实施难度大
指标体系构建容易
无
第1题:
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第2题:
第3题:
第4题:
关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡,以下说法不正确的是()。
第5题:
在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。
第6题:
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()
第7题:
一
二
三
四
第8题:
实施难度大
指标体系构建容易
无
第9题:
难度越小
较容易
难度越大
容易
第10题:
所有指标要求能够准确量化
最终要落实到内部流程的改善
使财务指标与非财务指标达到平衡
与外部评价相比,企业更应看重内部评价
第11题:
传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题
在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用
平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解
平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论
第12题:
平衡记分卡是以战略为中心的
平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
平衡记分卡是强调各种指标平衡的
第13题:
第14题:
第15题:
海外仓储的不足之处在于()。
第16题:
平衡记分卡的实施步骤包括()
第17题:
平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大
第18题:
组织绩效卡
平衡记分卡
绩效测量卡
绩效记分卡
第19题:
评定指标
状态指标
单项指标
普遍指标
第20题:
利润
客户
学习与成长
无
第21题:
组织与协调存在障碍
实施成本较高
评价指标体系易于分解和构建
缺乏物质激励
第22题:
审视企业战略和竞争目标
设立绩效指标
开发各级平衡记分卡
设定各级指标的评估标准
第23题:
组织绩效卡
平衡记分卡
绩效测量卡
绩效记分卡
第24题:
对
错