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  • 第1题:

    在分析组织外部环境和内部情况的基础上,确定组织宗旨和目标,制定战略,编制实施计划,属于管理的( )职能。

    A.计划

    B.组织

    C.领导

    D.控制


    正确答案:A

  • 第2题:

    组织应确定与其宗旨和()相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素

    • A、质量方针
    • B、质量目标
    • C、使命
    • D、战略方向

    正确答案:D

  • 第3题:

    计划的主要内容包括()

    • A、分析内外环境
    • B、确定组织宗旨和目标
    • C、制定战略
    • D、编制实施计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    界定了“组织存在的价值,是组织所应承担并应努力实现的责任”是组织的()。

    • A、宗旨
    • B、使命
    • C、愿景
    • D、价值

    正确答案:B

  • 第5题:

    组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系()的能力的各种外部和内部的因素。

    • A、绩效
    • B、结果
    • C、预期结果
    • D、及其过程

    正确答案:C

  • 第6题:

    在越野比赛中,应避免一切给比赛带来困难而违背比赛宗旨的障碍物。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    调整组织结构应注意的问题包括()。

    • A、避免组织过度横向或纵向化
    • B、避免对环境的判断失误
    • C、组织重组应避免过于频繁
    • D、积极面对组织调整的阻力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    通过战略管理,非营利组织可以确定()和未来的发展目标。

    • A、宗旨
    • B、愿景
    • C、规划
    • D、战略

    正确答案:A

  • 第9题:

    问答题
    公司宗旨的含义是什么?确定公司宗旨的目的是什么?

    正确答案: 公司宗旨的含义:公司存在的目的或使命,一般包含四个重点:增值活动、产品或产业、客户或市场、公司的贡献。
    确定公司宗旨的目的是使公司上下保持一致性,所有组织(部门、处等)都能朝着一个方向努力。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    通过战略管理,非营利组织可以确定()和未来的发展目标。
    A

    宗旨

    B

    愿景

    C

    规划

    D

    战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?
    A

    确定的略微高点

    B

    确定的稍微低点

    C

    确定得过于狭隘

    D

    确定的过于空泛

    E

    确定的过于宽点


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    确定组织的宗旨应避免()。
    A

    语言晦涩

    B

    表述过长

    C

    狭窄

    D

    空泛


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的()。

    • A、环境状况
    • B、环境因素
    • C、环境绩效
    • D、预期结果

    正确答案:A

  • 第14题:

    确定审核应完成的事项是()。

    • A、审核计划
    • B、审核策划
    • C、审核目的
    • D、审核宗旨

    正确答案:C

  • 第15题:

    1900年在法国巴黎成立的(),确定了国际劳动立法的宗旨。

    • A、国际劳工组织
    • B、国际工会
    • C、国际劳动立法协议
    • D、国际人权组织

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于理解组织环境的基本概念,以下哪些说法是正确的?()

    • A、理解组织的环境是一个过程。这个过程确定了影响组织的宗旨、目标和可持续性的各种因素
    • B、组织环境需要考虑内部因素,还需要考虑外部因素
    • C、组织的宗旨可被表达为其愿景、使命、方针和目标
    • D、组织的宗旨可被表达为价值观和信仰

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    确定组织的宗旨应避免()。

    • A、语言晦涩
    • B、表述过长
    • C、狭窄
    • D、空泛

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定德过于狭隘;另一种是()

    • A、追求提升企业知名度
    • B、过于空乏
    • C、追求公共责任目标

    正确答案:B

  • 第19题:

    在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?

    • A、确定的略微高点
    • B、确定的稍微低点
    • C、确定得过于狭隘
    • D、确定的过于空泛
    • E、确定的过于宽点

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    战略管理的起点是()。

    • A、组织宗旨和目标的确定
    • B、环境分析
    • C、战略制定
    • D、战略实施

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    调整组织结构应注意的问题包括()。
    A

    避免组织过度横向或纵向化

    B

    避免对环境的判断失误

    C

    组织重组应避免过于频繁

    D

    积极面对组织调整的阻力


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    在越野比赛中,应避免一切给比赛带来困难而违背比赛宗旨的障碍物。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    组织应确定与其宗旨和()相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素
    A

    质量方针

    B

    质量目标

    C

    使命

    D

    战略方向


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定德过于狭隘;另一种是()
    A

    追求提升企业知名度

    B

    过于空乏

    C

    追求公共责任目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析