单选题职能式组织的缺点是（）A 不利于与外界沟通B 不利于员工的职业发展C 对客户的响应迟缓D 组织形式复杂

题目
单选题
职能式组织的缺点是（）
A

不利于与外界沟通

B

不利于员工的职业发展

C

对客户的响应迟缓

D

组织形式复杂

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1.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

2.职能式组织缺点在于一切依靠首长，主管与下属人员不能主动相处，相互依赖。()

3.关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

4.直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。()

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    职能式组织的缺点是（）

    A.体系复杂 B.多头负责 C.缺乏沟通 D.较难协调 E.成本较高

    答案：A,B,D
    解析：
    职能式组织的缺点有：（1）参与同 一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；（2）兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；（3）管理责任难于清晰，责任追究可能困难。

  • 第2题：

    以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第3题：

    由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系；缺点:纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第4题：

    职能式组织结构有什么优缺点？


    正确答案: 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
    缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

  • 第5题：

    以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾，部门间的关系难以协调”的缺点。（）

    • A、职能型组织
    • B、区域性组织
    • C、客户式营销组织
    • D、混合型营销组织

    正确答案:A

  • 第6题：

    职能制组织缺点。


    正确答案:1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各级行政负责人和职能科室的职责权限；
    2、弹性较差，对于调整、改革，易于产生一种自发的抗拒倾向；
    3、在工作人员缺席的情况下，易导致工作无法继续进行。

  • 第7题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    职能式组织结构的缺点有（）


    正确答案:协调较困难

  • 第9题：

    问答题
    职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？

    正确答案： 职能式组织是按职能原则建立的项目组织，进行项目运作时，各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平，但存在责任不明确、协调困难，局限性大、沟通困难等缺点。
    项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中，能快速做出决策，效率高，缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥，办事效率降低。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    职能式组织结构的缺点有（）

    正确答案： 协调较困难
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    职能式组织结构有什么优缺点？

    正确答案： 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
    缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能式组织的缺点有()。

    A、体系复杂
    B、体系简单
    C、专业间较难协调
    D、专业间较易协调
    E、多头负责

    答案：A,C,E
    解析：
    职能式组织的缺点有：①组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流；②项目的发展空间容易受到限制，每个职能部门只关心自己的业绩；③不注重与其他部门的团队协作，缺乏有效的沟通；④解决问题及制订决策进展缓慢，容易引起问题的相互推诿和投诉，影响整个组织的工作气氛；⑤项目范围从一个部门转移到另一个部门时，较难进行整体综合管理。

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第15题：

    什么是职能型组织？有何优缺点？


    正确答案: 职能型营销组织是一般企业最常见的营销组织，是以工作方法和技能作为部门划分的依据来组织部门分工，是企业发展战略下基于工作职能的形式。
    主要优点：规章制度、工作程序、工作职责规范、权责清晰，结构垂直，能实现较好的工作控制；管理权高度集中，易实现对企业营销组织的有效控制。
    主要缺点：职能部门自成体系，横向信息沟通闭塞，部门间协调难度较大，管理成本较高；按职能分工的组织通常弹性不足，对环境的变化反应比较迟钝；职能专业化分工不利于培养综合管理人才。

  • 第16题：

    职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？


    正确答案: 职能式组织是按职能原则建立的项目组织，进行项目运作时，各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平，但存在责任不明确、协调困难，局限性大、沟通困难等缺点。
    项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中，能快速做出决策，效率高，缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥，办事效率降低。

  • 第17题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    直线职能制组织缺点。


    正确答案:各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
    多头领导的问题。

  • 第19题：

    职能式组织的缺点是（）

    • A、不利于与外界沟通
    • B、不利于员工的职业发展
    • C、对客户的响应迟缓
    • D、组织形式复杂

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    职能式组织的缺点是（）
    A

    不利于与外界沟通

    B

    不利于员工的职业发展

    C

    对客户的响应迟缓

    D

    组织形式复杂


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下项目监理机构的组织形式中，()的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
    A

    职能式监理组织形式

    B

    直线式监理组织形式

    C

    直线职能式监理组织形式

    D

    矩阵式监理组织形式


    正确答案： C
    解析： 矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第24题：

    多选题
    职能式组织结构的缺点（）。
    A

    职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题

    B

    参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门

    C

    职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目

    D

    以上都不是


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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