控制要点包括()。
第6题:
下列关于材料供应数量管理的描述,不合理的是()。
第7题:
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料数量标准,称为()。
第8题:
材料质量控制的要点有()。
第9题:
掌握材料信息,选择价格相对便宜的厂家,节约成本
合理组织材料供应,确保施工正常进行
合理组织材料使用,减少材料损失
加强现场材料管理
材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用
第10题:
外加剂
粉煤灰
机械配件
燃油
第11题:
有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
是检查节约还是超耗的标准
可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
减少施工生产部门现场材料管理的工作量
容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
第12题:
有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
是检查节约还是超耗的标准
可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
减少施工生产部门现场材料管理的工作量
第13题:
第14题:
下面属于降低材料消耗的方法的是()。
第15题:
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时调整限额指标。材料供应中的定额供应,有利于()。
第16题:
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约措施等因素,确定的供应材料数量标准,称为()。
第17题:
某施工企业现承包了某11层商住楼工程施工,其屋面梁定额用C20每立方米用425号水泥245公斤,共浇筑了23.6立方米,实际耗用水泥5024公斤。 请依据上述背景资料完成下题该工程采用限额领料方式供应材料,限额供应具有的作用主要有()。
第18题:
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。
第19题:
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。
第20题:
限额供应作用的是()
第21题:
限额供应
敞开供应
领料供应
送料供应
第22题:
限额供应也称为定额供应
限额供应通常用于抢险工程、突击性工程的材料需用
限额供应限制方法可以采用凭票、凭证
敞开供应可以减少现场材料管理的工作量
第23题:
加强施工管理,采取技术措施节约材料
加速料具周转,訖约材料资金
加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平
料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
第24题:
限额供应
敞开供应
领料供应
送料供应