问答题某公路工程项目，实行公开招标，合同工期为30个月，当工程进展到第27个月时，承包商提出申请延期，其延期理由为：原有的自来水管拆迁延误。承包商申述：土方工程（关键路线上）因供水管道问题受阻，原供水管道接近位于公路25公里的工作地段内，应由第三方将供水管道移走的工程仍未完成，造成工期延长，须给予延期（180天）。上述申请能否批准，请你答复。

题目
问答题
某公路工程项目，实行公开招标，合同工期为30个月，当工程进展到第27个月时，承包商提出申请延期，其延期理由为：原有的自来水管拆迁延误。承包商申述：土方工程（关键路线上）因供水管道问题受阻，原供水管道接近位于公路25公里的工作地段内，应由第三方将供水管道移走的工程仍未完成，造成工期延长，须给予延期（180天）。上述申请能否批准，请你答复。
相似考题

1.某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用l60万元，则承包商可提出的工期索赔为（ ）。A.0.8个月B.1.2个月C.1.6个月D.1.8个月

2.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 事件3中，监理工程师的决定是否正确，并说明理由。

3.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 根据本项目通用合同条件的规定，指出事件4中业主做法的不妥之处，写出进行竣工试验的正确时间安排。

4.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 逐项判断监理工程师是否应同意事件2中承包商的要求，并说明理由。

参考答案和解析
正确答案： 原有的自来水管拆迁延误，从动因上说属于不利障碍，从依据与实际损害来说也可以承认其有文字根据和确实工期受到了延误，可以成立；但是问题出在承包人无视FIDIC条款中关于程序的规定，超出了可以申请的时效，本题对索赔事件发生
解析： 暂无解析
更多“某公路工程项目，实行公开招标，合同工期为30个月，当工程进展到第27个月时，承包商提出申请延期，其延期理由为：原有的自来”相关问题

  • 第1题：

    某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。

    设备安装调试过程中发生如下事件：
    事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。
    事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：
    ①延长合同工期1个月；
    ②A工作延期2个月的窝工费用补偿；
    ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。
    事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。
    事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。
    问题：

    事件1中，监理工程师是否应同意承包商提出延长合同工期的要求，并说明理由。计算所增加子项目的工程价款。

    答案：
    解析：
    (1)不同意。
    理由：根据题图5-1，E工作最早完成时间为第4个月末，若新增项目此时开工，并不影响K、I工作的计划开始时间，因此不影响总工期。
    (2)增加子项目工程款=1 500(1+5%)(1+12%)(1+7%)(1+3.48%)=1 953.16（万元）

  • 第2题：

    某港码头的引桥工程，合同价款总计 2000 万元，工程总工期为 12 个月，工程施工过程中，因波浪折射问题，影响港内泊稳条件，业主决定修改设计，由此增加了额外的工程量 100 万元，由于工程量的增加，承包商按原合同规定的延长
    了工程竣工时间，承包商实际上工期处长了 1 月。问题：
    1．就题意所述，承包商是否可以提出工期索赔？说明理由。
    2．承包商提出工期索赔一个月，可否？为什么？
    3．工期索赔的程序如何？


    答案：
    解析：
    1．承包商可以提出工期索赔。因为工期的延误不是由于承包商的原因和责
    任所引起的，而是业主因波浪折射影响港内泊稳条件而提出修改设计导致额外工程量的增加。而港内泊稳条件恶化也应是设计的原因，也非施工单位所造成。
    2．承包商可提出的工期索赔的计算：
    T=（设计变更新增工程量/原合同总价款）×原合同工期
    =（100 万/2000 万）×12 个月=0.6 个月
    承包商实际工期延长了 1 个月，但可以提出索赔的工期只有 0.6 个月。

  • 第3题：

    某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（　）个月。

    A、8
    B、6
    C、4
    D、2

    答案：C
    解析：
    【知识点】索赔的计算。400÷（2000÷20）=4。

  • 第4题：

    某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

    A.10
    B.12
    C.15
    D.50

    答案：C
    解析：
    2020教材P330 / 2019教材P326
    对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费/（该工程的合同额X同期内公司的总合同额）

