多选题某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（）。A提高员工的工作士气B提高员工对工作的满足感C维持机构的纪律D促进上下级的沟通E了解员工的个别差异

题目
多选题
某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（）。
A

提高员工的工作士气

B

提高员工对工作的满足感

C

维持机构的纪律

D

促进上下级的沟通

E

了解员工的个别差异

相似考题

1.小梅所在的社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革，但是，员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑，老孙召开员工大会，会上让员工提出机构内部存在的问题及改善的建议。很多员工在发言中都认为目前的薪资制度不够人性化，老孙认为员工的建议合理便及时采纳。经过一段时间的试行，员工的积极性得到明显提高。老孙运用的激励措施是（ ）。A．了解员工的个别差异B．提供员工参与决策的机会C．协助员工制订职业生涯发展规划D．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

2.社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案

3.某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（　　）。 ? A.促进上下级的沟通B.了解员工的个别差异C.维持机构的纪律D.提高员工的工作士气E.提高员工对工作的满足感

4.机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以（ ）。A．促进机构上下级之间的沟通B．满足员工自我实现的愿望C．提高员工对工作的满足感D．提升员工的士气

参考答案和解析
正确答案： E,B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是( )。
    ?

    A.轮换工作岗位

    B.扩展工作内容

    C.设计职位内容

    D.促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第2题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是（　　）。

    A.轮换工作岗位
    B.扩展工作内容
    C.得闲设计职位内容
    D.促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第3题：

    为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

    A.协助员工学习新技术
    B.提升员工的工作满足感
    C.开展必要的团队建设
    D.完善员工激励保障措施

    答案：C
    解析：
    员工关系与维持 员工关系是指提升管理单位和员工之间的和谐关系的过程，包括改善工会与管理层的关系、公平对待员工、员工辅导等重要的活动。维持是指提供适当的工作条件和环境，以维持或增进员工对组织的认同，如提供有效的员工福利方案、建立安全及健康的工作环境及保持适当的沟通与申述渠道等。故为建立和谐的员工关系，机构人力资源管理应开展必要的团队建设。

  • 第4题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展.为提高员工积极性，促进上下级的沟通下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。

    A:轮换工作岗位
    B:扩展工作内容
    C:设计职位内容
    D:促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    要想提高员工积极性，使其关心机构发展，首先要促进其参与决策，使其体会到自身与机构之间相互依存的关系。

  • 第5题：

    某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于()。

    A:促进上下级的沟通
    B:了解员工的个别差异
    C:维持机构的纪律
    D:提高员工的工作士气
    E:提高员工对工作的满足感

    答案：A,B,D
    解析：
    考点：社会服务机构的激励措施。

  • 第6题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）

    • A、调动员工岗位
    • B、积极促进员工参与机构决策
    • C、协助员工制定职业发展规划
    • D、拓展员工的工作内容

    正确答案:B

  • 第7题：

    机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以（　）。

    • A、促进机构上下级之间的沟通
    • B、满足员工自我实现的愿望
    • C、提高员工对工作的满足感
    • D、提升员工的士气

    正确答案:B

  • 第8题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）

    • A、轮换工作岗位
    • B、扩展工作内容
    • C、设计职位内容
    • D、促进员工参与决策

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）
    A

    调动员工岗位

    B

    积极促进员工参与机构决策

    C

    协助员工制定职业发展规划

    D

    拓展员工的工作内容


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某社会服务机构结合自身特点，积极开展员工团队建设，培训员工沟通与合作的意识和技巧，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。
    A

    薪酬管理

    B

    培训与发展

    C

    绩效评估与激励

    D

    员工关系与维持


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在员工管理中，帮助员工发展的方面包括（）
    A

    及时对员工进行激励

    B

    加强员工的自我管理

    C

    发掘员工的潜能

    D

    实现员工与上级更好的沟通

    E

    提高员工的工作绩效


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（　　）。
    A

    促进上下级的沟通

    B

    了解员工的个别差异

    C

    维持机构的纪律

    D

    提高员工的工作士气

    E

    提高员工对工作的满足感


    正确答案： A,B
    解析：
    社会服务机构的激励措施之一是提供员工参与决策的机会，为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。题中，福利院激励所有员工提出对机构发展的意见，提供员工参与决策的机会，有助于提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感。

  • 第13题：

    某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于( )。
    ?

