让员工以各自标准开展工作
主动向员工说明计划改变的原因
承诺给员工加薪
了解员工之间的关系
调解员工的工作不和问题
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是()。
第5题:
社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常采用的方法是()
第6题:
组织道德的作用中不包括()。
第7题:
调节员工与员工之间的关系
调节员工与组织之间的关系
调节组织与社会之间的关系
调节员工与社会之间的关系
第8题:
了解员工之间的关系
调解员工的工作不和问题
承诺给员工加薪
让员工以各自标准开展工作
主动向员工说明计划改变的原因
第9题:
更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性
更加强调采用引导的方式,推进员工工作的自主性
更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率
报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素
与员工建立合作关系,获取员工的合作
第10题:
制定解决问题的行动计划
鼓励和支持员工的绩效改建行为
与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题
其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题
与员工讨论问题解决的方法和途径
第11题:
了解员工的个别差异
用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
提供员工参与决策的机会
协助员工制订生涯发展计划
使用领导者的权威
第12题:
员工关系是指员工与企业管理方之间相互作用的行为,包括双方因为签订雇佣契约而产生的法律关系
员工关系不包括员工与企业管理方之间社会层面双方的人际、情感甚至道义伦理等关系
员工关系管理是指企业通过制定和实施各项人力资源政策以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响
良好的员工关系管理是实现人与事的最佳配合的重要手段
良好的员工关系管理是促进优良企业文化发展的重要保证
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。
第17题:
某企业员工的月薪在1000到4000元之间。现董事会决定给企业全体员工加薪。如果给每个员工增加200元,则: 如果每个员工加薪的幅度是各自薪金的5%,则上述三个问题的答案又有什么不同?
第18题:
了解员工之间的关系
调解员工的工作不和问题
承诺给员工加薪
让员工以各自标准开展工作
主动向员工说明计划改变的原因
第19题:
了解员工之间的关系
调解员工的工作不和问题
承诺给员工加薪
让员工以各自标准开展工作
主动向员工说明计划改变的原因
第20题:
为员工设定具体的工作目标和实现路径,确保员工能顺利完成工作
较少主动监控员工的具体工作执行情况,允许员工自行决定任务进度
鼓励员工发挥团队协作精神,分配工作时,允许员工发表个人意见
组织员工开展团建活动,推动互动合作,拉近负责人与员工的距离
当工作计划发生改变时,向员工说明改变的原因及影响
第21题:
在上面监督领导
在中间与员工共同工作
员工以领导为核心开展工作
在员工下面支持工作
第22题:
了解员工之间的关系
调解员工的工作不和问题
承诺给员工加薪
让员工以各自标准开展工作
主动向员工说明计划改变的原因
第23题:
提高员工福利待遇
鼓励员工参与机构决策
轮换工作岗位
减少员工工作量
第24题:
避免向员工透露工作分析目的
禁止员工参与工作分析活动
对员工要适当承诺
工作分析活动结束后给员工一定反馈