工作技能
管理和领导才能
知识水平
对其他知识的了解
第1题:
岗位胜任能力评价对员工履行岗位职责所具备的()进行的评价。
第2题:
2012年我国居民三个健康素养水平()
第3题:
安全生产风险管理缺点有实施危害辨识、风险评估、风险控制的工作量大,对使用者的()、技能水平要求高。
第4题:
在组建核心团队时,关于就绪工作的注意点,以下哪些描述是错误的()
第5题:
能否对员工进行授权要取决于很多方面,()可能不会影响授权。
第6题:
下列属于对配送经理知识水平的要求的是()。
第7题:
下面关于知识、技能、能力的说法中正确的有()。
第8题:
员工个人的技能水平
员工个人的工作能力
团队领导信任员工的程度
团队领导的知识水平
第9题:
能力是掌握知识技能的前提,决定了掌握知识技能所能达到的水平
能力决定了掌握知识、技能的方向、速度和巩固的程度
知识和技能水平高的人能力强,知识和机能水平低的人能力差
在掌握知识、技能的过程中也会促进相应能力的发展
第10题:
项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
项目经理无需掌握项目所有的技术细节
为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
第11题:
导游技能、政策水平、知识
政策水平、知识、导游技能
知识、导游技能、政策水平
知识、政策水平、导游技能
第12题:
能力是掌握知识、技能的前提
能力决定了掌握知识、技能的方向、速度和巩固的程度
能力决定了掌握知识、技能所能达到的水平
在掌握知识、技能的过程中也会促进相应能力的发展
第13题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。
第14题:
培训需求分析预测的工作任务分析法,是根据岗位的工作描述、工作说明书等,确定员工必须达到岗位要求的()。
第15题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。
第16题:
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.
第17题:
领导绩效是领导能力和()在实践中的综合反映。
第18题:
对监督管理人员进行培训与开发的重点是()。
第19题:
项目经理的知识结构与能力要求包括()。
第20题:
管理知识与技能
专业知识的提升
如何处理人际关系等实务技巧
领导技能
知识和意识
第21题:
知识和能力水平
知识、技能和态度水准
工作能力和态度水平
技能和态度水平
第22题:
具有一定的知识背景
掌握必要的管理方法、技术及技能
具有一定的决策及领导能力
掌握较完整的项目管理知识体系
了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待
第23题:
能力是掌握知识和技能的前提
能力决定了掌握知识和技能所能达到的水平
在掌握知识和技能的过程中也会促进相应能力的发展
能力决定了掌握知识和技能的方向、速度和巩固的程度