名词解释题项目后评价

项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可以由投资评价决策者组织独立专家共同完成。“独立”是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询业务和管理服务的机构和个人。

参见第8题解析。

选项A，项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸；选项C，项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分，具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价；选项E，项目效益后评价以项目投产后实际取得的效益（经济、社会、环境等）及其隐含在其中的技术影响为基础，重新测算项目的各项经济数据，得到相关的投资效果指标，然后将它们与项目前期评估时预测的有关经济效果值、社会环境影响值进行对比，评价和分析其偏差情况以及原因，吸取经验教训，从而为提高项目的投资管理水平和投资决策服务。

本题考查的是项目后评价的含义和基本特征。狭义的项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，吸取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善新一轮投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。

本题考查的是项目后评价的类型。A 错误，中间评价是指投资人或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。C 不确定，不选。E 错误，时点不同。

本题考查的是项目后评价的目的和作用。项目后评价的作用：（1）对提高项目前期工作质量起促进作用；（2）对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用；（3）对银行防范风险起提示作用；（4）对项目业主提高管理水平起借鉴作用；（5）对企业优化生产管理起推动作用；（6）对出资人加强投资监管起支持作用。

项目后评价的任务包括：①全过程的回顾和总结；②实施效果和效益的分析评价；③目标和持续性的评价；④总结经验教训，提出对策建议。

本题考查的是我国项目后评价工作的组织与管理。地方政府投资项目后评价的组织与管理包括的内容：《项目自我总结评价报告》，制订项目后评价年度计划，选聘项目后评价中介机构，指导监督项目后评价工作，验收项目后评价报告，建立后评价信息反馈与应用机制。

[考点]我国项目后评价工作的组织与管理。选项C、E属于中央政府投资项目后评价的组织与管理内容。

本题考查的是项目后评价的类型。项目后评价根据发起的时点不同，可以分为在项目实施中进行的中间评价和在项目完工进入运行阶段后的后评价。

【考点】项目后评价的类型。项目后评价按项目类别划分包括：工程项目后评价，并购项目后评价，贷款项目后评价和规划后评价。本题知识点：项目后评价的类型,