问答题项目组织结构类型有哪些?

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项目组织结构类型有哪些?

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  • 第1题:

    新型组织结构的类型及特点有哪些?


    正确答案: 新型组织结构的基本特点是强调快速、灵活和适应变化的能力。
    网络组织:是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不靠传统的层级控制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
    特点:密集的多边联系和充分的合作,这正是其与传统企业组织形式的最大区别。
    类型:内部网络、垂直网络、市场间网络、机会网络学习型组织:是以共同愿景为基础,以团队学习为根本特征,对顾客负责的组织系统。其最具代表性的人物,是美国学者彼得圣吉。
    要成为学习型组织,企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼:
    第一,自我超越,指突破极限的自我实现,或技巧的娴熟,自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。
    第二,改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式,它影响着一个人看世界和对待事物的态度,有时可能直接决定人的成功与否。
    第三,建立共同愿景,共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象,它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感,把大家凝聚在一起。共同三个愿景有三个层次:个人愿景、团队愿景、组织愿景。
    第四,团队学习,指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力,并把个人能力汇成组织能力,使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。
    第五,系统思考,要求人们运用系统的观点看待组织的发展。

  • 第2题:

    物流管理组织结构类型有哪些?


    正确答案: (1)直线制形式;
    (2)职能制形式;
    (3)直线职能制形式;
    (4)事业部式组织机构形式;
    (5)矩阵式组织机构;
    (6)物流项目组组织机构;
    (7)物流子公司。

  • 第3题:

    问答题
    企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?

    正确答案: 企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。
    高长式的优点:分工明确,便于实施严格控制,上下级关系容易协调;
    缺点:是管理费用较高,信息沟通叫困难,不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低,信息沟通方便,有利于发挥下级的积极性;缺点是不易实施严格控制,对下属人员的相互协调较为困难。
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  • 第4题:

    问答题
    简述链表结构的结构类型。有哪些优点?

    正确答案: 链表结构是一种动态动态数据结构,它有合理使用计算机内存、灵活、逻辑结构和物理结构可以分开的优点。
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  • 第5题:

    问答题
    常见的组织结构类型有哪些?其中,适合房地产项目的组织结构类型有哪些?

    正确答案: 常见的组织结构类型有:直线型组织结构;职能型组织结构;直线职能型;矩阵型;事业部制。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。
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  • 第6题:

    问答题
    典型的组织结构类型有哪些?各有什么优缺点?适合于哪些情况?

    正确答案:
    典型的组织结构类型主要有五种,它们有自己的优缺点和不同的适用情况。
    (1)简单式结构
    优点:反应快速、灵活,运营成本低,责任明确;
    缺点:当组织成长之后,这种结构会变得日益不适用,必须做出相应的调整。
    适用情况:适用于业务稳定的小型组织。采用简单式结构的组织,通常只有两三个纵向层次,决策权集中在业主或经理的手中。这类组织一般规模较小,业务单一,职能简单,没有进行业务活动分类和职能划分的必要。
    (2)职能式结构
    优点:各部门的职能目标明确,部门主管易于规划和控制;同专业的员工一起共事,有利于不断提高专业技能;同类人员集中安排,有利于避免重复浪费。
    缺点:容易出现各自为政的情况,部门间协调常常有困难,使得组织对外部环境的反应较慢,而且员工的专业化部门所有会使他们缺乏打破常规的创新精神。
    适用情况:职能式结构主要是根据活动的性质去划分部门,这类组织常常注重组织内部的运行效率与员工的专业素质。它特别适合外部环境比较稳定、采用常规技术、规模不大的组织。
    (3)分部式结构
    优点:面向市场,对环境的适应能力强;各部门职能健全,易于协调。
    缺点:缺乏职能式结构的规模效益,同时不同分部门之间的协调有时也可能出现问题,甚至出现无效的内部竞争。
    适用情况:分部式结构是根据组织产出的产品或服务、业务活动的过程或地域分布等来划分部门。这类组织强调的是各种不同职能部门的紧密合作,注重各个产品或地区的运营业绩。它特别适合外部环境比较复杂、规模较大、对顾客适应能力要求高的组织。
    (4)混合式结构
    优点:发挥职能结构和分部结构的优势,克服其缺点。
    缺点:运行成本高,而且部门之问的矛盾也经常会出现。
    适用情况:混合式结构结合了职能结构和分部结构的特点,以一些职能部门为基础,同时按产品或地区来划分部门,适用性较强。
    (5)矩阵式结构
    优点:人力资源利用得比较充分,而且具有良好的内部沟通,信息传递快,有助于组织对环境的适应。
    缺点:职能和产品两种部门之间的权力和利益分配难以平衡,容易激发矛盾,而且员工常常要面临多头指挥的情况。
    适用情况:与混合式结构类似,矩阵式结构中的职能和产品两种部门,两者是纵横交错的结构,每一个员工同时隶属于两个性质不同的部门。采用矩阵式结构的组织,往往面对的是极不稳定的环境,市场竞争激烈,需要以高度的专业分工不断开发和生产出新颖的产品。
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  • 第7题:

