单选题企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）A 企业需要关注不利差异，忽略有利差异B 企业需要考虑例外程度及发生的频率C 在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要D 企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题

题目
单选题
企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）
A

企业需要关注不利差异，忽略有利差异

B

企业需要考虑例外程度及发生的频率

C

在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要

D

企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题

相似考题

1.成本控制过程中凡是差异率或差异额较大，差异持续时间较长，差异对企业长期盈利能力有重要影响的，应遵循：()A、可比性原则B、及时性原则C、例外管理原则D、稳健性原则

2.在企业对产品进行定位的过程中，最重要的是将“差异化的产品”转化为“无差异化的产品”。 ( )

3.(2010年)在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行（ ）决策。 A．程序化 B．风险型 C．不确定型 D．非程序化

4.企业在进行风险管理过程中，对于选择自留或者转移的管理技术，不需要考虑( )A.风险发生频率B.危害大小C.企业财务状况D.风险发生的时间

更多“单选题企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）A 企业需要关注不利差异，忽略有利差异B 企业需要考虑例外程度及发生的频率C 在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要D 企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题”相关问题

  • 第1题：

    在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行（ ）决策。

    A．程序化

    B．风险型

    C．不确定型

    D．非程序化


    正确答案：D
    本题考查非程序化决策。非程序化决策指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。

  • 第2题：

    成本控制的原则中，( )原则是指物业服务企业在全面控制的基础上，对那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异(例外情况)集中精力重点处理，深入分析、追根究底、查明原因，并及时采取措施进行控制解决。

    A．全面控制

    B．讲求经济效益

    C．责权利相结合

    D．例外管理


    正确答案：D

  • 第3题：

    如果企业在成本控制过程中，切实做到了以重要的、不正常的和不符合常规的成本差异作为控制重点，有选择地分配人力、物力和财力，就意味着企业贯彻了（）。

    • A、全面控制的原则
    • B、讲求效益的原则
    • C、物质利益的原则
    • D、例外管理的原则

    正确答案:D

  • 第4题：

    在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。

    • A、跨时间差异
    • B、跨项目差异
    • C、跨部门/业务单元差异
    • D、利润差异

    正确答案:D

  • 第5题：

    产品品种多样性主要表现在以下几点，在设计过程中要加以考虑的是（） ①地域差异 ②企业差异 ③个性差异 ④专业差异

    • A、①②
    • B、①②③
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第6题：

    在ABC分析中，“B”类存货涉及（）。

    • A、依靠严格的控制进行管理
    • B、依靠适时制进行管理
    • C、进行例外管理
    • D、依靠中等程度的监管进行管理

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业财务管理循环中，对两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况，这一活动称为（）。

    • A、对比标准与实际
    • B、差异分析与调查
    • C、采取行动
    • D、评价与考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    农合机构预算分析报告要进行差异分析，一般差异分析包括（）。

    • A、一致性分析
    • B、例外事项分析
    • C、差异性分析
    • D、差错分析
    • E、进度分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    农合机构预算分析报告要进行差异分析，一般差异分析包括（）。
    A

    一致性分析

    B

    例外事项分析

    C

    差异性分析

    D

    差错分析

    E

    进度分析


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    一般应实行例外管理原则，管理者只对那些重大的差异进行追踪，请问主要关注哪些差异？

    正确答案： 1.差异的规模；
    2.差异发生的频率；
    3.差异的发展趋势；
    4.成本差异的追踪调查同成本与效益原则。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）
    A

    企业需要关注不利差异，忽略有利差异

    B

    企业需要考虑例外程度及发生的频率

    C

    在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要

    D

    企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    农合机构预算分析时要进行差异分析，差异分析中的()是指分析由于目标分项理解不一致而造成的填报错误内容。
    A

    差异性分析

    B

    例外事项分析

    C

    差错分析

    D

    一致性分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业财务管理循环中，对上两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况，这一活动称为（ ）。

    A.对比标准与实际

    B.差异分析与调查

    C.采取行动

    D.评价与考核


    参考答案：A

  • 第14题：

    在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。

    A:程序化
    B:非程序化
    C:风险型
    D:不确定型

    答案：B
    解析：
    根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策，是指用一套固定的程序，对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策；非程序化决策，是指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第15题：

    一般应实行例外管理原则，管理者只对那些重大的差异进行追踪，请问主要关注哪些差异？


    正确答案: 1.差异的规模；
    2.差异发生的频率；
    3.差异的发展趋势；
    4.成本差异的追踪调查同成本与效益原则。

  • 第16题：

    某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？（）

    • A、作业管理。
    • B、成本管理。
    • C、持续改进。
    • D、按例外原则管理。

    正确答案:D

  • 第17题：

    成本差异分析中应贯彻例外管理原则，确定例外的标志有（）。

    • A、可比性
    • B、重要性
    • C、一贯性
    • D、可控性
    • E、特殊性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？


    正确答案: 所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项的决策权和监督权，如有重大政策的决定和重要人事的任免等。高层管理人员把日常管理的权限下放，只保留企业重大事项的决策、指挥权。如投资决策、重大人事任免等。泰罗认为，摆脱日常事务，减轻负担，可以使高层管理高效化。

  • 第19题：

    企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）

    • A、企业需要关注不利差异，忽略有利差异
    • B、企业需要考虑例外程度及发生的频率
    • C、在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要
    • D、企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题

    正确答案:B

  • 第20题：

    农合机构预算分析时要进行差异分析，差异分析中的（）是指分析由于目标分项理解不一致而造成的填报错误内容。

    • A、差异性分析
    • B、例外事项分析
    • C、差错分析
    • D、一致性分析

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    企业财务管理循环中，对两项数额进行比较，确定其差额，发现例外情况，这一活动称为（）。
    A

    对比标准与实际

    B

    差异分析与调查

    C

    采取行动

    D

    评价与考核


    正确答案： C
    解析： B项差异分析与调查，即对实际数据和应达标准之间足够大的差异进行具体的调查研究，发现产生差异的具体原因；C项采取行动，即根据问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展；D项评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。

  • 第22题：

    问答题
    企业管理中“例外原则”的含义及作用？

    正确答案： 企业管理人员将精力集中于非常规程性业务或决策，把一般日常性事务的处理权力授予下级管理人员，作用：方便授权和调动下级的积极性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    成本差异分析中应贯彻例外管理原则，确定例外的标志有（）。
    A

    可比性

    B

    重要性

    C

    一贯性

    D

    可控性

    E

    特殊性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？（）
    A

    作业管理。

    B

    成本管理。

    C

    持续改进。

    D

    按例外原则管理。


    正确答案： D
    解析： 答案为D，这是例外管理的典型内容。

相关内容