单选题绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。A 企业级B 部门级C 员工级D 以上都不是

题目
单选题
绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。
A

企业级

B

部门级

C

员工级

D

以上都不是

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1.下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

2.关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

3.以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。A.它是用于考核企业人员的标准B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系C.通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标，它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁

4.绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都是

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

    A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

    B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

    C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

    D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

    A.关键绩效指标
    B.一般绩效指标
    C.否决指标
    D.定性指标

    答案：A
    解析：
    根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

  • 第3题：

    下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（　）。

    A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现
    B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
    C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
    D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

    答案：A,B,C
    解析：
    关键绩效指标法的优点有：使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。因此选项ABC的表述正确；关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。因此选项D的表述错误。

  • 第4题：

    绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。

    • A、战略指标体系
    • B、绩效指标体系
    • C、薪酬指标体系
    • D、绩效管理体系

    正确答案:B

  • 第6题：

    战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效管理工具的说法，错误的是（  ）。
    A

    目标管理法能够节省企业的管理成本

    B

    关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来

    C

    标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效

    D

    平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。
    A

    企业级

    B

    部门级

    C

    员工级

    D

    以上都是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案： D
    解析： 平衡计分卡将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系。

  • 第12题：

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

    A:综合目标
    B:量化指标
    C:近期目标
    D:定性指标

    答案：B
    解析：
    关键绩效指标是对组织运作过程中实现战略目标的关键成功要素的提炼和归纳，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和量化指标的有效工具，也是目前国际上流行的绩效成功测量和战略目标管理的工具。

  • 第14题：

    M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量，其中。客户层面绩效指标设定如表2所示：
    表2 M企业客户层面绩效指标

    (1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。
    (2)并非所有的企业都能有效实施平衡计分卡，该企业如要成功实施平衡计分卡，应具备哪些条件?
    (3)平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?


    答案：
    解析：
    (1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。 答：考评客户指标时可能出现下列问题：
    ①因竞争对手保密、政府主管部门汇集整理数据耗时较长等原因，每季度的市场销售额数据不易获取。
    ②回头顾客数不易判定，再次购买房产时，不少人以亲朋好友的身份登记，回头顾客数误差较大。
    ③客户满意度指标不能在购房现场采集，因为顾客对所选购的房产难有详尽评价；延后回访时，如果由本单位职工问询，客观性难保证，如果由外部调查公司回访，受访顾客会因个人信息外泄而导致满意度下降。
    (2)并非所有的企业都能有效实施平衡计分卡，该企业如要成功实施平衡计分卡，应具备哪些条件?
    答：该企业成功实施平衡计分卡应具备的条件为：
    ①以战略为导向，且战略目标能够层层分解。
    ②具有协商式或民主式领导体制。
    ③财务制度完善、财务管理水平较高。
    ④信息处理能力较强。
    ⑤与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全，包括岗位职权划分、业务流程管理、人力资源管理制度等。
    (3)平衡计分卡的特点：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。

  • 第15题：

    (2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

    A.关键绩效指标
    B.一般绩效指标
    C.否决指标
    D.定性指标

    答案：A
    解析：
    P231—234
    根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

  • 第16题：

    战略性绩效管理系统的构成要素是（）。

    • A、组织架构
    • B、组织文化
    • C、战略目标系统
    • D、绩效管理系统
    • E、绩效管理工具

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。

    • A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
    • B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
    • C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果
    • D、战略管理工具方法，必须单独应用

    正确答案:D

  • 第19题：

    绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（）。

    • A、企业级
    • B、部门级
    • C、员工级
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。

    • A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
    • B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
    • C、目标管理法可以对员工形成有效激励
    • D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。
    A

    战略指标体系

    B

    绩效指标体系

    C

    薪酬指标体系

    D

    绩效管理体系


    正确答案： A
    解析： 绩效指标体系是企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具。

  • 第22题：

    单选题
    关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。
    A

    企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置

    B

    企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈

    C

    企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果

    D

    战略管理工具方法，必须单独应用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下表述中，正确的有（）。
    A

    战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程

    B

    企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值

    C

    为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标

    D

    企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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