单选题JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000,固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时,JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算,标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000,实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息,JoyT公司当年变动制造费用开支差异为( )。A $24 000不利差异B

题目
单选题
JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000,固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时,JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算,标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000,实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息,JoyT公司当年变动制造费用开支差异为(   )。
A

$24 000不利差异

B

$2 000不利差异

C

$4 000有利差异

D

$22 000有利差异


相似考题

2.甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量为1 200 000机器工时,单位产品标准工时为120小时/件。 2020年实际产量为11 000件,实际耗用机器工时1 331 000小时。 2020年A产品标准成本资料如下: (1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克; (2)变动制造费用预算额为3 600 000元; (3)固定制造费用预算额为2 160 000元。2020年A产品完全成本法下的实际成本资料如下: (1)直接材料实际耗用121 000千克,实际价格24元/千克; (2)变动制造费用实际额为4 126 100元; (3)固定制造费用实际额为2 528 900元。 该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制和考核业绩, 最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。 目前,该产品年销售10 000件,每件售价1 000元。 经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的固定制造费用为部门不可控成本。要求: (1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。(2)分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异还是不利差异。(3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。

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  • 第1题:

    假设华丰公司制件厂生产一种A产品,生产能力表现为生产一线工人直接人工工时,每月可用直接人工工时最大限度为9500工时,正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时,制造费用预算总额为156300元,其中变动制造费用预算为64000元,固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米,每米标准价格9元;直接人工标准为8小时,每小时标准工资为20元。计算固定制造费用标准分配率。


    正确答案:固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算总工时=92300÷8000=11.54(元/小时)

  • 第2题:

    Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日,公司预算的固定制造费用为$600,000,预算的产量为200,000件。该年发生了$595,000的固定制造费用,实际产量为190,000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少?()

    • A、$5,000不利
    • B、$10,000不利
    • C、$25,000不利
    • D、$30,000不利

    正确答案:D

  • 第3题:

    oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。 基于上述资料,该年变动制造费用的开支差异应该为多少?()

    • A、$24,000不利
    • B、$2,000不利
    • C、$4,000有利
    • D、$22,000有利

    正确答案:D

  • 第4题:

    Lee制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5,000件产品的制造成本预算,包括了$150,000的直接人工成本(10,000 小时@$15/时)。6月份实际生产了4,500件,耗用了9,600小时;发生了$39,360的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为$2,400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少?()

    • A、$4.00
    • B、$3.85
    • C、$4.10
    • D、$6.00

    正确答案:A

  • 第5题:

    单选题
    Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日,Cordell公司预算固定制造费用$600 000,预算产量200 000单位。当年,公司实际生产190 000单位产品,发生固定制造费用$595 000。那么当年公司固定制造费产量差异为(   )。
    A

    $5 000不利差异

    B

    $10 000不利差异

    C

    $25 000不利差异

    D

    $30 000不利差异


    正确答案: D
    解析:

  • 第6题:

    单选题
    Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司(   )。
    A

    存在有利的变动制造费用开支差异

    B

    存在有利的变动制造费用效率差异

    C

    存在不利的固定制造费用产量差异

    D

    存在不利的直接人工工资率差异


    正确答案: D
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    Harper公司上个月绩效报告显示如下信息。实际制造费用$1 600 000,预算固定制造费用$1 500 000,按照每人工工时$3分摊的固定制造费用$1 200 000,按照每人工工时$0.50分摊的变动制造费用$200 000,实际人工工时数$430 000,Harper公司上个月总制造费用开支差异是(   )。
    A

    $100 000有利差异

    B

    $115 000有利差异

    C

    $185 000不利差异

    D

    $200 000不利差异


    正确答案: A
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    Baldwin印刷公司采用分批成本法核算体系,基于机器运转时间分摊制造费用。今年预算共使用150 000机器工时。当年已完成生产1 000单位产品的某订单,发生如下成本。直接材料成本$1 000,直接人工成本$1 500,实际制造费用$1 980,机器工时450。会计师计算该批次订单单位存货成本为$4.30。那么,年度预算制造费用是(   )。
    A

    $577 500

    B

    $600 000

    C

    $645 000

    D

    $660 000


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15,变动制造费用$30 000,固定制造费用$80 000。实际情况是,五月共生产6 000单位产品,导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息,五月份实际使用的直接人工工时数是(   )。
    A

    9 900小时

    B

    10 100小时

    C

    11 900小时

    D

    12 100小时


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    Dremmon公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中,每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异,实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用完全成本法核算,则Merlene公司上一财政年度营业利润为(   )。
    A

    $21 500

    B

    $27 000

    C

    $28 000

    D

    $30 000


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    Lee制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5,000件产品的制造成本预算,包括了$150,000的直接人工成本(10,000 小时@$15/时)。6月份实际生产了4,500件,耗用了9,600小时;发生了$39,360的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为$2,400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少?()
    A

    $4.00

    B

    $3.85

    C

    $4.10

    D

    $6.00


    正确答案: D
    解析: 变动间接费用效率差异是$2,400不利。每直接人工小时的标准变动间接费用分摊率(SRV)可以这样计算。
    变动间接费用效率差异=(SRV)(实际直接人工小时–标准直接人工小时)=(SRV)(9,600小时–[(4,500个)(10,000小时/5,000)])=(SRV)(9,600小时–9,000小时)=600SRV
    $2,400=600SR
    SRV=$4.00

  • 第12题:

    单选题
    Huffman公司的预算表明,该公司应生产50,000件成品,同时耗费20,000个直接人工工时和$150,000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52,000件合格成品,耗费了22,000个直接人工工时和$160,000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用,则其变动间接费用耗费差异为()
    A

