单选题某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()A 作业管理。B 成本管理。C 持续改进。D 按例外原则管理。

题目
单选题
某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()
A

作业管理。

B

成本管理。

C

持续改进。

D

按例外原则管理。


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  • 第1题:

    在与可变人工费用的关系中,当平均工资低于预算水平时,工资差异将5g:()

    • A、 低于预算
    • B、 不利差异
    • C、 有利差异
    • D、 高于预算

    正确答案:C

  • 第2题:

    某公司的本年实际利润与预算利润的比较数据如下:实际销售收入:(10万件×4.8元/件)48万元;预算销售收入:(11万件×4.6元/件)50.6万元,差异:2.6万元(不利)要求:分别用定基分解法、连环替代法分解差异。


    正确答案: 总差异=48-50.6=-2.6
    用定基分解法分析计算影响预算完成的因素:
    数量变动影响金额=实际价格×实际数量-预算价格×预算数量=实际价格×数量差异=4.8×(10-11)=-4.8万元
    价格变动影响金额=实际价格×实际数量-预算价格×实际数量=价格差异×实际数量=(4.8-4.6)×10万=2万元
    -4.8+2=-2.8,与总差异-2.6的差-0.2是混合差异。
    采用连环替代法计算分析影响预算完成的因素:
    数量变动影响金额=预算价格×实际数量-预算价格×预算数量=预算价格×数量差异=4.6×(10-11)=-4.6万元
    价格变动影响金额=实际价格×实际数量-预算价格×实际数量=价格差异×实际数量=(4.8-4.6)×10万=2万元

  • 第3题:

    某公司6月份的甲产品产量为1200件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:10.00元实际变动制造费用:10,800元变动制造费用预算总成本:12,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的耗费差异是()

    • A、1560元不利差异
    • B、1560元有利差异
    • C、2560元不利差异
    • D、2560元有利差异

    正确答案:B

  • 第4题:

    某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品,并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是()

    • A、因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。
    • B、因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。
    • C、因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。
    • D、因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。

    正确答案:B

  • 第5题:

    某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算,但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?()

    • A、对部门经理没有施行激励政策
    • B、很少反馈信息给部门经理
    • C、部门预算中包括预算松弛
    • D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

    正确答案:C

  • 第6题:

    在标准成本控制下的成本差异是指()

    • A、实际成本与标准成本的差异
    • B、实际成本与计划成本的差异
    • C、预算成本与标准成本的差异
    • D、实际成本与预算成本的差异

    正确答案:A

  • 第7题:

    在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。

    • A、跨时间差异
    • B、跨项目差异
    • C、跨部门/业务单元差异
    • D、利润差异

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    某公司6月份的甲产品产量为1200件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:10.00元实际变动制造费用:10,800元变动制造费用预算总成本:12,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的耗费差异是()
    A

    1560元不利差异

    B

    1560元有利差异

    C

    2560元不利差异

    D

    2560元有利差异


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在采购与付款审计的实质性分析程序中,注册会计师要识别需进一步调查的差异并调查异常数据关系,下列关于这类程序的说法不正确的是()。
    A

    观察月度已记录采购总额趋势,与往年相比较,对异常波动必须与管理层讨论

    B

    将实际毛利与以前年度和预算相比较,对任何差异都要进行调查

    C

    计算记录在应付账款上的赊购天数,并将其与以前年度相比较

    D

    检查常规账户和付款,及其异常项目的采购


    正确答案: A
    解析: 将实际毛利与以前年度和预算相比较,对任何重大差异都要进行调查,而不是对任何差异都进行调查,所以选项B的说法错误。

  • 第10题:

    单选题
    Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000,15 000。直接材料成本$15 000,$22 500。月末,公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品,消耗$20 000直接材料。那么,直接材料差异是(   )。
    A

    $2 000有利差异

    B

    $2 000不利差异

    C

    $5 000有利差异

    D

    $5 000不利差异


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    Arkin 公司的总会计师通过调整原来的静态预算(销量意外大幅增长),制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()
    A

