单选题催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。A 主动B 预见C 计划D 时效

题目
单选题
催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。
A

主动

B

预见

C

计划

D

时效

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1.79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制

2.货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。A．质量达到合同质量标准B．成本控制在合同价格以内C．进度按照合同工期进行D．安全措施符合合同约定

3.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制

4.保证工作执行的核心举措有哪些?( )A、定期追踪进度B、不定期沟通进度C、确保足够资源D、发现问题及时补救

更多“催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。”相关问题

  • 第1题：

    货物采购合同催交工作的重点是（ ）。

    A.督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件
    B.保证产品的质量合格
    C.保证货物生产制造的进度和工期
    D.保证整个项目的工期得以实现

    答案：C
    解析：
    本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

  • 第2题：

    货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()

    A:安全
    B:原料供应
    C:进度
    D:成本控制

    答案：C
    解析：
    催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

  • 第3题：

    （2014年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（　）。

    A.安全
    B.原料供应
    C.进度
    D.成本控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

  • 第4题：

    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

    A、进度目标的分析和论证
    B、定期跟踪进度计划的执行情况
    C、进度控制工作职能分工
    D、采取纠偏措施及调整进度计划
    E、进度控制工作流程的编制

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P148

    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第5题：

    催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。

    • A、主动
    • B、预见
    • C、计划
    • D、时效

    正确答案:B

  • 第6题：

    进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？


    正确答案: 1.工期及相关计划的失误；
    2.边界条件的变化；
    3.管理过程中的失误；
    4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
    措施：
    1.基本策略（采取积极赶工措施）；
    2.增加资源投入；
    3.重新分配资源；
    4.减少工作范围；
    5.改善工具器具以提高劳动效率；
    6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
    7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
    8.改变工程活动的逻辑关系；
    9.修改实施方案。

  • 第7题：

    有效进行进度控制的关键是（）。

    • A、时刻监视工人
    • B、监控实际进度，及时、定期的将实际进度和进度计划进行比较，并采取纠正措施
    • C、进行抽样检查
    • D、加大费用投入量

    正确答案:B

  • 第8题：

    有效的内部控制需要有效的沟通渠道，使得银行员工能充分理解其职责的分工，及时获知银行的政策和工作程序变化，保证信息能及时传达给全部人员。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    有效的内部控制需要有效的沟通渠道，使得银行员工能充分理解其职责的分工，及时获知银行的政策和工作程序变化，保证信息能及时传达给全部人员。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    有效进行进度控制的关键是（）。
    A

    时刻监视工人

    B

    监控实际进度，及时、定期的将实际进度和进度计划进行比较，并采取纠正措施

    C

    进行抽样检查

    D

    加大费用投入量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。
    A

    安全

    B

    质量

    C

    进度

    D

    价格


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。
    A

    对引起进度拖延的原因采取措施

    B

    投入更多的资源加速活动

    C

    采取措施保证后续工作的施工质量

    D

    分析进度计划，减少工作内容

    E

    改进施工方法和技术，提高劳动生产率


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（　）。

    A.安全
    B.原料供应
    C.进度
    D.成本控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期。

  • 第14题：

    货物采购合同催交工作的重点是（　）。

    A.保证货物生产制造的安全和质量
    B.保证货物生产制造的技术经济性
    C.保证货物生产制造的进度和工期
    D.保证整个项目的进度和工期得以实现

    答案：C
    解析：
    本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

  • 第15题：

    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。

    A.对引起进度拖延的原因采取措施
    B.投入更多的资源加速活动
    C.采取措施保证后续工作的施工质量
    D.分析进度计划，减少工作内容
    E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率

    答案：A,B,E
    解析：
    P133-136
    进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下措施:（1）对引起进度拖延的原因采取措施;（2）投入更多的资源，加快施工进度;（3）采取措施保证后期工程的施工按计划执行;（4）分析进度网络，找出有工期延迟的路径;（5）征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包（或分项工程）；（6）改进方法和技术，提高劳动生产率;（7）采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第16题：

    进度控制的主要工作环节包括( )。

    A、进度目标的分析和论证
    B、进度控制工作任务分工
    C、定期跟踪进度计划的执行情况
    D、采取纠偏措施
    E、进度控制工作管理职能分

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证 、 编制进度计划 、 定期跟踪进度计划的执行情况 、 采取纠偏措施以及调整进度计划 。 这些工作务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实 。

  • 第17题：

    在建设工程监理工作中，通过计划进度与实际进度的动态比较，并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的（）。

    • A、技术措施
    • B、合同措施
    • C、组织措施
    • D、信息管理措施

    正确答案:D

  • 第18题：

    在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。

    • A、费用超出预算，施工进度正常
    • B、费用超出预算，施工进度提前
    • C、费用消耗低于预算，施工进度正常
    • D、费用消耗低于预算，施工进度拖延
    • E、费用超出预算，施工进度拖延

    正确答案:A,E

  • 第19题：

    在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。

    • A、安全
    • B、质量
    • C、进度
    • D、价格

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（  ）。
    A

    安全

    B

    原料供应

    C

    进度

    D

    成本控制


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）
    A

    进度计划执行过程中的跟踪检查

    B

    实际进度数据的加工处理

    C

    实际进度与计划进度的对比分析

    D

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

    E

    采取措施调整进度计划


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在建设工程监理工作中，通过计划进度与实际进度的动态比较，并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的（）。
    A

    技术措施

    B

    合同措施

    C

    组织措施

    D

    信息管理措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（　）等。
    A

    进度目标的分析和论证

    B

    进度控制工作职能分工

    C

    定期跟踪进度计划的执行情况

    D

    采取纠偏措施及调整进度计划

    E

    进度控制工作流程的编制


    正确答案： A,B
    解析： 本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

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