单选题Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是( )。A 成本中心B 收入中心C 利润中心D 投资中心

题目
单选题
Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是(    )。
A

成本中心

B

收入中心

C

利润中心

D

投资中心


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  • 第1题:

    PaddlemoreCanoes公司计划以$600的销售均价于四月份销售100艘独木舟。到该月中旬,该公司已经销售65艘独木舟并且预测总共会以$595的均价销售130艘独木舟。四月份实际上总共销售了120艘独木舟,销售均价为$590。四月份独木舟销售收入的弹性预算金额是多少?()

    • A、$60,000。
    • B、$72,000。
    • C、$77,350。
    • D、$78,000。

    正确答案:B

  • 第2题:

    某公司的预算销售额为$800,000。在保本点的销售额为$600,000。固定成本为$250,000,公司的安全边际是?()

    • A、$200,000
    • B、$250,000
    • C、$350,000
    • D、$550,000

    正确答案:A

  • 第3题:

    销售量差异是$36,000不利,弹性预算差异是$56,000有利,它们的和等于()。

    • A、静态预算差异$20,000有利
    • B、静态预算差异$92,000有利
    • C、效率差异$20,000有利
    • D、效率差异$92,000有利

    正确答案:A

  • 第4题:

    Karmel公司支付它的销售人员的的佣金是按照每月收到的现金结算。这些佣金等于5%的销售产生的(月度)总现金流入。Karmel8月份的预算销售是$300,000,9月份是$400,000,10月份是$200,000。大约一半的年度销售是赊账的,另一半的是现金。过去的经验显示70%的预算赊账销售在销售月份之后的那个月内收回,20%的是再过一个月收回,10%的是收不到的。10月份Karmel支付的总销售佣金是()

    • A、 $8,500
    • B、 $13,500
    • C、 $17,000
    • D、 $22,000

    正确答案:B

  • 第5题:

    单选题
    Netco公司对明年的销售预算如下。项目销售数量销售价格销售收入1200,000 $50 $10,000,000 2150,000 101,500,000 3300,000 309,000,000 总销售收入20,500,000 项目1和项目3是同一产品的不同模型。项目2是项目1的补充项目。过去经验表明项目2的销售数量和项目1的销售数量的比例保持不变。Netco公司考虑明年将项目1的销售价格提升10%,这将导致项目1的销售数量下降20%,同时导致项目3的销售数量增加5%。在Netco公司这一增加项目1销售价格的变动下,总销售收入将减少(   )。
    A

    $1 050 000

    B

    $850 000

    C

    $750 000

    D

    $550 000


    正确答案: B
    解析:

  • 第6题:

    单选题
    依据近期的重点研讨会,Norton公司制定了重要客户的产品列表。Norton公司销售经理预计可能出现极佳的销售和好的销售两种销售结果,并确定好的销售结果概率是0.6。公司正拟定不同的销售报酬方案,制定了如下贡献毛利数据。极佳的销售结果,采用方案一$300 000,采用方案二$370 000。好的销售结果,采用方案一$240 000,采用方案二$180 000。基于以上信息,下列(   )是正确的。
    A

    应采用方案二,因其产生比方案一多$10 000的贡献毛利

    B

    应采用方案一,因其产生比方案二多$8 000的贡献毛利

    C

    应采用方案一,因销售经理更加确定会出现好的销售结果

    D

    两个方案都可以采用,最终应取决于极佳销售结果出现的概率


    正确答案: A
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    Ames公司销售经理最近了解到公司新引进的一款产品信息。第一年计划该产品实现销售额$100 000。销售佣金费用预算为销售额的8%加上额外0.5%作为销售经理的激励预算。制作销售手册需要市场部带薪员工工作20小时,每小时$100;同时需要外部设计师工作10小时,每小时$150、新产品变动销售费用为(   )。
    A

    $8 000

    B

    $8 500

    C

    $10 000

    D

    $10 500


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    去年,ElegisSkinCare有限公司为其生产润肤霜的工厂制定了$600,000的固定间接费用预算。这$600,000的金额是以40,000机器工时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器工时为0.1小时。去年共生产350,000瓶润肤霜,销售了360,000瓶润肤霜。产量差异为多少?()
    A

