职能分工
组织优化
适应性
专业与权力结合
第1题:
在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若
干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、
控制权力的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能型
C.直线职能制
D.矩阵制
第2题:
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
第8题:
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
第9题:
组织的结构形态
组织的专业分工
组织的工作中心
组织的权力配置
组织的战略管理
第10题:
分工与合作
组织优化
职责与权力一致
最佳跨度
第11题:
规章制度
其他职能
基础
手段
第12题:
组织优化
职能分工
责任不可下推
统一指挥
第13题:
是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A.组织优化
B.职能分工
C.责任不可下推
D.将责任落实到位
第14题:
在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的( )。
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
第19题:
在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的()。
第20题:
组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。
第21题:
直线制
职能制
事业部制
直线职能制
第22题:
直线制
职能制
事业部制
矩阵式组织
第23题:
职能分工
组织优化
适应性
专业与权力结合
第24题:
最佳跨度原则
组织优化原则
职责与权力一致原则
分工与合作原则