描述怎样管理费用偏差
确定费用基准
估算并调节项目的费用状况
确定绩效测量基准
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:()
第6题:
确定项目范围对项目管理来说会产生()
第7题:
当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()
第8题:
费用偏差大于零,表示项目费用节约
费用偏差小于零,表示项目费用超支
费用偏差等于零,表示项目费用没有偏离费用计划
在项目实际运行中,费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值
费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况,而且真实反映了项目运行的整体状况
第9题:
它确定了成本估算的精确程度
它可以是详细的也可以是简略的
它是项目管理计划的子计划
它确定了项目的成本绩效基准
第10题:
费用管理计划
费用预算
费用基准
费用H变更控制H系统
第11题:
成本管理计划中
变更管理计划中
绩效测量计划中
偏差管理计划中
第12题:
教育水平基准
生活费用基准
身体状况基准
负担费用基准
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
合计项目中各个活动或工作包(每道工序)的估算费用,以建立费用基准被称为()。
第17题:
费用管理计划的作用是()
第18题:
关于费用偏差理解正确的有()。
第19题:
在世界范围内,确定养老保险金待遇水平的方式可归纳为两大类:一是收入所得基准;二是()
第20题:
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定对工程进行测量和控制的基准
分派任务,划分权力和责任
规定工程项目的成果
确定工程项目的技术要求
第21题:
费用估算
费用规划
费用控制
费用预算
第22题:
成本费用和管理费用
管理费用
运营费用
实际成本
第23题:
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定进度测量和控制的基准
有助于清楚地分派责任
确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
第24题:
描述怎样管理费用偏差
确定费用基准
估算并调节项目的费用状况
确定绩效测量基准