    $4,000不利差异。

    B

    $5,000有利差异。

    C

    $9,000不利差异。

    D

    $10,000不利差异。


    正确答案: A
    解析: 答案为B,由于翻译不同,耗费差异即为产出差异,英语为SpendingVariance.实际耗费的变动制造间接费用为160,000,实际数量X标准间接分摊率为22,000*150,000/20,000=165,000 耗费差异为5,000,有利。

  • 第13题:

    假设华丰公司制件厂生产一种A产品,生产能力表现为生产一线工人直接人工工时,每月可用直接人工工时最大限度为9500工时,正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时,制造费用预算总额为156300元,其中变动制造费用预算为64000元,固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米,每米标准价格9元;直接人工标准为8小时,每小时标准工资为20元。计算变动制造费用标准分配率。


    正确答案:变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷预算总工时=64000÷8000=8(元/小时)

  • 第14题:

    Huffman公司的预算表明,该公司应生产50,000件成品,同时耗费20,000个直接人工工时和$150,000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52,000件合格成品,耗费了22,000个直接人工工时和$160,000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用,则其变动间接费用耗费差异为()

    • A、$4,000不利差异。
    • B、$5,000有利差异。
    • C、$9,000不利差异。
    • D、$10,000不利差异。

    正确答案:B

  • 第15题:

    JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。根据这些信息,JoyT今年的生产量差异是多少?()

    • A、$4,000不利
    • B、$6,000不利
    • C、$10,000不利
    • D、$16,000不利

    正确答案:A

  • 第16题:

    单选题
    Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用,$60 000管理费用。直接人工$5每工时,预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用,那么一项需要20人工工时的作业将分摊(   )制造费用。
    A

    $28

    B

    $120

    C

    $140

    D

    $260


    正确答案: C
    解析:

  • 第17题:

    单选题
    Kimber公司当年产品单位成本情况如下。原材料$20.00 直接人工25.00 变动制造费用10.00 固定制造费用15.00 单位总成本$70.00 固定制造费用基于年产量8 000单位产品而定。那么,当年生产9 000单位产品,预计发生总制造费用为(   )。
    A

    $560 000

    B

    $575 000

    C

    $615 000

    D

    $630 000


    正确答案: A
    解析:

  • 第18题:

    单选题
    Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日,公司预算的固定制造费用为$600,000,预算的产量为200,000件。该年发生了$595,000的固定制造费用,实际产量为190,000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少?()
    A

    $5,000不利

    B

    $10,000不利

    C

    $25,000不利

    D

    $30,000不利


    正确答案: B
    解析: 固定间接费用生产量差异(FOVV)=(固定间接费用分摊率)(正常生产水平–实际生产水平),固定间接费用分摊率=SRF
    FOVV=(SRF)(200,000个–190,000个)=10,000SRF
    固定间接费用分摊率(SRF)等于预算固定间接费用$600,000除以正常(预算)基础200,000个,得到$3.00/个。因此FOVV=(10,000)($3)=$30,000不利

  • 第19题:

    单选题
    Merlene公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中,每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异,实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用变动成本法核算,则Merlene公司上一财政年度营业利润为(   )。
    A

    $21 500

    B

    $22 500

    C

    $28 000

    D

    $31 000


    正确答案: A
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000,固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时,JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算,标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000,实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息,JoyT公司当年变动制造费用开支差异为(   )。
    A

    $24 000不利差异

    B

    $2 000不利差异

    C

    $4 000有利差异

    D

    $22 000有利差异


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。 基于上述资料,该年变动制造费用的开支差异应该为多少?()
    A

    $24,000不利

    B

    $2,000不利

    C

    $4,000有利

    D

    $22,000有利


    正确答案: D
    解析: 变动间接费用耗费差异(VOSV)=(实际变动间接费用)–(使用实际直接人工小时水平的预算变动间接费用)=($596,000)–(使用实际直接人工小时水平的预算变动间接费用)。
    使用实际直接人工小时水平的预算变动间接费用=(变动间接费用分摊率或SRV)(实际使用的直接人工小时)=(SRV)(10,300直接人工小时)
    SRV=(预计的变动间接费用)/(预算的直接人工小时)=($600,000)(10,000预算直接人工小时)=$60/小时
    使用实际直接人工小时水平的预算变动间接费用=$60(10,300小时)=$618,000
    VOSV=$596,000–$618,000=-$22,000或$22,000有利

  • 第22题:

    问答题
    某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。  要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$410,000。根据这些信息,JoyT今年的生产量差异是多少?()
    A

    $4,000不利

    B

    $6,000不利

    C

    $10,000不利

    D

    $16,000不利


    正确答案: C
    解析: 为了计算生产量差异,用固定间接费用分摊率乘以标准(或正常水平)小时和标准小时数量的差。固定间接分摊率(正常水平小时–标准水平小时)。固定间接费用分摊率=$400,000预算固定间接费用/10,000预算直接人工小时=$40/直接人工小时。
    生产量差=$40(10,000正常水平直接人工小时-9,900标准水平直接人工小时)=$4,000不利。这个差异之所以不利是因为正常水平小时高于标准水平小时。

  • 第24题:

    单选题
    Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15。实际情况是,六月共生产4 500单位产品,使用9 600直接人工工时,耗用$39 360变动制造费用,导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么,每直接人工工时标准变动费用分摊率为(   )。
    A

    $3.85

    B

    $4.00

    C

    $4.10

    D

    $6.00


    正确答案: B
    解析: