单选题大型公司招聘管理人员时，可能让应聘人员五人一组就一个问题进行讨论，从而测量其人格。这种测量方法属于（）。A 投射测验法B 自陈测验法C 评定测验法D 情境测验法E 社会计量法

题目
单选题
大型公司招聘管理人员时，可能让应聘人员五人一组就一个问题进行讨论，从而测量其人格。这种测量方法属于（）。
A

投射测验法

B

自陈测验法

C

评定测验法

D

情境测验法

E

社会计量法

相似考题

1.就()而言,无领导小组讨论由一组一定数量的应聘者,在既定的背景下或围绕给定的问题展开讨论,由一组评价者对他们在讨论过程中的言语和非言语行为表现进行观察和评价。A、操作方式B、参与情况C、讨论方式D、参与情境

2.某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（ ）。 A．倾向测验 B．知识考试 C．情景模拟考试 D．人格测验

3.大型公司招聘管理人员时，可能让应聘人员五人一组就一个问题进行讨论，从而测量其人格。这种测量方法属于A、投射测验法B、自陈测验法C、评定测验法D、情境测验法E、社会计量法

4.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( )。A．倾向测验B．知识考试C．情景模拟考试D．人格测验

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  • 第1题：

    某大型企业过去5年一直没有招聘，今年决定招聘一批新员工，在对应聘人员的选拔过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
    请回答以下问题：
    (1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?
    (2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?


    答案：
    解析：
    (1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意的基本要求有： ①要注意对应聘者的隐私加以保护。
    ②要有严格的程序。
    ③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。
    (2)对应聘人员进行能力测试时，可采用的情境模拟测试方法有：
    ①公文处理模拟法。
    ②无领导小组讨论法。
    ③角色扮演法。

  • 第2题：

    为创建一流的品牌精英团队，保持发展动力，某公司决定对外招聘具有相关工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息。
    请回答下列问题：
    (1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?
    (2)该公司人力资源部门应怎样对应聘人员进行初步筛选?


    答案：
    解析：
    (1)采用广告形式发布招聘信息的优势：
    ①工作岗位空缺的信息发布迅速，能够在一两天之内就传达给外界；
    ②同许多其他吸引方式相比，广告渠道的成本较低；
    ③在广告中可以同时发布多种类别工作岗位的招聘信息；
    ④广告发布方式可以给企业留出足够的时间、机会和空间，挑选公司所需要的各类人才；
    ⑤对于招聘初级、中级水平的一般员工来说，分类广告是一种富有成效的招聘手段；
    ⑥企业还可以利用广告渠道发布遮蔽广告。
    (2)对应聘者进行初步筛选的方法：
    ①通过分析应聘者的求职申请表，淘汰明显不符合条件的应聘者；
    ②通过分析应聘者的个人简历，筛选出较符合条件的应聘者；
    ③对未被淘汰的应聘者进行背景调查，淘汰不适合或弄虚作假的应聘者；
    ④规划下一轮的选拔并通知未被淘汰的应聘者参加选拔。

  • 第3题：

    三、综合分析题(本题共3题，第1小题16分，第2小题16分，第3小题18分，共50分)

    (4)某大型企业过去5年一直没有招聘，今年决定招聘一批新员工，在对应聘人员的选拔过程中，为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力，公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
    (1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些基本要求?(8分)
    (2)对应聘人员进行能力测试时，可采用哪些情境模拟测试方法?(8分)


    答案：
    解析：
    答：
    (1)应用心理测试法进行人员招聘时，需注意的基本要求有：
    ①要注意对应聘者的隐私加以保护。(3分)
    ②要有严格的程序。(3分)
    ③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。(2分)

    (2)对应聘人员进行能力测试时，可采用的情境模拟测试方法有：
    ①公文处理模拟法。(3分)
    ②无领导小组讨论法。(3分)
    ③角色扮演法。(2分)

  • 第4题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司在进行报纸招聘时，在确定刊登内容方面，通常吸引读者的关键包括（）

    • A、企业的盈利能力和成长性
    • B、企业的声誉及形象
    • C、工作内容
    • D、所提供的职位

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    当应聘者与企业初步接触时，应聘者一般都会对该企业有过高的估计，这种估计会形成一个应聘者与企业的“精神契约”，招聘人员让应聘者更多地了解企业的目的之一就是打破这种“精神契约”。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（）。 

    • A、文件筐测验法
    • B、角色扮演法
    • C、无领导小组讨论法
    • D、工作样本法

    正确答案:A

  • 第7题：

    在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是？（）

    • A、继续执行招聘流程。
    • B、停止招聘流程，取消应聘人员资格。
    • C、与应聘人员沟通出现的问题。
    • D、再进行一次背景调查。

    正确答案:B

  • 第8题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司进行的第一轮培训属于（）

    • A、课堂培训法
    • B、会议培训法
    • C、模拟培训法
    • D、实地培训法

    正确答案:C

  • 第9题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司采用的面试类别属于（）

    • A、非正式面试
    • B、标准式面试
    • C、导向式面试
    • D、流水式面试

    正确答案:C

  • 第10题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司还运用了网络招聘，网络招聘需要注意的地方有（）

    • A、确定需要招聘的职位及数量
    • B、选择发布招聘信息的网站
    • C、决定发布信息的构成
    • D、发布信息、收集简历，为下阶段遴选做准备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是（）？
    A

