行为法
平衡法
观察法
第1题:
A.根据通过职位分析得到的职责和标准来进行绩效评价
B.确保实施绩效评价的人有大量的机会观察员工的工作绩效
C.建立一套绩效评价结果的申诉机制
D.让员工自己思考需要改进的地方
第2题:
在对培训效果进行评价时,通过比较受训者和未受训者的工作,以比较结果对培训效果进行评价的方法是()。
A、工作绩效评价法
B、测验的方法
C、同类员工比较法
D、工作态度考察评价法
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
第7题:
不同个体之间的绩效评价方法中,当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时,绩效评价适合的方法是()
第8题:
下列绩效评价说法正确的是( )。
第9题:
关于绩效考核主体的说法,正确的是( )。
第10题:
配对比较法
排序法
强迫分配法
目标管理法
第11题:
在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
第12题:
①②
②③
①④
③④
第13题:
A.营造氛围
B.绩效改进
C.告知结果
D.员工满意
第14题:
对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异,对培训效果进行评价的员工培训评估方法是( )。
A.工作绩效评价法
B.测试比较分析法
C.同类员工比较评价法
D.工作标准对照评价法
第15题:
第16题:
第17题:
使用行为法进行个体绩效评价时,考核者要评价的是员工行为的()。
第18题:
关于物业管理绩效评价结果作用的说法,错误的是( )。
第19题:
在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
第20题:
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
第21题:
工作绩效评价法
测验的方法
同类员工比较法
工作态度考察评价法
第22题:
根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法
第23题:
内容
时间
频率
结果
第24题:
行为法
平衡法
观察法