  • 第5题：

    ——依据工程量清单计价原理：“量价合一”的考试素材
    ——工程变更的索赔计算
    1、按工程量的增加比例计算
    某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3，原定工期为40天，则承包商可以提出的工期索赔是：
    工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量
    工期索赔期=40×（3800-2800）÷2800=10天
    2、按工程量的增减是承包商应承担的风险，计算如下：
    若上例中，合同工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔是：
    工期索赔期=40×（3800-2800×110%）÷2800=6天
    3、按照造价的增减比例进行计算
    某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工工程中业主增加额外工程200万元，则承包商提出的工期索赔值为：
    工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月
    4、应用
    某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止，此时已完成产值270万元。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
    （1）因设备撤回基地发生的费用计10万元；
    （2）人员遣返费用，计8万元；
    以上费用总计提出索赔为18万元


    答案：
    解析：
    (1) 因设备撤回基地发生的费用索赔合理，但其值为：

    应补偿=[(合同总价-已完成产值)/合同总价]*核定的合理费用

    =[(560-270)/560]*10=5．18(万元)

    (2) 施工人员遣返发生的费用索赔合理，但其值为：

    应补偿=[(合同总价-已完成产值)/合同总价]*核定的合理费用

    =[(560-270)/560]*8=4.14(万元)

    合计：9.32万元，而不是18万元

  • 第6题：

    某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部32.5mT梁安装,桥梁监理工程师不批准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误了14天。
    【问题】2、承包商是否有理由申请延期、申请索赔?


    答案：
    解析：
    2、承包人不承担不是由他设计或编制的图纸或规范的责任。如果监理以书面要求承包人执行这一指示,由于该方法使工程延误,承包人有权获延期批准,还可申请索赔。如监理发出临时指令,承包人应在收到上述临时书面指示后24小时内,向监理人发出书面确认函。监理人在收到书面确认函后24小时内未予答复的,该书面确认函应被视为监理人的正式指示

  • 第7题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

    【问题】3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。


    答案：
    解析：
    3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

  • 第8题：

    某公路工程项目，公开招标后按招标投标文件签订了施工合同，合同工期为12个月。当工程进展到一半工期时，承包人提出申请延期，其延期理由为：原有的电信电缆拆迁延误。承包人申述：因土方工程（关键路线上）电信电缆迁移问题迟迟未能解决，应由第三方将电信电缆移走的工程一直到上月才迁走，造成工期延长，针对此事件须给予延期5个月。
    　　【问题】
    　　上述申请能否批准，请答复。


    答案：
    解析：
    　1.土方工程处于工期关键线路上，因拆迁问题耽误施工，从而工期确实发生了延误。
    　　2.原有的电信电缆拆迁由第三方施工，为业主应承担的责任，所以承包人此项工期索赔可以成立。
    　　3.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）中通用合同条款23.1款关于“承包人索赔的提出”中规定，索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知书，声明将对此事件提出索赔，并在索赔事件影响结束后的28天内向监理人递交最终索赔通知书。而承包人在上述事件发生后的5个月才提出了工期索赔申请，同时在索赔事件结束后也未能在28天内及时递交最终索赔通知书，监理人可视为承包人放弃了此项索赔权力，所以不能支持其索赔的请求。

  • 第9题：

    对于（），承包商可以要求延长竣工时间。

    • A、工程延误和工程延期
    • B、工程延误
    • C、工程延期
    • D、工期延长

    正确答案:C

  • 第10题：

    关于工程延期的正确说法是（）。

    • A、工程延期是指延长了原定的合同工期，其原因是非承包方引起的，延期批准后成为新的合同工期。
    • B、工程延期就是施工单位拖延工期，违背了施工合同的工期待定。
    • C、工程延期等于工期延误。
    • D、工程延期须续业主代表同意后，总监方可批准工程延期。

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为()。
    A

    0.8个月

    B

    1.2个月

    C

    1.6个月

    D

    1.8个月


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程，需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为(    )个月。
    A

    0.8

    B

    1.2

    C

    1.6

    D

    1.8


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。

    设备安装调试过程中发生如下事件：
    事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。
    事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：
    ①延长合同工期1个月；
    ②A工作延期2个月的窝工费用补偿；
    ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。
    事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。
    事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。
    问题：

    指出图所示进度计划的关键线路。

    答案：
    解析：
    关键线路为：B→D→F→I（或①→②→④→⑥→⑦→⑧）和B→D→G(或①→②→④→⑤→⑧)。

  • 第14题：

    某工程项目合同价为2000万元，施工过程中收到外界的干扰使得工期拖延了20个月，该部分工程的合同价格为160万元，则承包商可提出的工期索赔为（ ）。

    A：0.8个月
    B：1.6个月
    C：1.8个月
    D：1.2个月

    答案：B
    解析：
    2019版教材P252
    已知受干扰部分工程的延期时间，工期索赔值=受干扰部分工期拖延时间×（受干扰部分工程的合同价格/原合同总价）

