多选题在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。A编制组织计划B合同管理C制定项目计划D实施项目计划E估算持续时间

题目
多选题
在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。
A

编制组织计划

B

合同管理

C

制定项目计划

D

实施项目计划

E

估算持续时间

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1.以下各项项目集成管理的内容,属于项目结束阶段的有()A.项目集成计划实施的指导B.项目管理的终结C.项目合同的终结D.初步范围说明书的编制E.组织过程资产的更新

2.项目集成管理涉及的子过程包括( )。A．项目决策B．制定项目计划C．实施项目计划D．监控项目绩效E．集成变更控制

3.下列不属于项目集成管理过程的是( )。A．制定项目计划B．人员获取C．实施项目计划D．集成变更控制

4.●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析： 暂无解析
更多“多选题在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。A编制组织计划B合同管理C制定项目计划D实施项目计划E估算持续时间”相关问题

  • 第1题：

    下列各子过程，属于项目时间管理的有( )。

    A．编制询价计划

    B．活动排序

    C．估算持续时间

    D．编制进度计划

    E．控制进度计划


    正确答案：BCDE
    解析：项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下：①活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动；②活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件；③估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算；④编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表；⑤控制进度计划：控制项目进度的变化。

  • 第2题：

    在2000版PMBOK体系中，项目沟通管理的主要过程包括( )。

    A.编制沟通计划
    B.合同管理
    C.信息分发
    D.执行状况报告
    E.管理收尾

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    承包单位的计划体系包括（ ）。

    A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划
    B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
    C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
    D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划

    答案：D
    解析：
    承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲、签订合同之后编制的项目管理实施规划。

  • 第4题：

    在2000版PMBOK体系中，项目沟通管理的主要过程包括（）。

    • A、编制沟通计划
    • B、合同管理
    • C、信息分发
    • D、执行状况报告
    • E、管理收尾

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）

    • A、根据需要，多次开展制定项目管理计划过程
    • B、尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划
    • C、组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划
    • D、参考过去项目的项目管理计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。

    • A、项目集成管理
    • B、项目范围管理
    • C、项目时问管理
    • D、项目费用管理

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列过程，属于项目时间管理的有（）。

    • A、编制询价计划
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划
    • E、控制进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。

    • A、编制组织计划
    • B、合同管理
    • C、制定项目计划
    • D、实施项目计划
    • E、估算持续时间

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    多选题
    下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有(    )。
    A

    项目启动

    B

    项目设计

    C

    项目计划

    D

    项目控制

    E

    项目投产运营


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    项目集成化管理的主要工作内容包括（）方面。
    A

    项目的战略规划

    B

    项目集成计划的实施

    C

    项目变更的总体控制

    D

    项目的集成采购计划

    E

    项目集成计划的制定


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。
    A

    编制组织计划

    B

    合同管理

    C

    制定项目计划

    D

    实施项目计划

    E

    估算持续时间


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在项目管理过程中，项目管理办公室的职责包括（）。
    A

    负责征集和编制项目建设计划

    B

    受理项目立项申请

    C

    组织项目评审、实施、验收和评价

    D

    负责项目档案管理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（ ）。


    正确答案：CD

  • 第14题：

    在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。

    A.项目集成管理
    B.项目范围管理
    C.项目时间管理
    D.项目费用管理

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

  • 第16题：

    项目集成化管理的主要工作内容包括（）方面。

    • A、项目的战略规划
    • B、项目集成计划的实施
    • C、项目变更的总体控制
    • D、项目的集成采购计划
    • E、项目集成计划的制定

    正确答案:B,C,E

  • 第17题：

    集成管理不包括下列哪个管理过程：（）

    • A、集成计划的编制
    • B、集成计划的实施
    • C、项目选择与启动
    • D、项目综合变更与控制

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目集成管理涉及的子过程包括（）。

    • A、项目决策
    • B、制定项目计划
    • C、实施项目计划
    • D、监控项目绩效
    • E、集成变更控制

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    下列不属于项目集成管理过程的是（）。

    • A、制定项目计划
    • B、人员获取
    • C、实施项目计划
    • D、集成变更控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    集成管理不包括下列哪个管理过程：（）
    A

    集成计划的编制

    B

    集成计划的实施

    C

    项目选择与启动

    D

    项目综合变更与控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在2000版PMBOK体系中，项目沟通管理的主要过程包括（）。
    A

    编制沟通计划

    B

    合同管理

    C

    信息分发

    D

    执行状况报告

    E

    管理收尾


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目集成管理涉及的子过程包括（）。
    A

    项目决策

    B

    制定项目计划

    C

    实施项目计划

    D

    监控项目绩效

    E

    集成变更控制


    正确答案： E,C
    解析： 项目集成管理是为了正确协调所有各组成部分而进行的各个过程的集成，是一个综合性的过程。项目集成管理的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。 项目集成管理涉及的子过程包括制定项目计划（规划过程）、实施项目计划（执行过程）和集成变更控制（控制过程）三个过程，这三个过程是贯穿项目始终的。制定项目计划是利用其他规划子过程的结果，将它们综合成一个连贯一致的文件；实施项目计划就是实施列入项目计划中的各项活动；集成变更控制是针对那些涉及整个项目的变更进行协调。

  • 第23题：

    多选题
    下列过程，属于项目时间管理的有（）。
    A

    编制询价计划

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划

    E

    控制进度计划


    正确答案： D,A
    解析： 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下： （1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动； （2）活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件； （3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算； （4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表； （5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

  • 第24题：

    单选题
    在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。
    A

    项目集成管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目时问管理

    D

    项目费用管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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