派驻业务经理的业务审批权限按照省行、二级行条线部门的相关规定执行,须持派驻机构最高权限核准柜员
提出派驻机构柜员准入意见
参与营业期间的柜员管理
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组织,调整柜员分工
第1题:
业务经理对委派机构或部门负责,同时向派驻机构负责人报告工作,并接受委派机构和派驻机构的双线考核;业务经理的绩效考核由()具体负责组织实施,不与派驻机构的经营业绩挂钩。
第2题:
业务经理应定期向派驻机构负责人汇报柜员()等情况,积极协助派驻机构负责人对柜员进行思想政治与职业操守教育。
第3题:
下列对运营主管工作权限说法错误的是()。
第4题:
派驻业务权限主要包括以下内容有()
第5题:
各营业机构柜员钱箱库存额度的调整操作应由营业机构()负责办理,并登记特殊业务登记簿。
第6题:
对
错
第7题:
提出派驻机构柜员准入意见
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组合,调整柜员分工
参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容,参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等方面的管理与考核。
抵制单位负责人、有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为
制止柜员违反规章制度的行为,并提出处理意见。
第8题:
客户经理
柜员业务量
业务质量
服务质量
劳动纪律
第9题:
提出派驻机构柜员准入、退出意见
参与营业期间的柜员管理
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组合,调整柜员分工
制止柜员违反规章制度的行为,并提出处理意见
参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容,参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核
第10题:
思想
工作
服务
业务考核
第11题:
对
错
第12题:
业务经理与派驻机构负责人应保持经常性沟通
因业务经理实行的是省行、二级行两级派驻与管理,故派驻机构负责人无权采取必要的手段措施督促业务经理严格履行职责
业务经理在日常合规和业务核准管理中不受派驻机构负责人及任何其他人的干涉
业务经理与派驻机构负责人若对具体业务处理有不同意见,经协商后仍不能达成一致,应及时提请委派机构运营或条线管理部门裁定
第13题:
派驻业务经理对于发现的派驻机构高风险问题及案件线索,在发现的第一时间应报告或反馈()。
第14题:
下列对运营主管工作权限说法错误的是()。
第15题:
派驻业务经理因工作变动交接时,由委派机构派员和()共同监督业务经理交接手续。
第16题:
派驻业务经理的核心职责是有哪些权限(),抵制单位负责人、有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为。
第17题:
派驻业务经理的业务审批权限按照省行、二级行条线部门的相关规定执行,须持派驻机构最高权限核准柜员
提出派驻机构柜员准入意见
参与营业期间的柜员管理
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组织,调整柜员分工
第18题:
有权对派驻机构的会计内控建设提出合理意见
有权参与制定派驻机构柜员绩效考核办法中涉及内控管理的考核内容
有权在授权范围内,对有关业务事项进行审批
有权向有关部门对不能满足内部控制要求的劳动组合或柜员业务分工提出意见
有权了解和掌握业务动态,积累核算和经营管理资料,并做好分析,为领导提供决策信息
第19题:
履职督导
实物核查
信息反馈
柜员协管
第20题:
机构负责人
柜员本人
派驻机构
委派机构
第21题:
负责BGL账户、长期不动户支取、强制修改重空状态等高风险及特殊业务的监控审批
负责对经办、核准人员工作的监督,对员工在实际业务操作中遇到的疑难问题进行解答、指导
负责协助派驻机构负责人对柜员进行管理,包括提出柜员角色申请变更的审核意见,提出柜员违规行为的处理意见
实物核查,包括对重要空白凭证、现金的账实情况,业务用章的使用保管情况等进行定期、不定期的核对、抽查
第22题:
任何员工不得同时具有同种业务的经办和授权权限
各级机构必须至少同时拥有经办类柜员和核准类柜员方可正常办理业务;核准柜员分为6、8、10级,原则上6、8级核准柜员由机构的事中监督人员、派驻业务经理担任,10级由机构的派驻业务经理(含)以上人员担任(业务条线有具体要求的,以条线规定为准),但网点正职原则上不得拥有核心银行系统柜员权限
柜员在设置核心银行系统柜员类型的基础上,根据业务需要,选择是否设置外围系统角色。原则上,经办类型柜员绑定外围系统中的经办角色,核准柜员绑定外围系统中的授权角色(业务条线有具体要求的,以条线规定为准)
任何员工不得同时具有同一外围系统中的经办和授权权限
第23题:
核准柜员
前台柜员
客户经理
派驻机构负责人
第24题:
营业期间,对柜员进行管理
安排营业机构劳动组合,调整柜员分工
提出受派机构柜员准入意见
组织客户经理外出营销