对
错
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
通过一套正式的、结构化的制度,来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为()
第7题:
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
第8题:
通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。
第9题:
( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
第10题:
第11题:
绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
第18题:
绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程,还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
第19题:
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效
第20题:
能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。
第21题:
绩效计划面谈
绩效反馈面谈
绩效考评面谈
绩效指导面谈
第22题:
绩效考核
绩效管理
绩效计划
绩效反馈
第23题:
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
第24题:
绩效激励
绩效管理
绩效考核
绩效计划