    $60,000不利差异。

    B

    $75,000不利差异。

    C

    $60,000有利差异。

    D

    $75,000有利差异。


    正确答案: A
    解析: 答案为B 固定间接费用的预算值是600,000 实际产出了350,000,对应的标准成本动因数量是350,000*0.1=35,000标准成本动因分摊率是600,000/40,000=15产量差异为600,000-35,000*15=75,000(不利差异)

  • 第9题:

    不定项题
    该业务员经过市场调查和预测,预计该种电视机的销售量为350台,能为本公司实现盈利(  )元。
    A

    80 000

    B

    85 000

    C

    90 000

    D

    95 000


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    一个企业预算下两期的销售分别是50,000个和55,000个。这个公司的政策是期初存货是下期预测销售量的20%。这个政策是被满足的。期1的预算生产量是多少?()
    A

    49,000个

    B

    51,000个

    C

    50,000个

    D

    61,000个


    正确答案: C
    解析: 预算生产量是预算销售(50,000)加上期望期末存货(55,000x0.2)减去期初存货(50,000x0.2)=51,000。

  • 第11题:

    单选题
    某公司本年度的全面预算计划制造和销售2,000件产品,获得€500,000的销售额,并产生€350,000的变动费用和€45,000的固定费用。如果该公司本年度仅制造和销售了1,750件产品,则该公司的弹性预算营业利润为多少?()
    A

    €42,500

    B

    €86,250

    C

    €91,875

    D

    €105,000


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    PaddlemoreCanoes公司计划以$600的销售均价于四月份销售100艘独木舟。到该月中旬,该公司已经销售65艘独木舟并且预测总共会以$595的均价销售130艘独木舟。四月份实际上总共销售了120艘独木舟,销售均价为$590。四月份独木舟销售收入的弹性预算金额是多少?()
    A

    $60,000。

    B

    $72,000。

    C

    $77,350。

    D

    $78,000。


    正确答案: C
    解析: 答案为B.弹性预算要求成本和销售价格采取标准值,而数量采取实际值。故此,计算为:120*600=72000

  • 第13题:

    一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的,但是没有效果。假设静态预算销售了10,000个, 变动成本$300,000,营业收益(OI)$100,000。以下哪项实际结果符合前面的场景?()

    • A、销售9,000;变动成本$290,000;营业收益(OI)$90,000
    • B、销售12,000;变动成本$370,000;营业收益(OI)$120,000
    • C、销售8,000;变动$280,000;营业收益(OI)$120,000
    • D、销售12,000;变动成本$355,000;营业收益(OI)$90,000

    正确答案:D

  • 第14题:

    某公司制造并销售一种产品,生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75,000个单位,预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下(单位:元):每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90,000固定销售费用60,000公司估计,如果将其销售价格降到每单位9.30元,保持每年的固定成本和单位变动成本不变,其年度销售额将增加到90,000个单位,则其利润将()

    • A、减少5,000元
    • B、减少15,000元
    • C、减少45,000元
    • D、增加15,000元

    正确答案:B

  • 第15题:

    某公司本年度的全面预算计划制造和销售2,000件产品,获得€500,000的销售额,并产生€350,000的变动费用和€45,000的固定费用。如果该公司本年度仅制造和销售了1,750件产品,则该公司的弹性预算营业利润为多少?()

    • A、€42,500
    • B、€86,250
    • C、€91,875
    • D、€105,000

    正确答案:C

  • 第16题:

    单选题
    Health食品公司决定实行现金预算以提高公司整体现金管理水平。过去几年的经验得出以下现金收回趋势。40%销售为信用销售,50%信用销售账款在销售当月收回,30%信用销售账款在销售后下个月收回,15%信用销售账款在销售后第二个月收回,5%信用销售账款成为坏账过去五个月公司总销售收入分别为:一月$220 000 ,二月$240 000 ,三月$250 000 ,四月$230 000 ,五月$260 000 。预计六月销售额为$255 000 。基于上述信息,预计三月收回现金为(   )。
    A