    继续执行招聘流程

    B

    停止招聘流程，取消应聘人员资格

    C

    与应聘人员沟通出现的问题

    D

    再进行一次背景调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（  ）。
    A

    倾向测验

    B

    知识考试

    C

    情景模拟考试

    D

    人格测验


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    共用题干
    某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔10分钟，给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案，引发新的小组争论，从而选拔合适的人才。根据以上资料，回答下列问题：

    上述招聘测试方法属于评价中心的()形式。
    A:管理游戏
    B:角色扮演
    C:文本筐作业
    D:无领导小组讨论

    答案：D
    解析：
    无领导小组讨论是将应聘者划分为不同的小组，每组5～9人不等，不指定主持人或召集人，大家地位平等，要求就某些争议性可能比较大的问题，如额外奖金的分配、高级管理人员的内部提拔晋升等问题进行讨论。最后，要求形成一致性意见。
    无领导小组一般考察两个方面的能力：一是组织能力，二是专业和技术能力。
    使用评价中心应当注意的问题包括：①评估人员一般要规避现场，以保证标准环境；②评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉，也容易为被试所接受；③参评人员要接受严格的训练，训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定；④评估人员与被试应当不熟悉。评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖。

  • 第14题：

    2013年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行伞面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2-7所示。



    请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。




    答案：
    解析：

    录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下：


    (1)录用比=（录用人数／应聘人数）*100%，则：


    管理人员录用比=52/130*100%=40%；


    销售人员录用比= 48/144*100%～33. 3%；


    技术人员录用比= 85/136*100%=62.5%；


    技术工人录用比= 55/220*100%=25%；


    总人员录用比= 240/630*100%≈38. 1%。


    (2)招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）*1 00%，则：


    管理人员招聘完成比=52765*100%=80%；


    销售人员招聘完成比=48/48*100%=100%；


    技术人员招聘完成比= 85/100*100%=85%；


    技术工人招聘完成比= 55/55*100%=100%；


    总人员招聘完成比= 240/268*100%≈89. 6%。


    当招聘完成比大于等于100%时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没有完成。


    (3)应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）*1 00%，则：


    管理人员应聘比= 130/65*100%=200%；


    销售人员应聘比= 144/48*100%=300%；


    技术人员应聘比= 136/100 * 100%=136%；


    技术工人应聘比= 220/55*100%=400%；


    总人员应聘比= 630/268*100%≈235%。


    应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。


  • 第15题：

    某大型商业企业过去5年从外部招聘的中高层管理人员大约有40%左右的人员不能胜任本岗位的工作，最近又有两个部门的经理因年度考评不合格被免职。为此，公司召开会议，试图找到有效的解决方法。会议最后接受人力资源部门的意见，在招聘环节丰富选拔的方法，除了组织结构化面试之外，拟采用心理测试的方法对应聘者进行筛选，从而保证人员招聘的质量。
    请结合本案例，回答以下问题：
    （1）应用心理测试法进行人员招聘时，需注意哪些要求？（6分）
    （2）对应聘人员进行能力测试时，可采用那些情景模拟测试方法？（12分）


    答案：
    解析：
    （1）应用心理测试法进行人员招聘时，需注意的基本要求有：（6分）
    ①要注意对应聘者的隐私加以保护。
    ②要有严格的程序。
    ③心理测试的结果不能作为唯一的评定依据。
    （2）对应聘人员进行能力测试时，可采用的情境模拟测试方法有：（12分）
    ①公文处理模拟法。
    ②无领导小组讨论法。
    ③角色扮演法。

  • 第16题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司报纸招聘过程中选择的应聘方式为（）

    • A、先寄回函，再安排面试
    • B、电话联系即来面试
    • C、见报即来面试
    • D、网上安排面试

    正确答案:A

  • 第17题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 招聘销售人员需要考虑销售人员的素质。销售人员的素质要求包括（）

    • A、强烈的敬业精神
    • B、敏锐的观察能力
    • C、良好的服务态度
    • D、说服客户的能力
    • E、宽广的知识面

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    某公司在招聘行政专员时，要求应聘者撰写一份“三八”节女职工活动策划方案。这种面试方式属于：（）

    • A、结构化面试
    • B、情景模拟面试
    • C、无领导小组讨论
    • D、一对多面试

    正确答案:B

  • 第19题：

    某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）

    • A、发布广告
    • B、猎头公司
    • C、学校招聘
    • D、内部调动

    正确答案:B

  • 第20题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司薪酬制度设计体现了（）

    • A、实用性原则
    • B、激励性原则
    • C、灵活性原则
    • D、稳定性原则

    正确答案:B

  • 第21题：

    P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时，招聘主管应注意的基本原则是（）

    • A、先求应聘者素质的提高，再求数量的增加
    • B、先求应聘者数量的增加，再求素质的提高
    • C、先求招聘要求的明晰，再求应聘者素质的提高
    • D、先求应聘者素质的提高，再求招聘要求的明晰

    正确答案:B

  • 第22题：

    用压力面试这种方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力及应变能力和解决紧急问题的能力。一般用于招聘（）。

    • A、技术人员
    • B、管理人员
    • C、财务人员
    • D、高级管理人员

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    大型公司招聘管理人员时，可能让应聘人员五人一组就一个问题进行讨论，从而测量其人格。这种测量方法属于（）。
    A

    投射测验法

    B

    自陈测验法

    C

    评定测验法

    D

    情境测验法

    E

    社会计量法


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某公司在招聘行政专员时，要求应聘者撰写一份“三八”节女职工活动策划方案。这种面试方式属于：（）
    A

    结构化面试

    B

    情景模拟面试

    C

    无领导小组讨论

    D

    一对多面试


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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