单选题某公司每月的收集费差额很大。为此而设立的咨询项目采取哪种手段开展工作最为合适()?A 开展涉及销售代表的控制自我评价。B 对手机需要进行业务程序检查。C 参照其他手机用户,开展考核工作。D 在预算编制过程中确定业务衡量指标、进行相关设计。

题目
单选题
某公司每月的收集费差额很大。为此而设立的咨询项目采取哪种手段开展工作最为合适()?
A

开展涉及销售代表的控制自我评价。

B

对手机需要进行业务程序检查。

C

参照其他手机用户,开展考核工作。

D

在预算编制过程中确定业务衡量指标、进行相关设计。


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    解析:
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    答案:C
    解析:
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    正确答案:B

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      下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。
      A

      项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务

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      项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

      C

      项目管理咨询单位是业主的代理

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      D

      项目咨询管理单位的工作性质是管理


      正确答案: D
      解析:
      在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询),在本质上不同于承包。根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

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      答案:B,C,E
      解析:
      【精析】工程项目前期咨询合同,是在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动 所签订的合同。工程项国前期咨询合同涉及投资决策的正确与否,涉及工程项目的成败,因此,加强工程 项目前期咨询阶段的合同管理,就显得非常重要。对咨询单位来说,按合同规定开展工程项目的各项调查 研究工作,咨询成果要达到约定的标准和深度要求,经过内外评审之后,按规定的数量按时向业主提供咨询成果,业主接受咨询成果,按约定支付咨询费用。

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      答案:A,C,E
      解析:

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      正确答案:D

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      正确答案:B

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      风险很大,需立即开展工作的项目,应当采用()合同。

      • A、可调总价
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      正确答案:D

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      监控部门为做好保障方案需进行信息收集,完成信息收集的手段有哪些()

      • A、网站
      • B、电视
      • C、电台
      • D、电话咨询

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      正确答案:B

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      单选题
      某公司于2002年拟投资一项目,经专家论证总投资需500万元,并已支付专家咨询费50000元,后因经费紧张此项目停了下来,2004年拟重新上马。则已发生的咨询费从性质上来讲属于()
      A

      相关成本

      B

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      C

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      正确答案: B
      解析: 暂无解析

    • 第22题:

      多选题
      监控部门为做好保障方案需进行信息收集,完成信息收集的手段有哪些()
      A

      网站

      B

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      C

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      D

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      正确答案: B,D
      解析: 暂无解析

    • 第23题:

      单选题
      风险很大,需要立即开展工作的项目,应当采用()。
      A

      可调总价

      B

      不可调总价

      C

      单价

      D

      成本加酬金


      正确答案: C
      解析: 暂无解析