  • 第15题：

    某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（　）。

    A、27
    B、24
    C、9
    D、6

    答案：C
    解析：
    教材P330
    【知识点】工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。

  • 第16题：

    某工程项目合同价为2000万元，施工过程中收到外界的干扰使得工期拖延了20个月，该部分工程的合同价格为160万元，则承包商可提出的工期索赔为（ ）。

    A.0.8个月
    B.1.6个月
    C.1.8个月
    D.1.2个月

    答案：B
    解析：
    2020版教材P252
    已知受干扰部分工程的延期时间，工期索赔值=受干扰部分工期拖延时间×（受干扰部分工程的合同价格/原合同总价）

  • 第17题：

    某公路工程项目，公开招标后按招标投标文件签订了施工合同，合同工期为12 个月。当工程进展到一半工期时,承包人提出申请延期,其延期理由为:原有的电信电缆拆迁延误。承包人申述：因土方工程(关键路线上）电信电缆迁移问题迟迟未能解决，应由第三方将电信电缆移走的工程一直到上月才迁走,造成工期延长，针对此事件须给予延期5 个月。上述申请能否批准,请你答复。


    答案：
    解析：
    1. 土方工程处于工期关键线路上,因拆迁问题耽误施工，从而工期确实发生了延误。
    2. 原有的电信电缆拆迁由第三方施工，为业主应承担的责任,所以承包人此项工期索赔可以成立。
    3.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018 年版）中通用合同条款23.1 款关于“承包人索赔的提出”中规定，索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28 天内向监理人递交索赔意向通知书，声明将对此事件提出索赔,并在索赔事件影响结束后的28 天内向监理人递交最终索赔通知书。而承包人在上述事件发生后的5 个月才提出了工期索赔申请，同时在索赔事件结束后也未能在28 天内及时递交最终索赔通知书，监理人可视为承包人放弃了此项索赔权力,所以不能支持其索赔的请求。

  • 第18题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？


    答案：
    解析：
    4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I工作缩短1个月，E工作缩短1个月。相应增加费用=（14+18）万元=32万元。

  • 第19题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】2.事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。


    答案：
    解析：
    2.事件1中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。（1）C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。（2）E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。（3）F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。

  • 第20题：

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？


    答案：
    解析：
    1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、1，非关键工作为C、F、H。C工作总时差=（9-6）个月=3个月，自由时差=3个月。F工作总时差=（13-7-3）个月=3个月，自由时差=2个月。

  • 第21题：

    某工程开工前，承包人已办理运输手续的主要施工机械，由于铁路部门集中运输抗震救灾物资而未能按时运到工地，影响了工程按时开工。承包商在合同约定开工日期前7天，向工程师提交了申请延期开工报告，提出顺延合同工期和费用补偿的要求。工程师对延期开工报告的处理，正确的是（）。

    • A、同意延期开工，并顺延合同工期，但不批准费用补偿
    • B、同意延期开工，但不批准顺延工期和费用补偿要求
    • C、同意延期开工报告中的要求
    • D、不同意延期开工报告的要求

    正确答案:A

  • 第22题：

    某公路工程项目，实行公开招标，合同工期为30个月，当工程进展到第27个月时，承包商提出申请延期，其延期理由为：原有的自来水管拆迁延误。承包商申述：土方工程（关键路线上）因供水管道问题受阻，原供水管道接近位于公路25公里的工作地段内，应由第三方将供水管道移走的工程仍未完成，造成工期延长，须给予延期（180天）。上述申请能否批准，请你答复。


    正确答案: 原有的自来水管拆迁延误，从动因上说属于不利障碍，从依据与实际损害来说也可以承认其有文字根据和确实工期受到了延误，可以成立；但是问题出在承包人无视FIDIC条款中关于程序的规定，超出了可以申请的时效，本题对索赔事件发生

  • 第23题：

    单选题
    某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。 *
    A

    10

    B

    12

    C

    15

    D

    50


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为( 　)个月。
    A

    6

    B

    9

    C

    24

    D

    27


    正确答案： C
    解析：

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