    问答题
    句子的结构类型与短语的结构类型有哪些不同之处?

    正确答案: 一方面,有些短语是不能成句的粘着短语,如介词短语。
    另一方面,句子还有特殊的独立成分,是短语所没有的。如插入语、呼语。
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  • 第8题:

    问答题
    工程项目管理有哪些类型?

    正确答案: 工程项目管理可分为:
    ①建设项目管理。(业主单位)
    ②设计项目管理。(设计单位)
    ③施工项目管理。(施工单位)
    ④工程咨询项目管理。(咨询单位)
    它们的管理者分别是业主单位、设计单位、施工单位和咨询单位。
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  • 第9题:

    问答题
    组织的基本概念是什么?组织结构及组织结构的类型有哪些?

    正确答案: 组织包含两种含义,即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体,即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起,为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体,是职、权、责、利四位一体的机构,如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程,这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类,并以此为依据拟定组织内各种职务,建立部门机构,选用人员,配备财物,明确职权,以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合,为实现管理目标而进行的活动。
    组织结构
    组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式,它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式,是执行管理和经营任务的体制,是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标,能否促进个人在实现目标过程中做出贡献,很大程度上取决于这种结构的完善程度。
    组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵
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  • 第10题:

    问答题
    行业竞争结构类型有哪些?

    正确答案: 完全竞争;完全垄断;垄断竞争;寡头垄断竞争。
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  • 第11题:

    问答题
    地壳有几种类型?各类型的结构和物质有哪些不同?

    正确答案: 地壳可以分为大陆型地壳(简称陆壳)和大洋型地壳(简称洋壳)。陆壳的特征是厚度较大(30—70km),具双层结构,即在玄武岩质层之上有花岗岩质层(表层的大部分地区有沉积岩层)。洋壳的特征是厚度较小,最薄的地方不到5km,一般只有单层结构,即玄武岩质层,其表层为海洋沉积层所覆盖。
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  • 第12题:

    问答题
    企业组织结构的类型有哪些?

    正确答案: (1)直线形组织机构;
    (2)职能型;
    (3)直线职能型。
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  • 第13题:

    项目组织结构的类型有哪些?各有什么优缺点


    正确答案: 项目组织结构的类型有:职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构。职能型组织结构没有重复活动,职能优异,但是由于各个职能部门只关心自己的业绩,使整个组织具有狭隘性和不全面,并且职能部门间缺少有效沟通,不利于跨部门的团队协作;项目型组织里,所有成员都为项目经理工作,因此项目经理可以完全控制资源,对客户高度负责,但是不能充分利用资源,导致组织成本低效,另外项目间缺乏知识信息交流;矩阵型组织机构致力于发扬前两种组织结构的优点、克服二者的不足,它能有效利用资源,职能专业知识可供所有项目使用,促进了学习、交流知识,有利于良好的沟通

  • 第14题:

    常见的组织结构类型有哪些?其中,适合房地产项目的组织结构类型有哪些?


