单选题维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）A 公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知B 郊区有广受好评的公立学校和私立学校C 近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉D 公司对老顾客有一个很好的奖励计划

题目
单选题
维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）
A

公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知

B

郊区有广受好评的公立学校和私立学校

C

近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉

D

公司对老顾客有一个很好的奖励计划

相似考题

1.一家服装公司通过市场调查和分析,发现情侣服饰有着非常广阔的市场,该公司又有能力设计和开发新的此类产品,于是该公司经理决定制定以一套关于开发情侣服饰的经营计划。如果你是计划制定人员,请叙述一下你制定计划的具体程序。

2.某食品公司是一家大型方便面制造企业，其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道，但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是（ ）。A．消费者类型B．消费动机C．购买者规模D．企业的地理位置

3.甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（ ）。

4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步()A、估量机会B、确定目标C、选择方案D、确定前提条件

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）A 公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知B 郊区有广受好评的公立学校和私立学校C 近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉D 公司对老顾客有一个很好的奖励计划”相关问题

  • 第1题：

    某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。
    该公司A产品的经济订购批量为（ ）千克。


    A.1500

    B.1800

    C.1900

    D.2000

    答案：B
    解析：
    本题考查经济订货批量模型。

    （1）单次订购成本：案例资料已知为“900”元

    （2）年需求量：36000千克；

    （3）单位货物单位时间保管费：案例资料已知为“20”元

    （4）经济订购批量=（2×900×36000/20）1/2=1800元。

    故此题正确答案为C。

  • 第2题：

    竞争对手间的激烈竞争导致企业利润下降的情形，最有可能发生在下面哪种情形之中？（）

    • A、市场上顶级快餐连锁店之间的竞争
    • B、现有折扣超市领跑者和小型便利店之间的竞争
    • C、一家以技术创新而闻名的公司和一家拥有基础技术的销售廉价产品的公司之间的竞争
    • D、领先的卫星电视公司之间的竞争，顾客注册获得的硬件只与供应商提供的服务兼容

    正确答案:A

  • 第3题：

    促销是市场营销组合的一个变量，与之相关的策略包括（）。

    • A、A向潜在顾客介绍本公司的新产品
    • B、B激起潜在顾客购买该公司产品的欲望
    • C、C使客户不断保持对该公司产品的信赖和兴趣
    • D、D在顾客中形成对该公司完美的形象

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    某公司以往采取了低成本策略。如今该公司正要上市一个独特的，有科技含量的全新消费品。经理人员认为该产品会有一定的价格弹性，但竞争对手能够很快仿制其产品。在此情况下，该公司可能采取的最佳策略应是（）

    • A、快速渗透策略
    • B、缓慢渗透策略
    • C、快速撇脂策略
    • D、缓慢撇脂策略

    正确答案:A

  • 第5题：

    对一家扩张中的企业来说下列哪种情况是有利的（）

    • A、公司没有强大的顾客基础
    • B、限制一些供应商的供应
    • C、竞争对手难以抢到该公司的顾客
    • D、与行业中的其他公司相比，该公司的成本高

    正确答案:C

  • 第6题：

    维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）

    • A、公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知
    • B、郊区有广受好评的公立学校和私立学校
    • C、近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉
    • D、公司对老顾客有一个很好的奖励计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）
    A

    公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知

    B

    郊区有广受好评的公立学校和私立学校

    C

    近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉

    D

    公司对老顾客有一个很好的奖励计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    对一家扩张中的企业来说下列哪种情况是有利的（）
    A

    公司没有强大的顾客基础

    B

    限制一些供应商的供应

    C

    竞争对手难以抢到该公司的顾客

    D

    与行业中的其他公司相比，该公司的成本高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（　　）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    总公司、分公司制

    D

    总厂、分厂制


    正确答案： D
    解析： 总公司、分公司制是分权管理体制的一种形式，总公司是投资中心，将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司，分公司是利润中心。分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权，生产经营品种和市场差别很大，或者生产经营的地域相差比较远，统一经营有困难的企业，比较适合采用分公司的管理体制。

  • 第10题：

    单选题
    竞争对手间的激烈竞争导致企业利润下降的情形，最有可能发生在下面哪种情形之中？（）
    A

    市场上顶级快餐连锁店之间的竞争

    B

    现有折扣超市领跑者和小型便利店之间的竞争

    C

    一家以技术创新而闻名的公司和一家拥有基础技术的销售廉价产品的公司之间的竞争

    D

    领先的卫星电视公司之间的竞争，顾客注册获得的硬件只与供应商提供的服务兼容


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（　）
    A

    甲公司产品拥有较高的顾客满意度

    B

    乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量

    C

    丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

    D

    丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域


    正确答案： B,C
    解析： 总体战略的主要类型。产品开发战略适用于以下几种情况：
    (1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;
    (2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高 新技术产业;
    (3)企业所在产业正处于高速增长阶段;
    (4)企业具有较强的研究和开发能力;
    (5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
    选项D属于 市场渗透战略适用的情况。

  • 第12题：

    单选题
    BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座，讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的，但由于没有培训场所，加之OSHA的要求以及紧张的排产计划，培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司，但培训经理称，该公司是一家备受推崇的公司，而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下，以下哪种是供应经理可采取的最佳做法（）
    A

    坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座

    B

    确定培训公司开展讲座所需的费用

    C

    与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书

    D

    确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    H公司是一家餐饮连锁企业，生意火爆，每天有很多顾客排队。H公司为留住顾客，安抚消费者排队时的焦急情绪，推出个性化服务。为排队的人群设立免费美甲区域，提供免费擦鞋服务，还为顾客无偿提供零食和茶水，使得顾客的数量并没有因为排队而减少。各餐饮企业争相模仿H公司的做法。H公司的做法属于（　）。

    A.差异化战略
    　　B.成本领先战略
    　　C.集中化战略
    　　D.市场开发战略

    答案：A
    解析：
    H公司向顾客提供的个性化服务在行业内独具特色，这种特色使得顾客没有因为排队而减少，并引得行业内的企业争相模仿。H公司的做法属于差异化战略。

  • 第14题：

    BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座，讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的，但由于没有培训场所，加之OSHA的要求以及紧张的排产计划，培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司，但培训经理称，该公司是一家备受推崇的公司，而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下，以下哪种是供应经理可采取的最佳做法（）

    • A、坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座
    • B、确定培训公司开展讲座所需的费用
    • C、与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书
    • D、确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息

    正确答案:C

  • 第15题：

    万达物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业。主要从事仓储和区域配送服务。其储存和配送的产品全部为快速消费品。公司市场部的王经理听说许多物流企业开展了一项“仓单质押融资”的业务很受客户欢迎，还能促使公司的业务量增加，所以，王经理也希望公司能开展这项业务，并准备和相关银行洽谈。你认为万达物流公司目前推开展“仓单质押融资”业务吗？为什么？


    正确答案: 不适合开展“仓单质押融资”业务仓单质押对抵押物有要求：无形损耗小，不易变质，易于长期保管；市场价格稳定，不易过时。仓单质押多操作于钢材，有色金属，建材，石油化工产品等大宗货物。该物流公司储存和配送产品全部为快速消费品，因此不适合。

  • 第16题：

    某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（）。 

    • A、分散风险
    • B、在企业无法增长的情况下，找到新的增长点
    • C、运用盈余资金
    • D、减少竞争压力，有助于实现规模经济

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    保险公司竞争实力是指在竞争性的保险市场中，一家保险公司所具有的能够持续地比其他保险公司更有效地向市场消费者提供保险产品或保险服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。影响保险公司竞争实力的主要因素包括（）。①市场地位②经营规模和资金实力③营销渠道和产品组合④新险种开发能力

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③④
    • D、②③④

    正确答案:C

  • 第18题：

    甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。

    • A、开发小众市场
    • B、改进销售和分销方式
    • C、改进产品或包装
    • D、提供折扣或增加广告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    甲公司是一家管理系统软件企业，主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时，由于系统内使用了未经授权的其他公司产品，而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲，这属于（　　）。
    A

    法律因素

    B

    经济因素

    C

    社会因素

    D

    技术因素


    正确答案： A
    解析：
    法律是政府管理企业的一种手段。一些政治因素对企业行为有直接的影响，但一般来说，政府主要是通过制定法律法规来间接影响企业的活动，影响企业战略性决策的法律法规有很多。为了适应新形势下打击盗版的需要，印度于1994年对其1957年的版权法作了较大的修改和补充，把计算机软件列入了保护范围，成为国际上软件知识产权保护法最严厉的国家之一。

  • 第20题：

    多选题
    促销是市场营销组合的一个变量，与之相关的策略包括（　　）。
    A

    向潜在顾客介绍本公司的新产品

    B

    激起潜在顾客购买该公司产品的欲望

    C

    选择产品销售的地点

    D

    使客户不断保持对该公司产品的信赖和兴趣


    正确答案： A,C
    解析：
    促销决策涉及的内容包括：①向潜在顾客介绍本公司的新产品、新品名、新式样等；②激起潜在顾客购买该公司产品的欲望；③使客户不断保持对该公司产品的信赖和兴趣；④在顾客中形成该公司完美的形象等。

  • 第21题：

    单选题
    维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下（   ）出现可能抵销了新市场提供的机会。
    A

    公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知

    B

    郊区有广受好评的公立学校和私立学校

    C

    近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉

    D

    公司对老顾客有一个很好的奖励计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是(    )。
    A

    无差异市场营销

    B

    差异市场营销

    C

    集中市场营销

    D

    集中差异市场营销


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（）。 
    A

    决策不当的并购

    B

    并购后不能进行很好的整合

    C

    支付过高的并购费用

    D

    跨国并购面临政治风险


    正确答案： A
    解析： 决策不当的并购。企业在并购前，或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率地并购，结果无法对被并购企业进行合理的管理；或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，从而高估并购后所带来的潜在经济效益，结果遭到失败。

  • 第24题：

    单选题
    保险公司竞争实力是指在竞争性的保险市场中，一家保险公司所具有的能够持续地比其他保险公司更有效地向市场消费者提供保险产品或保险服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。影响保险公司竞争实力的主要因素包括（）。①市场地位②经营规模和资金实力③营销渠道和产品组合④新险种开发能力
    A

    ①②④

    B

    ①③④

    C

    ①②③④

    D

    ②③④


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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