多选题从长期情况看，为提高企业综合经济效益，保证能够顺利完成生产任务，各工作环节、工序生产能力应当（）生产任务。A等于B小于C大于D小于或等于

题目
多选题
从长期情况看，为提高企业综合经济效益，保证能够顺利完成生产任务，各工作环节、工序生产能力应当（）生产任务。
A

等于

B

小于

C

大于

D

小于或等于

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1.从管理角度看,作业就是指企业生产过程中的各工序和环节。()此题为判断题(对，错)。

2.水利施工企业的()是为完成施工生产任务取得物资保证的重要环节。A、材料运输B、材料使用C、材料保管D、材料计划

3.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。A、查定生产能力 B、计划生产能力 C、设计生产能力 D、混合生产能力

4.企业的生产能力由最薄弱环节决定,要提高企业的生产能力,主要应提高关键技术工序的生产能力。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    （ ）是企业顺利完成生产任务的技术准则。

    A.技术标准
    B.管理标准
    C.工作标准
    D.经营标准

    答案：A
    解析：
    技术标准是企业顺利完成生产任务的技术准则。

  • 第2题：

    企业宣传工作的首要任务是保证企业生产任务的完成。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    班组管理与企业的基层建设的任务是一致的，它以（）为中心，提高经济效益，完成各项生产任务。

    • A、生产建设
    • B、思想工作
    • C、安全工作
    • D、组织建设

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

    • A、生产作业计划
    • B、生产计划
    • C、车间作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:A

  • 第5题：

    生产能力与生产任务平衡方法有（）和（）


    正确答案:产量平衡；台时平衡

  • 第6题：

    把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    （）是企业顺利完成生产任务的技术准则。

    • A、技术标准
    • B、管理标准
    • C、工作标准
    • D、经营标准

    正确答案:A

  • 第8题：

    填空题
    生产能力与生产任务平衡方法有（）和（）

    正确答案： 产量平衡,台时平衡
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    企业应按装置（设施）生产能力组织安排生产任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    产品入库单的批号携带流转号信息是指（）
    A

    工序移转单对应的生产任务单的批号+“_”+工序移转单的移转单号

    B

    工序移转单对应的生产任务单的批号+“_”+工序计划单的计划单号

    C

    工序移转单对应的生产任务单的批号+“_”+工序移转单的流转号

    D

    以上选项都不正确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求（　　）。
    A

    提高企业的经济效益

    B

    发挥员工的劳动潜能

    C

    有助于员工之间的团结协作

    D

    至少能保证基本生活

    E

    能够吸引高效率的、合格的劳动力


    正确答案： A,B,C,E
    解析：
    评价薪酬制度的目的包括：①不断完善企业员工的薪酬激励方案；②提出更加适合企业特点的独特薪酬激励方案；③充分发挥薪酬福利制度的保障与激励的职能。从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①提高企业的经济效益；②发挥员工的劳动潜能；③有助于员工之间的团结协作；④能够吸引高效率、合格的劳动力。

  • 第12题：

    填空题
    生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

    正确答案： 管理任务单、工作任务单、操作任务单
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。


    正确答案:管理任务单、工作任务单、操作任务单

  • 第14题：

    如何进行生产能力与生产任务的平衡？


    正确答案: 生产任务与企业生产能力平衡，主要是测算设备、面积对生产任务的保证程度，
    生产任务与企业劳动力平衡，主要是测算各部门、各生产环节劳动力的工种、技术等级、数量和效率等是否与生产相适应，
    生产任务与物资供应平衡，主要测算各物资的可供量、供应期限、库存量对生产任务的保证程度， 生产任务与技术准备水平平衡，主要测算设计、工艺、包装设计与制造力量是否与生产任务相适应，生产任务与财务状况之间的平衡，主要测算两方面：一是测算保证完成生产任务所需的资金，二是测算生产指标能否满足加速资金周转、实现成控制目标和利润目标的要求。

  • 第15题：

    计算机集成制造系统（CIMS）是指将企业各个环节中的各种设备集成，便于统筹安排生产任务，提高效率。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    （），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。

    • A、设备负荷平衡核算
    • B、设备的有效利用核算
    • C、开工设备的负荷计算
    • D、生产能力的计算

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业应按装置（设施）生产能力组织安排生产任务。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求（　）。

    • A、提高企业的经济效益
    • B、发挥员工的劳动潜能
    • C、有助于员工之间的团结协作
    • D、至少能保证基本生活
    • E、能够吸引高效率的、合格的劳动力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    从长期情况看，为提高企业综合经济效益，保证能够顺利完成生产任务，各工作环节、工序生产能力应当（）生产任务。

    • A、等于
    • B、小于
    • C、大于
    • D、小于或等于

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    判断题
    把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
    A

    设备负荷平衡核算

    B

    设备的有效利用核算

    C

    开工设备的负荷计算

    D

    生产能力的计算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是企业顺利完成生产任务的技术准则。
    A

    技术标准

    B

    管理标准

    C

    工作标准

    D

    经营标准


    正确答案： D
    解析： 技术标准是企业顺利完成生产任务的技术准则。

  • 第23题：

    多选题
    在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括（　　）。
    A

    生产任务与生产能力之间的平衡

    B

    测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度

    C

    生产任务与物资供应之间的平衡

    D

    生产任务与生产技术准备工作的平衡

    E

    生产任务与生产时间的平衡


    正确答案： B,E
    解析：
    综合平衡的主要内容包括：①生产任务与生产能力之间的平衡，测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度；②生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应；③生产任务与物资供应之间的平衡，测算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度以及生产任务与材料消耗水平的适应程度；④生产任务与生产技术准备工作的平衡等。

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