衡量标准
考核标准
考评标准
平衡标准
第1题:
第2题:
第3题:
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
第4题:
按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。
第5题:
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
第6题:
()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
第7题:
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
第8题:
衡量标准
考核标准
考评标准
平衡标准
第9题:
切实保证本岗位工作的有效性
将工作的实际情况与考评标准逐一对照
制订绩效改进计划
确定绩效标准
第10题:
科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准
加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准
采用基于事实的客观考评方法
记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
由多人组成考评小组进行考评
第11题:
工作的准备描述
工作目的的描述
员工认可的工作目标
员工认可的衡量标准
第12题:
培训
监督
考核
任用
第13题:
第14题:
第15题:
在绩效考评系统中,从()部分开始,要制定评价考核标准
第16题:
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的()进行沟通,从而形成绩效契约的过程。
第17题:
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于()
第18题:
下列关于绩效管理流程说法错误的是()。
第19题:
工作目标
绩效目标
岗位目标
职业目标
第20题:
绩效考评指标
绩效考评方法
绩效考评标准
绩效考评效标
第21题:
标准绩效
考评绩效
反馈绩效
评价绩效
第22题:
绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
第23题:
绩效计划
绩效实施
绩效考核
绩效反馈
第24题:
年终考核
360度测评
绩效控制
绩效考核