单选题对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。A 动态解决冲突问题B 全面解决冲突问题C 静态解决冲突问题D 总体解决冲突问题

题目
单选题
对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。
A

动态解决冲突问题

B

全面解决冲突问题

C

静态解决冲突问题

D

总体解决冲突问题

相似考题

1.对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题

2.如果需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案来解决问题的，称为 ( )解决冲突问题。A．动态B．全面C．静态D．总体

3.对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的，称为( )解决冲突问题。A．动态B．全面C．静态D．总体

4.若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。A 动态解决冲突问题B 全面解决冲突问题C 静态解决冲突问题D 总体解决冲突问题”相关问题

  • 第1题：

    以下哪些方法有助于解决冲突()。

    A、回到共同点

    B、陈述问题和主要观点

    C、进行多次沟通

    D、关注问题而不是解决方案

    E、评估解决方案的有效性


    参考答案：AE

  • 第2题：

    持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决冲突问题的，称为( )冲突问题。

    A．静态解决

    B．动态解决

    C．全面解决

    D．阶段解决


    正确答案：B

  • 第3题：

    冲突管理中最有效的解决冲突方法是 （ ） 。

    A. 问题解决
    B. 求同存异
    C. 强迫
    D. 撤退

    答案：A
    解析：
    冲突管理的方法有：问题解决、妥协、求同存异、撤退、强迫。其中，问题解决是指冲突双方积极地定义问题、收集问题的信息、开发并且分析解决方案，直到解决问题。如果双方能以合适的方式来解决问题就会实现双赢，所以它是冲突管理中最有效的方法。

  • 第4题：

    若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为（）。

    • A、动态解决冲突问题
    • B、全面解决冲突问题
    • C、静态解决冲突问题
    • D、总体解决冲突问题

    正确答案:A

  • 第5题：

    建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）

    • A、冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
    • B、冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法
    • C、冲突双方以争论作为解决问题的途径
    • D、冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    解决冲突的哪种方法通常最有效？（）

    • A、退出和解决问题
    • B、面对和解决问题
    • C、强迫
    • D、缓和

    正确答案:B

  • 第7题：

    能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）

    • A、回避
    • B、合作
    • C、妥协
    • D、竞争

    正确答案:B

  • 第8题：

    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。

    • A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
    • B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
    • C、借助上级解决冲突
    • D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
    • E、回避或撤出

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。

    • A、问题解决
    • B、求同存异
    • C、强迫
    • D、撤退

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。
    A

    问题解决

    B

    求同存异

    C

    强迫

    D

    撤退


    正确答案： A
    解析： 问题解决是冲突管理中最有效的一种方法，因为：双方找到一个合适的方法来解决问题，双发都会满意，也就是说是双赢的效果。

  • 第11题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）
    A

    回避

    B

    合作

    C

    妥协

    D

    竞争


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在准据法确定过程中，通常应注意解决的问题包括：()

    A、区际私法冲突的解决

    B、人际私法冲突的解决

    C、时际私法冲突的解决

    D、先决问题准据法的确定


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题，称为( )。

    A．动态解决冲突问题

    B．全面解决冲突问题

    C．静态解决冲突问题

    D．总体解决冲突问题


    正确答案：C

  • 第15题：

    对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。

    • A、动态解决冲突问题
    • B、全面解决冲突问题
    • C、静态解决冲突问题
    • D、总体解决冲突问题

    正确答案:C

  • 第16题：

    冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。

    • A、问题解决
    • B、求同存异
    • C、强迫
    • D、撤退

    正确答案:A

  • 第17题：

    解决标签信号冲突问题的方法成为防冲突算法（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    有效的群体如何成功解决冲突问题：


    正确答案:能够成功解决冲突的群体会开诚不公地讨论观点分歧，并且事先做好准备，以便发生冲突时对其进行有效的管理。始终采取回避的态度，不直接解决冲突，冲突就会产生最大的破坏力。对所面临的问题进行一次开诚布公的讨论，这样更容易形成一致意见，而且会使群体更有可能达成一个双方认可的解决方案。
    管理者在解决冲突时需要强调双方的共同利益，从而使存在观点分歧的双方不至于变得过于固执和情绪化。
    以合作的方式解决冲突并强烈认同整体目标的群体要比以竞争的方式解决的群体更加有效。

  • 第19题：

    冲突解决过程中，直接采取行动，解决工作和生活中的冲突问题，达到内心的平衡。这属于（）方法。

    • A、问题解决
    • B、认知评价
    • C、回避
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第20题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
    A

    问题解决

    B

    求同存异

    C

    强迫

    D

    撤退


    正确答案： A
    解析： 在信息系统项目中，冲突可能来源于不同方面，可能来源于项目内部，也有可能来源于组织内的其他项目。常见的冲突包括进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突等，而产生这些冲突的原因包括项目的高压环境、责任模糊、多个上级的存在、新技术的流行等。
    良好的沟通技能是解决一切冲突的基础，解决冲突的5种基本策略如下：
    （1）问题解决。利用问题解决的方法，允许受到影响的各方一起沟通，以消除他们之间的分歧。通过这种方法，队员直接正视问题，正视冲突，要求得到一种明确的结局。直接面对冲突是克服分歧、解决冲突的最积极的有效途径，也称为面对模式。
    （2）妥协。项目经理利用妥协的方法解决冲突，他们讨价还价、寻求解决方法，使冲突双方能在一定程度上满意。协商并寻求冲突双方在一定程度上都满意的方法是该策略的实质，该方法的主要特征是寻求一种折中方案。尤其在两个方案势均力敌，均分优劣时，妥协也许是较为恰当的解决方式，但这种方法不一定总是可行。
    （3）圆滑。"求同存异"是该策略的本质，即尽力在冲突中强调意见一致的方面.最大可能地忽视差异。作为一种缓和或调停冲突的方式，并不利于问题的彻底解决。
    （4）强迫。采用"非赢即输"的方法来解决冲突，通过牺牲别人的观点来推行自己的观点。认为在冲突中获胜要比勉强保持人际关系更加重要。这是一种积极解决冲突的方式。当然，有时也可能出现一种极端的情形，如用权力进行强制处理，可能会导致队员的怨恨，恶化工作的氛围。具有竞争或独裁管理风格的经理喜欢这种模式。
    （5）撤退。是指卷入冲突的某方从一个实际的或可能的不同意见中撤退或让步。这是最不令人满意的冲突处理模式。
    另外，还有文献认为，"合作"也是一种解决冲突的方法，该方法集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
    项目经理要开发和利用人力资源与沟通技能来帮助识别和减少项目冲突，这是至关重要的。发展合作技能的核心能力包括冲突的解决、协商和调停。这些技能对于任何领域的项目经理都是非常重要的。

  • 第22题：

    单选题
    对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。
    A

    动态解决冲突问题

    B

    全面解决冲突问题

    C

    静态解决冲突问题

    D

    总体解决冲突问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为（）。
    A

    动态解决冲突问题

    B

    全面解决冲突问题

    C

    静态解决冲突问题

    D

    总体解决冲突问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）
    A

    冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题

    B

    冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法

    C

    冲突双方以争论作为解决问题的途径

    D

    冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

相关内容