让客户满意
尽量缩短拣货周期
提供紧急订货
减少缺货现象
第1题:
生产企业通过调整()等,尽量避免零售环节缺货现象的发生。
第2题:
利用下列元素(拣货、配货、出货、加工、订单处理)完成一般配送中心作业的业务流程排序()。
第3题:
订单处理作业环节,实施客户ABC管理可以改善()
第4题:
在物流客户服务中,卖方若提供可靠的备货时间以及订单处理时间,可使买方尽量减少库存和缺货成本。
第5题:
一个订货周期不包括的时间因素是()。
第6题:
工作分区优点是缩短拣货时间,其表现方式之一是()。
第7题:
生产节拍
订单处理
订货周期
供货满足率
运输方式
第8题:
拣货区域较大
单张订单订货数量少
订单少、单张订单订货数量大
商品品种较多的连锁餐饮企业
第9题:
进货作业
订单处理作业
拣货作业
理货作业
第10题:
紧急订单响应率
订单延迟率
订单货件延迟率
订单缺货率
第11题:
订单别拣货
批量别拣货
复合拣货
接力式拣货
第12题:
单张订单订货数量多、商品品种较少的连锁餐饮业
拣货区域较大的情况
单张订单订货数量少的情况
商品品种较多的连锁餐饮业
第13题:
复核打包时发现某订单商品少货时,且拣货员未按F8报异常,应如何处理?()
第14题:
便利店申请临时缺货型调拨,主要原因是()。
第15题:
订单处理过程中应遵循的原则不包括()。
第16题:
按单串行拣货是将一个订单分割为不同的拣选区域,拣货人员根据订单中的订货项目按顺序一件件拣货。()
第17题:
订单分割是将订单分成若干子订单(),以缩短拣货的时间。
第18题:
由相同拣货人员从始至终执行
交给不同拣货人员同时拣货作业
交由不同人员,在不同时间执行拣货作业
交由不同拣货人员独立拣货
第19题:
单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数×拣货所用工时
单位时间拣货效率=累计拣货总计数÷拣货所用工时
拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%
订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%
第20题:
拣货单
送货单
缺货资料
订货单
第21题:
可以缩短拣取货物的行走时间,增加单位时间的拣货量
作业前置时间短,作业方法单纯,接到订单后可立即拣货、送货
作业人员责任明确,易于安排人力
拣货后不用进行分类作业,使用于配送批量大的订单处理
第22题:
补货作业
订单处理
客户订货
检查存货
第23题:
订单传输时间
订单处理时间
订货时间
配货时间