    收入差异和成本差异皆为有利差异

    B

    收入差异为有利差异,成本差异为不利差异

    C

    收入差异为不利差异,成本差异为有利差异

    D

    收入和成本差异皆为不利差异


    正确答案: C
    解析: 当编制静态预算时,只有一个作业水平用于编制。因此,由于有更高的作业水平,它将导致有利的收入差异,而成本差异将是不利的,因为与新作业水平相关的成本没有在静态预算中考虑。

  • 第12题:

    单选题
    某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000,当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位,采购原材料500 000磅,使用原材料490 000磅,每磅成本$2.02,当年原材料价格差异为(   )。
    A

    $9 600不利差异

    B

    $9 800不利差异

    C

    $10 000不利差异

    D

    $20 000不利差异


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    评审报告包括以下哪些内容()

    • A、评审发现的总体评价
    • B、不符合纠正和验证要求
    • C、解释与末次会议的任何差异
    • D、下次监督安排

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    某公司使用参与性预算法。为了更轻松地满足预算目标,主计长低估了收入金额并高估了固定销售和管理费用。上述示例属于()

    • A、弹性预算
    • B、预算松驰
    • C、零基预算
    • D、预算差异

    正确答案:B

  • 第15题:

    某公司6月份的甲产品产量为1200件,变动制造费用的相关数据如下: A单位预算变动制造费用:10.00元 B实际变动制造费用:10,800元 变动制造费用的耗费差异是()。

    • A、1560元不利差异
    • B、1560元有利差异
    • C、2560元不利差异
    • D、2560元有利差异

    正确答案:B

  • 第16题:

    年初,某公司预算销售600,000件产品,单位售价$12。该公司实际销售了585,000件,单位售价$12.50。销售量差异为()

    • A、$112,500有利差异
    • B、$180,000不利差异
    • C、$187,500不利差异
    • D、$292,500有利差异

    正确答案:B

  • 第17题:

    某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()

    • A、作业管理。
    • B、成本管理。
    • C、持续改进。
    • D、按例外原则管理。

    正确答案:D

  • 第18题:

    ()控制是指把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端,与组织预定的计划标准进行比较,然后找出实际与计划之间的差异,并采取措施纠正差异的一种控制方法。


    正确答案:反馈

  • 第19题:

    单选题
    某公司6月份的甲产品产量为1200件,变动制造费用的相关数据如下: A单位预算变动制造费用:10.00元 B实际变动制造费用:10,800元 变动制造费用的耗费差异是()。
    A

    1560元不利差异

    B

    1560元有利差异

    C

    2560元不利差异

    D

    2560元有利差异


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某公司使用参与性预算法。为了更轻松地满足预算目标,主计长低估了收入金额并高估了固定销售和管理费用。上述示例属于()
    A

    弹性预算

    B

    预算松驰

    C

    零基预算

    D

    预算差异


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    Arkin公司的总会计师刚刚编制完当期的弹性预算,针对意外增长的销量对原来的静态预算进行调整。该公司的成本绝大部分都是变动的。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()
    A

    收入差异和成本差异皆为有利差异

    B

    收入差异为有利差异,成本差异为不利差异

    C

    收入差异为不利差异,成本差异为有利差异

    D

    收入和成本差异皆为不利差异


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门,认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。                      (  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品,并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是()
    A

    因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。

    B

    因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。

    C

    因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。

    D

    因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。


    正确答案: A
    解析: 答案为B.由于高度自动化,故此人工方面的差异均不是最大的影响。 首先,题目说了是高度自动化,那么人工成本占比肯定很低,所以人工差异不会很大。所以C不选。 其次,题目说了是适时生产,那么返工会造成生产中断,造成人工效率差异,进而有可能造成变动间接费用效率差异(如果以人工工时为分配率)。所以,B造成的不利差异要比A要大。 最后,消耗品成本占总生产成本比例不大,所以不选D。