    A.促进上下级的沟通

    B.了解员工的个别差异

    C.维持机构的纪律

    D.提高员工的工作士气

    E.提高员工对工作的满足感

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第14题：

    社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。

    A.轮换工作岗位
    B.扩展工作内容
    C.重新设计职位内容
    D.促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通，以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第15题：

    某社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革，但是，员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑，老孙召开员工大会，会上让员工提出机构内部存在的问题及改善的建议。很多员工在发言中都认为目前的薪资制度不够人性化，老孙认为员工的建议合理便及时采纳。经过一段时间的试行，员工的积极性得到明显提高。老孙运用的激励措施是（　　）。

    A.了解员工的个别差异
    B.提供员工参与决策的机会
    C.协助员工制订职业生涯发展规划
    D.用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    答案：B
    解析：
    本题考查社会服务机构的激励措施。社会服务机构领导激励员工的方式：(1)了解员工的个别差异；(2)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣；(3)提供员工参与决策的机会；(4)协助员工制订职业生涯发展计划。其中，为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通，以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第16题：

    督导张明杰发现新到机构工作的社会工作者为服务对象提供服务时，出现不易解决或不能解决的问题时，就会出现情绪低落、缺乏自信心和认为工作无意义等问题。张明杰为激励员工、提高士气可以采用的方式有()。

    A、了解员工的个别差异
    B、帮助员工解决遇到的问题
    C、用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    D、协助员工制订职业生涯发展计划
    E、提供员工参与决策的机会

    答案：A,B
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种：(1)了解员工的个别差异；(2)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣；(3)提供员工参与决策的机会；(4)协助员工制订职业生涯发展计划。针对本案例，督导需要了解员工的个别差异进行鼓励，并对员工遇到的问题进行解决。故选AB。

  • 第17题：

    为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

    • A、协助员工学习新技术
    • B、提升员工的工作满足感
    • C、开展必要的团队建设
    • D、完善员工激励保障措施

    正确答案:C

  • 第18题：

    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。

    • A、了解员工的个别差异
    • B、用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    • C、提供员工参与决策的机会
    • D、协助员工制订生涯发展计划
    • E、使用领导者的权威

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    进行（）管理可以提高员工士气，增加员工的生产力和工作满足感，更有效地提供服务。

    • A、外部营销
    • B、沟通
    • C、了解
    • D、内部营销

    正确答案:D

  • 第20题：

    在员工管理中，帮助员工发展的方面包括（）

    • A、及时对员工进行激励
    • B、加强员工的自我管理
    • C、发掘员工的潜能
    • D、实现员工与上级更好的沟通
    • E、提高员工的工作绩效

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    某社会服务机构进行薪资改革后，员工的工作积极性明显下降，机构负责人看到此情况非常焦急。经过考虑，机构负责人组织员工开会，会上让员工提出机构内部存在的问题及改善意见。机构员工在会上积极发言，认为目前的薪资制度不够人性化，机构负责人认为员工的建议合理便及时采纳。一段时间后，员工的积极性得到明显提高。这一事例中该机构的负责人运用了(　　)激励措施。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订职业生涯发展计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（　　）。[2008年真题]
    A

    促进上下级的沟通

    B

    了解员工的个别差异

    C

    维持机构的纪律

    D

    提高员工的工作士气

    E

    提高员工对工作的满足感


    正确答案： B,D
    解析：
    社会服务机构的激励措施之一是提供员工参与决策的机会，为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。题中，福利院激励所有员工提出对机构发展的意见，提供员工参与决策的机会，有助于提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感。

  • 第23题：

    多选题
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订生涯发展计划

    E

    使用领导者的权威


    正确答案： D,E
    解析： 社会服务机构领导激励员工的方式主要有：（1）了解员工的个别差异。（2）用目标引导员工，增进其对工作的兴趣。（3）提供员工参与决策的机会。（4）协助员工制定职业生涯发展规划。

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