单选题如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（）。A 风险偏好的B 风险中性的C 风险厌恶的D 机会主义的

题目
单选题
如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（）。
A

风险偏好的

B

风险中性的

C

风险厌恶的

D

机会主义的

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1.如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是()A、风险偏好的B、风险中性的C、风险厌恶的D、机会主义的

2.如果一个项目经理对风险难以忍受,他是()A.厌恶风险的B.能承受风险的C.不愿意有风险的D.有办法的

3.如果项目经理的风险承受度很低,那么他被认为是:()A、风险厌恶型的B、风险喜好型的C、机会主义型的D、有条不紊型的

4.风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础上,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。()此题为判断题(对，错)。

更多“如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（）。”相关问题

  • 第1题：

    关于风险偏好与风险容忍度,以下说法正确的有()

    A、在风险衡量方面，风险偏好是一种定性表述，而风险容忍度是一种定量反映

    B、风险容忍度是指在企业目标实现的过程中所能接受的偏离程度，是企业在风险偏好的基础上设定的在相关目标实现过程中对差异的可接受程度

    C、在确定各目标的风险容忍度时，企业应考虑相关目标的重要性，并将其与企业风险偏好联系起来，将风险控制在风险容忍度的最大范围内

    D、风险偏好是指企业在实现其目标的过程中所愿意接受的风险的数量

    E、一般将风险偏好分为风险喜好、风险中性和风险厌恶三种类型


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    风险偏好和风险容忍度是在内部控制整体框架中提出来的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第3题：

    当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。

    • A、风险事件对项目产生的影响
    • B、风险事件会产生的冲击力
    • C、风险事件的来源
    • D、项目经理对风险事件的容忍度
    • E、以上都不是

    正确答案:C

  • 第4题：

    当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。

    • A、风险事件的来源
    • B、风险事件对项目产生的影响
    • C、项目经理对风险事件的容忍度
    • D、风险事件会产生的冲击力

    正确答案:B

  • 第5题：

    Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程（）

    • A、识别风险
    • B、定性风险分析
    • C、完成质量控制
    • D、计划风险应对

    正确答案:A

  • 第6题：

    最易形成高道德标准的组织文化是（）。

    • A、高进取心和高风险容忍度
    • B、中低水平的进取心且看重结果
    • C、低风险容忍度和高进取心
    • D、高风险容忍度和中低水平的进取心

    正确答案:D

  • 第7题：

    如果一个项目经理对风险难以忍受，他是（）

    • A、厌恶风险的
    • B、能承受风险的
    • C、不愿意有风险的
    • D、有办法的

    正确答案:A

  • 第8题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程（）
    A

    识别风险

    B

    定性风险分析

    C

    完成质量控制

    D

    计划风险应对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
    A

    风险事件对项目产生的影响

    B

    风险事件会产生的冲击力

    C

    风险事件的来源

    D

    项目经理对风险事件的容忍度

    E

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
    A

    风险事件的来源

    B

    风险事件对项目产生的影响

    C

    项目经理对风险事件的容忍度

    D

    风险事件会产生的冲击力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    对于某一个病人来说，如果他本人认为自己的生命质量已经很低，生命对于自己已经失去了价值，希望接受某种医疗对待，从生命伦理学上也难以得到辩护。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于风险偏好体系建设,以下说法正确的是()

    A、风险偏好、容忍度由董事会审批

    B、风险偏好、容忍度和限额指标需经董事会审批

    C、风险限额一旦确定，就不能调整

    D、风险偏好、容忍度、限额由高级管理层审批


    参考答案：B

  • 第14题：

    针对某项业务风险大，超出企业风险容忍度，企业决定取消该项业务，该企业对这一风险采取的风险管理策略是（）

    • A、规避风险
    • B、降低风险
    • C、转移风险
    • D、承受风险

    正确答案:A

  • 第15题：

    在企业目标实现过程中对差异的可接受程度称为（）。

    • A、风险容忍度
    • B、风险偏好
    • C、风险评估
    • D、风险应对

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间，一名主题专家（SME）表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定干系人对项目进度影响的容忍度？（）

    • A、项目进度计划
    • B、风险登记册
    • C、风险管理计划
    • D、沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第17题：

    风险容忍度


    正确答案: 与实现一项目标相关的可接受的偏离程度。也叫风险容限。

  • 第18题：

    风险限额是对风险容忍度的进一步量化和细化。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    （  ）是指资本充足的银行可以承受较大的风险暴露。如果风险缓冲不足，银行应采取更审慎的限额水平。
    A

    银行的风险容忍度与风险偏好

    B

    银行对风险的缓释能力

    C

    银行的盈利能力和风险回报率

    D

    流动性风险的可能性与预期


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    如果一个项目经理对风险难以忍受，他是（）
    A

    厌恶风险的

    B

    能承受风险的

    C

    不愿意有风险的

    D

    有办法的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    保险公司的风险偏好体系包括风险偏好、风险容忍度及风险限额三个组成部分。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    风险容忍度是投资者为增加一单位预期收益愿意接受的最小风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    风险限额是对风险容忍度的进一步量化和细化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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