单选题为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）A WBSB SWOTC CPMD PERT

题目
单选题
为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）
A

WBS

B

SWOT

C

CPM

D

PERT

相似考题

1.确定一个项目成本的最有效的方法是对__________估价（ ）A．WBSB．线性责任图C．项目章程D．范围说明

2.以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险

3.●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

4.项目范围确认的全部任务就是对项目范围定义的结果的认可或接受。()此题为判断题(对，错)。

更多“单选题为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）A WBSB SWOTC CPMD PERT”相关问题

  • 第1题：

    项目范围核实的主要工具与技术是()。

    A、WBS

    B、分解

    C、偏差分析

    D、检查


    参考答案：D

  • 第2题：

    项目管理中使用( )可以明了每项工作的责任人和关系人。

    A、WBS

    B、LRC

    C、CPM

    D、PERT


    参考答案：B

  • 第3题：

    活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB

    活动定义是项目时间管理中的过程之一， （1） 是进行活动定义时通常使用的一种工具。

    A.Gantt图

    B.活动图

    C.工作分解结构（WBS）

    D.PERT图


    正确答案：C
    项目活动定义是确认和描述项目的特定活动，它把项目的组成要素加以细分为可管理的更小部分，以便更好地管理和控制。进行活动定义的工具和技术有分解技术、使用样板、滚动式规划、利用专家判断和规划组成部分。

  • 第4题：

    项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(23)作为衡量标准。

    A．范围说明书、WBS

    B．合同、工作说明书

    C．范围基线、范围定义

    D．项目管理计划、产品需求


    正确答案：D

  • 第5题：

    Which of the following scheduling methods uses more of the risk management concepts（ ） .

    A.ADM
    B.PDM
    C.CPM
    D.PERT

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    对项目范围做出准确的定义，必须使用（）方法


    正确答案:WBS

  • 第7题：

    为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）

    • A、WBS
    • B、SWOT
    • C、CPM
    • D、PERT

    正确答案:A

  • 第8题：

    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）

    • A、收集需求、定义范围、创建WBS
    • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
    • C、收集需求、定义范围、确认范围
    • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    范围管理中做出的（  ）是工作定义的基本依据。
    A

    WBS

    B

    管理计划

    C

    项目范围说明书

    D

    工作定义


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    范围基线由（）组成。
    A

    项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B

    批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C

    项目章程、项目工作说明书和WBS

    D

    WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
    A

    项目定义

    B

    项目标准

    C

    项目术语

    D

    项目规范


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）
    A

    WBS

    B

    SWOT

    C

    CPM

    D

    PERT


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    PERT网络图中,事件通常用箭线表示,作业用圆圈表示。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第14题：

    在项目范围确认工作中,人们通常使用项目产出物和可交付物的检验单法对项目范围实施结果进行确认。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第15题：

    不属于工作定义依据的是（ ）。

    A．WBS

    B．时间估计

    C．历史资料

    D．项目范围说明书


    正确答案：B
    作定义的依据。工作定义的依据有：WBS、项目范围说明书、历史资料。B项时间估计不是工作定义的依据。

  • 第16题：

    （ ） 是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。

    A.WBS
    B.详细范围说明书
    C.WBS字典
    D.工作包

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    活动定义是项目时间管理中的过程之一，是进行活动定义时通常使用的一种工具。




    A. Gantt 图
    B. 活动图
    C. 工作分解结构（WBS）
    D. PERT 图

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？（）

    • A、创建WBS
    • B、活动定义
    • C、开发项目管理计划
    • D、定义范围

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）

    • A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期
    • B、PERT可以用作逐日管理
    • C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算
    • D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用

    正确答案:B

  • 第20题：

    对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。

    • A、WBS
    • B、SWOT
    • C、CPM
    • D、PERT

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？（）
    A

    创建WBS

    B

    活动定义

    C

    开发项目管理计划

    D

    定义范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）
    A

    收集需求、定义范围、创建WBS

    B

    规划范围管理、定义范围、确认范围

    C

    收集需求、定义范围、确认范围

    D

    规划范围管理、定义范围、创建WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    对项目范围做出准确的定义，必须使用（）方法

    正确答案： WBS
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。
    A

    WBS

    B

    SWOT

    C

    CPM

    D

    PERT


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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