参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
更多“单选题平衡记分卡的不足之处是()A 实施难度大B 指标体系构建容易C 无”相关问题
  • 第1题:

    下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。

    A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

    B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

    C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

    D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


    正确答案:ACD

  • 第2题:

    平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。


    A.企业

    B.部门

    C.班组

    D.个人

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A:平衡记分卡法
    B:合成考评法
    C:关键绩效指标法
    D:经验总结法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是关键绩效指标法的相关知识。

  • 第4题:

    关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡,以下说法不正确的是()。

    • A、组织与协调存在障碍
    • B、实施成本较高
    • C、评价指标体系易于分解和构建
    • D、缺乏物质激励

    正确答案:C

  • 第5题:

    在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。

    • A、 难度越小
    • B、较容易
    • C、难度越大
    • D、容易

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()

    • A、平衡记分卡是以战略为中心的
    • B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
    • C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
    • D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第()环节。
    A

    B

    C

    D


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    平衡记分卡的不足之处是()
    A

    实施难度大

    B

    指标体系构建容易

    C


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。
    A

     难度越小

    B

    较容易

    C

    难度越大

    D

    容易


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()。
    A

    所有指标要求能够准确量化

    B

    最终要落实到内部流程的改善

    C

    使财务指标与非财务指标达到平衡

    D

    与外部评价相比,企业更应看重内部评价


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于平衡记分卡的表述错误的是(   )。
    A

    传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题

    B

    在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用

    C

    平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解

    D

    平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()
    A

    平衡记分卡是以战略为中心的

    B

    平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

    C

    平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

    D

    平衡记分卡是强调各种指标平衡的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系?( )

    A.关键分析法
    B.平衡记分卡
    C.目标分解法
    D.岗位分析法

    答案:A
    解析:
    关键分析法是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。因此,本题应该选A。

  • 第14题:

    ( )的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A.平衡记分卡法
    B.合成考评法
    C.关键绩效指标法
    D.经验总结法

    答案:C
    解析:
    关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益。使KPI不仅成为一种检测的手段。更应该成为实施企业战略规划的重要工具。

  • 第15题:

    海外仓储的不足之处在于()。

    • A、电商的库存成本增加
    • B、国际段干线物流成本增加
    • C、容易压货
    • D、被退回且无法二次销售的货物,难以退回境内,处理难度大

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    平衡记分卡的实施步骤包括()

    • A、确定战略
    • B、确定计量指标
    • C、确定各指标的权重
    • D、计算得分

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大


    正确答案:正确

  • 第18题:

    单选题
    卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指(    )
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    指标体系的构建是指工作分析指标体系中的项目内容的确定过程或者说是指标体系各指标要素整体建立的过程。构建指标体系的原则中,测定指标应与()相结合。
    A

    评定指标

    B

    状态指标

    C

    单项指标

    D

    普遍指标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润()
    A

    利润

    B

    客户

    C

    学习与成长

    D


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡,以下说法不正确的是()。
    A

    组织与协调存在障碍

    B

    实施成本较高

    C

    评价指标体系易于分解和构建

    D

    缺乏物质激励


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    平衡记分卡法设计流程的首要环节是()
    A

    审视企业战略和竞争目标

    B

    设立绩效指标

    C

    开发各级平衡记分卡

    D

    设定各级指标的评估标准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    卡普兰等人提出的()就是一套绩效测量指标体系。
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析