单选题作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A 矩阵型B 传统型C 纯项目型D 协调型

题目
单选题
作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
A

矩阵型

B

传统型

C

纯项目型

D

协调型

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1.项目经理关键职能是（ ）A．系统设计B．客户介面管理C．质量保证D．整合

2.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、 沟通B、 整合C、 谈判D、 领导

3.项目经理部建立的首要工作是()。A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

4.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（ ）A．沟通B．整合C．谈判D．领导

更多“作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。”相关问题

  • 第1题：

    社会组织利用()进行的传播活动是整合传播。


    正确答案：大众传播

  • 第2题：

    以（）的组织形式来结构语言教育内容，是整合教育观中语言教育方式整合的突出特点。

    • A、谈话
    • B、讲述
    • C、游戏
    • D、活动

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目经理部建立的首要工作是（　）。 

    • A、确定项目经理部的组织设置
    • B、确定人员的职责、分工
    • C、进行目标分解与责任划分
    • D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

    • A、强矩阵组织
    • B、项目化组织
    • C、项目协调组织
    • D、弱矩阵组织

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）

    • A、组织分解结构图
    • B、资源分解结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、工作分解解雇

    正确答案:C

  • 第6题：

    公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？（）

    • A、思维导图
    • B、决策分析
    • C、亲和图
    • D、头脑风暴

    正确答案:D

  • 第7题：

    完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）

    • A、对所有的组织政策提供完全的参考
    • B、给项目经理全面职权
    • C、保护项目业主的投入
    • D、方便项目相关者之间的沟通

    正确答案:D

  • 第8题：

    施工准备阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（）
    A

    沟通

    B

    整合

    C

    谈判

    D

    领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
    A

    矩阵型

    B

    传统型

    C

    纯项目型

    D

    协调型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以（）的组织形式来结构语言教育内容，是整合教育观中语言教育方式整合的突出特点。
    A

    谈话

    B

    讲述

    C

    游戏

    D

    活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）
    A

    组织分解结构图

    B

    资源分解结构图

    C

    责任分配矩阵

    D

    工作分解解雇


    正确答案： B
    解析： 责任分配矩阵（RAM）是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。它显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系。

  • 第13题：

    整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）

    A：通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
    B：在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    C：通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
    D：将不同厂商的产品、技术进行整合

    答案：D
    解析：
    整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

  • 第14题：

    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。

    • A、强矩阵组织形式
    • B、中矩阵组织形式
    • C、大矩阵组织形式
    • D、小矩阵组织形式
    • E、弱矩阵组织形式

    正确答案:A,B,E

  • 第15题：

    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能，是项目经理不需要亲力亲为的工作，包括战略的整合与执行和过程、知识与人。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）

    • A、沟通
    • B、整合
    • C、谈判
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第18题：

    作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。

    • A、矩阵型
    • B、传统型
    • C、纯项目型
    • D、协调型

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、风险登记册

    正确答案:B

  • 第20题：

    施工阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）
    A

    沟通

    B

    整合

    C

    谈判

    D

    领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
    A

    工作分解结构

    B

    责任分配矩阵

    C

    组织分解结构

    D

    风险登记册


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理部建立的首要工作是（　）。
    A

    确定项目经理部的组织设置

    B

    确定人员的职责、分工

    C

    进行目标分解与责任划分

    D

    确定项目经理部的管理任务和组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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