    $230 000

    B

    $237 400

    C

    $242 000

    D

    $243 200


    正确答案: B
    解析:

  • 第17题:

    单选题
    某公司的预算销售额为$800,000。在保本点的销售额为$600,000。固定成本为$250,000,公司的安全边际是?()
    A

    $200,000

    B

    $250,000

    C

    $350,000

    D

    $550,000


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的,但是没有效果。假设静态预算销售了10,000个, 变动成本$300,000,营业收益(OI)$100,000。以下哪项实际结果符合前面的场景?()
    A

    销售9,000;变动成本$290,000;营业收益(OI)$90,000

    B

    销售12,000;变动成本$370,000;营业收益(OI)$120,000

    C

    销售8,000;变动$280,000;营业收益(OI)$120,000

    D

    销售12,000;变动成本$355,000;营业收益(OI)$90,000


    正确答案: B
    解析: 弹性预算的变动成本是单位变动成本$30/unit($300,000/10,000units)乘以实际销售12,000,得到$360,000,而实际变动成本是$355,000,说明有效率。但是业务没有效果,这是因为它没有达到营业收益$100,000的目标。

  • 第19题:

    单选题
    销售量差异是$36,000不利,弹性预算差异是$56,000有利,它们的和等于()。
    A

    静态预算差异$20,000有利

    B

    静态预算差异$92,000有利

    C

    效率差异$20,000有利

    D

    效率差异$92,000有利


    正确答案: A
    解析: 销售量差异加上弹性预算差异等于静态预算差异。有利和不利差异将相互抵消。

  • 第20题:

    单选题
    Nick Klaus是Tot玩具公司的部门经理。他被任命来制定他的部门的生产预算。他的部门生产公司最畅销的填充动物玩具。明年的预算销售数量是650,000个。希望的期末成品存货是200,000。Klaus希望在期末的在制品存货中有100,000个约当产量。明年的期初成品存货是300,000个,期初在制品存货是75,000个约当产量。 Klaus的部门计划生产多少约当产量? ()
    A

     550,000

    B

     575,000

    C

     725,000

    D

     925,000


    正确答案: B
    解析: 使用生产相关的预算,生产的数量等于预算的销售+ 希望的期末成品存货数量+ 希望的期末在制品存货的约当产量– 期初的成品存货数量 – 期初的在制品存货的约当产量。因此,在这个案例中,生产的数量是650,000 + 200,000 + 100,000 – 300,000 – 75,000 = 575,000。

  • 第21题:

    单选题
    Tech公司实现销售额$15,000,000,产品销售成本$6,000,000,毛利率是净销售的45%,经营费用是$4,500,000。营业利润率是()
    A

    40%

    B

    35%

    C

    30%

    D

    25%


    正确答案: A
    解析: 营业利润率是营业收益/销售。营业收益是总销售额$15,000,000减去产品销售成本$6,000,000,减去经营费用$4,500,000,等于$4,500,000。营业收益的$4,500,000除以销售额$15,000,000,营业利润率是30%。

  • 第22题:

    单选题
    Monroe产品公司基于以下信息编制现金预算。每月销售额:十二月$200 000 ,一月$200 000 ,二月$350 000 ,三月$400 000 。所有销售为信用销售,在销售后下个月收回。采购量是下个月销售量的60%,在采购当月支付采购额。其他月度费用为$25 000 ,包括$5 000 折旧。假如一月初现金余额为$30 000 ,Monroe公司要求最低现金余额为$10 000 。二月末,公司需要筹借短期借款(   )。
    A

    $60 000

    B

    $70 000

    C

    $75 000

    D

    $80 000


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    通讯销售团队经理SaraBellows制定如下部门预算。长途订单$350 000,电话卡订单$75 000,受话方付费订单$265 000,这个责任中心属于(   )。
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案: D
    解析: