最小日
最大日
最小小时负荷
最大小时负荷
第1题:
安全原则
隔离原则
就近原则
多向流原则
第2题:
申请信息
个人及家庭基本信息
经营企业基本信息
抵押物基本信息
第3题:
基本情况描述
找出成绩和存在的不足
建立分析模型
提出今后发展的具体措施
第4题:
中心局体制运行
现业经营
上述两条的双重
第5题:
信贷员应对同一类或群体客户近期集中申请贷款、放款情况进行重点监督
信贷业务主管应对每个信贷员所调查客户近期集中申请贷款、放款情况进行重点监督
贷后管理员应对每个营业部近期集中申请贷款、放款情况进行重点监督
信贷员应对每个营业部近期集中申请贷款、放款情况进行重点监督
第6题:
生产单位
生产环节
生产层次
每个生产环节的停留时间
第7题:
客观
公平
公正
诚信
第8题:
互为补充、分工合作
充分利用、分层运作
有偿使用、统一结算
统一规划、有效控制
第9题:
生产管理与企业行政管理相结合
有效实现邮政生产,完成企业目标
系统目标一致
分级授权与系统控制相结合
第10题:
额度控制
灵活使用
有效担保
按期偿还
第11题:
劳动力的保证程度
全部职工的配备情况
各种来源员工比重
人员支出占全部支出的比重
第12题:
销售归行
现金流变化
偿还情况
担保变化情况
第13题:
资例最低
资例最高
资例居中
加权平均
第14题:
制定全国统一的生产规章制度,实现系统化管理
建立现代化的邮政生产指挥调度系统,确保生产全程有序进行
选择与社会、经济和用邮需求相适应的邮政网体制
合理布局邮政局所,保证邮件传递全过程的畅通
第15题:
平常水陆路函件
挂号水陆路函件
平常航空函件
挂号航空函件
第16题:
个人商务贷款
信用卡贷款
小企业贷款
小额贷款
第17题:
全过程分析
事后分析
事中分析
事前分析
第18题:
以质量为中心,以全程时限为主线
从全程全网出发,保证生产过程管理的统一性
明确划分管理层次,做到统一管理,分层负责,各有侧重、协调运转
在保证全网社会效益的同时努力提高全网的经济效益
第19题:
邮政通信类
代办电信类
邮政金融类
其他非通信类
第20题:
元
分
元、角、分
元、分
第21题:
通民、通商、通政
通商、通航、通邮
通工、通农、通商
通邮、通电、通路
第22题:
借款人资料是否齐全,内容是否完整、合规
借款人主体资格、贷款用途是否符合规定
借款人的贷款目的是否合理
借款人的还款能力是否充分
第23题:
人事、劳动用工和薪酬
组织、劳动用工和分配
人事、劳动用工和分配
人事、干部任用和分配
第24题:
主营业务收入
利息收入
营业外收入
其它业务收入