    正确答案: 常见的组织结构类型有:直线型组织结构;职能型组织结构;直线职能型;矩阵型;事业部制。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。

  • 第15题:

    问答题
    企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?

    正确答案: 一、U型结构
    优点:
    (1)总部管理所有业务
    (2)简化控制机构
    (3)明确的责任分工
    (4)职能部门垂直管理
    缺点:
    (1)总部管理层负担重
    (2)容易忽视战略问题
    (3)难以处理多元化业务
    (4)职能部门的协作比较困难
    二、M型结构
    优点:
    (1)产品或业务领域明确
    (2)便于衡量各分部绩效
    (3)利于集团总部关注战略
    (4)总部强化集中服务
    缺点:
    (1)各分部间存在利益冲突
    (2)管理成本,协调成本高
    (3)分部规模可能太大而不利于控制
    三、H型结构
    优点:
    (1)总部管理费用较低
    (2)可弥补亏损子公司损失
    (3)总部风险分散
    (4)总部可自由运营子公司
    (5)便于实施的分权管理
    缺点:
    (1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业
    (2)业务缺乏协同性
    (3)难以集中控制
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  • 第16题:

    问答题
    联合运输组织类型有哪些?有哪些作业环节?

    正确答案: 联合运输组织类型主要有两类:协作式联运和衔接式联运;
    联合运输的主要作业环节有:
    (1)货源组织
    (2)配积载
    (3)理货
    (4)库场管理
    (5)验收
    (6)交接
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  • 第17题:

    问答题
    阳台有哪些类型?阳台板的结构布置形式有哪些?

    正确答案: 挑阳台、凹阳台、半挑半凹阳台、悬挑、悬挂
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  • 第18题:

    问答题
    网络房产代理公司扩展后的组织结构属于什么类型?有哪些优点和缺点?

    正确答案:
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  • 第19题:

    问答题
    国际市场营销组织结构的主要类型有哪些?选择国际市场营销组织结构的依据是什么?

    正确答案: 国际市场营销组织结构的主要类型有:职能型组织结构、地区型组织结构、产品型组织结构和矩阵型组织结构。选择国际市场营销组织结构的依据有:产品与市场的多样化程度,国际业务与国际业务的比重。
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  • 第20题:

    问答题
    物流管理组织结构类型有哪些?

    正确答案: (1)直线制形式;
    (2)职能制形式;
    (3)直线职能制形式;
    (4)事业部式组织机构形式;
    (5)矩阵式组织机构;
    (6)物流项目组组织机构;
    (7)物流子公司。
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  • 第21题:

    问答题
    楼主蔬菜保护地有哪些类型?温室大棚的结构类型有哪些?

    正确答案: 蔬菜保护地有风障畦、阳畦、温床、软化场地、塑料棚覆盖栽培、棚膜地膜双覆盖栽培、温室栽培等.
    温室大棚的结构类型:单斜面温室、不等斜面温室、双斜面温室和连栋式温室.
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  • 第22题:

    问答题
    教育结构有哪些类型?

    正确答案: 教育的纵向结构
    教育的横向结构
    教育的形式结构
    教育的布局结构
    教育的管理体制结构
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  • 第23题:

    问答题
    组织之间的结构的主要类型有哪些?

    正确答案: (1)规模和规模结构.组织规模是劳动手段,劳动对象和劳动者在组织中的集中程度.
    (2)专业化协作.是指组织在产品或劳务经营方向上的分工与协作.
    (3)经济联合.是指在物质资料的生产,流通和技术开发的过程中,相关经济组织之间各种内在的联系和协作.同一层次之间的联系称为纵向经济联合,不同产业,不同地区之间的联系与协作称为横想经济联合.
    (4)企业集团.是独立企业联合体的高级形式.
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